東莞ERP

　普威聚寶庫ERP企業(yè)管理軟件主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的全面管理，突出對關(guān)鍵流程的控制，體現(xiàn)了事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的管理思想，以加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程運(yùn)作規(guī)范化為第一目標(biāo)。涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理等核心應(yīng)用，并全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關(guān)系管理、PDM圖文檔管理、BI領(lǐng)導(dǎo)決策分析系統(tǒng)、協(xié)同辦公等應(yīng)用，提供企業(yè)物流、資金流、信息流和知識流相結(jié)合的企業(yè)管理工具。實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋。以流程式管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單的快速響應(yīng)、減少庫存積壓、確保及時(shí)交貨、降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系，是普遍適應(yīng)成長型小企業(yè)的ERP解決方案。
　　規(guī)范企業(yè)管理流程，提高管理水平
　　通過ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程，可以規(guī)范企業(yè)各個(gè)部門的工作步驟﹑方式﹑方法，以及各個(gè)部門之間的協(xié)同作業(yè)規(guī)程；并且可以發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)現(xiàn)有工作流程中的缺點(diǎn)和不足。
　　提高工作效率
　　ERP系統(tǒng)推行實(shí)施后，企業(yè)運(yùn)作的大量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)都在計(jì)算機(jī)中處理，可以大大減少統(tǒng)計(jì)查詢時(shí)間，可以提高工作效率；各個(gè)部門之間數(shù)據(jù)共享，避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)處理，可以提高工作效率和企業(yè)管理的透明度；通過系統(tǒng)集成的Internet網(wǎng)絡(luò)的電子郵件功能，各個(gè)部門之間可以以電子郵件形式傳遞業(yè)務(wù)公文，而不管距離多遠(yuǎn)，都可以具體提升工作的效率。
　　降低成品庫存量和材料安全庫存量，減少資金占用
　　ERP系統(tǒng)可以提供準(zhǔn)確的訂單統(tǒng)計(jì)報(bào)告和物料需求﹑生產(chǎn)狀況等報(bào)告，可以使企業(yè)管理者十分清楚的知道何時(shí)應(yīng)該生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，何時(shí)應(yīng)該采購什么，采購多少。有了這些信息以后，就可以逐步減少原材料庫存量﹑減少成品庫存量﹑降低安全庫存數(shù)量。這可以大大減少資金的占用量，為企業(yè)增加更多的流動(dòng)資金，使企業(yè)的運(yùn)作更具有生命力。