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西安網(wǎng)友父親心肌絞痛8小時,因醫(yī)院拒診耽擱太久去世,類似的事該如何避免?

2022-01-12 15:15 媒體合作

導讀:智慧醫(yī)院以數(shù)字化手段將醫(yī)院人、機、事、物進行具象化管理,輔助管理者全面掌控醫(yī)院運營情況,提升醫(yī)院運營管理效率,打造醫(yī)院智慧運營新模式。

  近日西安高新醫(yī)院發(fā)生一起孕產(chǎn)婦流產(chǎn)事件引起社會廣泛關注,造成惡劣社會影響,相關責任人已被免職和處分。1月5日,西安一網(wǎng)友發(fā)文稱,其父親1月2日中午突發(fā)心絞痛,向當?shù)囟嗉裔t(yī)院求助,醫(yī)院或以中風險地區(qū)為由不接診,或回復只接收發(fā)熱門診,或明確表示不接收。最后在心絞痛發(fā)作8小時之后,其父親終于進入高新國際醫(yī)學中心進行手術,但因耽擱太久搶救無效,于1月3日凌晨離世。

  病人突發(fā)心絞痛卻被多家醫(yī)院拒收,疫情下的西安又曝出防控問題。心絞痛是急癥,隨時可能危及生命,救治時間何其寶貴,而網(wǎng)友父親卻足足被耽擱了8小時。很難想象,在這8個小時里,網(wǎng)友父親遭受了多大的痛苦和煎熬,四處求助、尋找醫(yī)院的網(wǎng)友又有多么絕望和無助。因此必須要追問,醫(yī)院為什么拒收?誰該為此負責?

  據(jù)悉,孕婦流產(chǎn)事件發(fā)酵后,西安已針對急危重癥、血液透析、腫瘤放化療等患者和孕產(chǎn)婦,開通服務電話和綠色通道,提供診療服務。這種改變固然可喜,但也讓人心酸,如果疫情爆發(fā)之初就果斷采取此類措施,或許兩起悲劇就能夠避免。疫情防控工作有一個完善的過程,但不能總以生命為代價,不能出了事故后才去補漏。

  隨之而來的提升醫(yī)院運營管理效率,實現(xiàn)醫(yī)院智慧運營模式成為各醫(yī)院亟待解決的問題。

  現(xiàn)在隨著可視化越來越普及,在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、電信、智慧醫(yī)療、智能交通等行業(yè)都有廣泛的應用。但依我看來,可視化不僅僅是展示出來,更重要的,是要給大家?guī)砹己玫捏w驗。

  智慧醫(yī)院是以數(shù)字孿生為理念,助力醫(yī)院實現(xiàn)信息聚合、數(shù)字建模,三維映射,搭建智能化數(shù)字空間,智慧醫(yī)院以數(shù)字化手段將醫(yī)院人、機、事、物進行具象化管理,輔助管理者全面掌控醫(yī)院運營情況,提升醫(yī)院運營管理效率,打造醫(yī)院智慧運營新模式。

  全類型資源統(tǒng)一管理

  將醫(yī)院運營所涉及各類主題中軟硬件資源進行集中管理,以三維可視化的形式為用戶提供所見即所得的創(chuàng)新管理方式。

  實現(xiàn)從基礎設施、醫(yī)院物理空間、甚至不可見的數(shù)據(jù)空間的多維度的管理,為用戶在數(shù)字世界形成一套可視化統(tǒng)一管理載體。

  全業(yè)務綜合性管理

  支持對接醫(yī)院多部門業(yè)務系統(tǒng),將醫(yī)院不同業(yè)務,不同部門等數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合管理,為管理決策研判提供全面、客觀的數(shù)據(jù)支持和依據(jù)。

  為醫(yī)院建立數(shù)字孿生運營體系,輔助用戶將現(xiàn)有設施、規(guī)劃設施進行可視化管理,在更加全面、深刻認識數(shù)據(jù)的同時,促進醫(yī)院業(yè)務運營一體化發(fā)展,逐步完善數(shù)字運營空間的同時促進現(xiàn)實世界中醫(yī)院的資源調配及運營調度。

  智慧醫(yī)院能夠全面集成醫(yī)院各類事件、指標、配置等物聯(lián)數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù),可對重點區(qū)域、重點事件、人員流動等要素信息進行態(tài)勢監(jiān)測,輔助管理者綜合掌控大范圍醫(yī)院運行態(tài)勢。通過各類管理主題的搭建,如醫(yī)院診療、住院、醫(yī)護、園區(qū)能耗、消防、安防等管理場景的建立,形成打通醫(yī)院各個部門、各個業(yè)務系統(tǒng)、各領域數(shù)據(jù)的運營中心,實現(xiàn)對醫(yī)院運營情況的全面掌握,有助于減少意外事假發(fā)生。