近年來，在多種因素的積極影響下，掃地機(jī)器人市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，80、90一代中產(chǎn)階級(jí)逐漸成為消費(fèi)主力，伴隨著未來市場(chǎng)滲透率的提升，掃地機(jī)器人將真正走進(jìn)人們的家庭生活。

10月29日，360在北京召開了主題為“硬核新視界”的新品發(fā)布會(huì)，推出了一款具備“掃的聰明”、“掃的干凈”、“極致靜音”三項(xiàng)強(qiáng)大功能的掃地機(jī)器人S5，成為了繼海爾、美的、小米等之后，又一家跨界掃地機(jī)器人的巨頭企業(yè)。

近年來，隨著“機(jī)器換人”風(fēng)潮的愈演愈烈，掃地機(jī)器人開始成為家居領(lǐng)域的智能爆品。越來越多家庭的使用和認(rèn)可，帶動(dòng)了市場(chǎng)規(guī)模的形成和擴(kuò)大，交易規(guī)模和滲透率的逐年提高，也吸引著無數(shù)企業(yè)和市場(chǎng)資本爭(zhēng)相入局。而通過企業(yè)與市場(chǎng)的循環(huán)作用，如今掃地機(jī)器人的發(fā)展也正逐漸走向頂峰。

掃地機(jī)器人市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速

受益于人們生活節(jié)奏的加快、生活水平的提高，以及機(jī)器人概念的火熱，掃地機(jī)器人產(chǎn)品從2010年開始逐漸進(jìn)入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并在電子商務(wù)發(fā)展的助力下，逐漸廣為人知。在經(jīng)歷了三年探索期與適應(yīng)期之后，從2013年開始，掃地機(jī)器人的市場(chǎng)青睞度和接受度迎來攀升，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展迎來了快速成長(zhǎng)期。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2013至2017年的5年間，我國(guó)掃地機(jī)器人銷售量從56.53萬臺(tái)迅速擴(kuò)大到332.5萬臺(tái)，銷售額從8.38億元增長(zhǎng)至44.1億元，年均銷量復(fù)合增速為51%，銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)近70%，預(yù)計(jì)2018年銷量和銷售額還將分別達(dá)到435萬臺(tái)和53.8億元。不難看出，在營(yíng)銷雙增的情況下，當(dāng)前國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

不過，目前國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人線上、線下市場(chǎng)仍處于成長(zhǎng)期，市場(chǎng)滲透率有待進(jìn)一步挖掘，普及程度還未向二三線城市和農(nóng)村地區(qū)延伸，這些問題的存在對(duì)市場(chǎng)增速造成一定減緩，未來問題解決，掃地機(jī)器人發(fā)展還將進(jìn)一步提速。

這類人群將成消費(fèi)主力軍

從當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀來看，造成國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人增長(zhǎng)迅速的原因有很多，比如機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新帶來的功能升級(jí)；城鎮(zhèn)化、老齡化發(fā)展帶來的家庭需求；經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步帶來的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變；以及電商崛起帶來的渠道拓展等等。但除此之外還有一個(gè)至關(guān)重要的因素，那便是80/90一代中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體的出現(xiàn)。

未來，這群人還將繼續(xù)成為掃地機(jī)器人服務(wù)的主要目標(biāo)，成為推動(dòng)掃地機(jī)器人發(fā)展壯大的主力軍。因?yàn)椋?0/90一代如今正是消費(fèi)能力的上升期，相比于其他年齡段消費(fèi)持久力更強(qiáng)勁，同時(shí)在觀念轉(zhuǎn)變和接受度上也相比于其他年齡段人群更具優(yōu)勢(shì)，選擇80/90一代為服務(wù)對(duì)象，無疑更具穩(wěn)定性、持續(xù)性和易行性。

而之所以還要加上中產(chǎn)階級(jí)進(jìn)行區(qū)分，是因?yàn)閽叩貦C(jī)器人的價(jià)格和價(jià)值兩方面考慮，中產(chǎn)階級(jí)的適合度普遍最高。上千元的售價(jià)剛好符合中產(chǎn)階級(jí)的承受度，地面清潔的價(jià)值也滿足上班族、中產(chǎn)家庭的換人需求，而這兩點(diǎn)對(duì)于低一階的人來說過于奢侈，對(duì)于高一階的人群又沒有必然需求。由此可見將中產(chǎn)階級(jí)人群視為消費(fèi)主力最為適合。

滲透率問題未來還需克服

不過，就算找準(zhǔn)了消費(fèi)人群，當(dāng)前掃地機(jī)器人的發(fā)展依然存在嚴(yán)重的滲透率問題。即便是比內(nèi)地高了4.6個(gè)百分點(diǎn)的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，也才達(dá)到區(qū)區(qū)的5%，橫向上遠(yuǎn)低于美國(guó)的16%，縱向上也與吸塵器的30%-40%相去甚遠(yuǎn)。

究其原因，一方面是因?yàn)殇N售渠道不夠完善，90%的線上渠道讓線下遭到壓縮，用戶體驗(yàn)無法得到滿足；另一方面是產(chǎn)品適應(yīng)性不足，以國(guó)外產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的掃地機(jī)器人，并不適用于國(guó)內(nèi)家庭狹小的居住面積。

因此，如要將掃地機(jī)器人的發(fā)展?jié)摿氐揍尫?，未來市?chǎng)滲透率問題必須予以關(guān)注和解決，需要從消費(fèi)人群、消費(fèi)渠道和產(chǎn)品功能適應(yīng)性等方面積極著手，將掃地機(jī)器人的應(yīng)用價(jià)值徹底展現(xiàn)出來，擴(kuò)大掃地機(jī)器人的影響廣度和深度，最終推動(dòng)掃地機(jī)器人真正走向千家萬戶。