“阿里每年都會(huì)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，就像過(guò)年一樣，不調(diào)整沒(méi)了年味”

11月26號(hào)，阿里公布了一年一次的組織架構(gòu)調(diào)整。阿里CEO張勇發(fā)布公開信，宣布阿里最新一次組織升級(jí)：阿里云升級(jí)為阿里云智能；天貓升級(jí)為“大天貓”，形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進(jìn)出口事業(yè)部三大板塊；加強(qiáng)技術(shù)、智能互聯(lián)網(wǎng)的投入和建設(shè)。

其中集團(tuán)CTO張建鋒將兼任阿里云智能事業(yè)群總裁，原天貓事業(yè)群總裁靖捷將繼續(xù)擔(dān)任天貓事業(yè)群總裁；原CEO助理李永和將擔(dān)任天貓超市事業(yè)群總裁。陳麗娟帶領(lǐng)的阿里人工智能實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群。

在這次調(diào)整之前，第十次天貓雙十一以2135億元的戰(zhàn)績(jī)剛落下帷幕。

還是要回顧一下阿里近三年的架構(gòu)調(diào)整：

2015年，建設(shè)整合阿里產(chǎn)品技術(shù)和數(shù)據(jù)能力的強(qiáng)大中臺(tái),進(jìn)而形成“大中臺(tái),小前臺(tái)”的組織和業(yè)務(wù)體制，成立阿里巴巴集團(tuán)中臺(tái)事業(yè)群，張建鋒擔(dān)任總裁；

2016年，張勇整合了天貓與聚劃算，推出“三縱兩橫”架構(gòu)(三縱為服飾、家電、快消;兩橫為針對(duì)天貓商家的營(yíng)銷平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)中心)；

2017年，推出五新戰(zhàn)略（新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源），并明確了五新戰(zhàn)略的三駕馬車（基礎(chǔ)設(shè)施落地、戰(zhàn)略思維輸出、生態(tài)圈投資拉動(dòng)），其中新零售為五新戰(zhàn)略的核心。

在這輪阿里的自我升級(jí)中，人才、組織、未來(lái)再次成為核心關(guān)鍵詞。正如阿里巴巴CEO張勇曾表示，“阿里巴巴已經(jīng)從一個(gè)大家所熟悉的電商公司，徹底蛻變?yōu)橐粋€(gè)以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，以電商、金融、物流、云計(jì)算、文娛為場(chǎng)景，產(chǎn)生數(shù)據(jù)，并且用數(shù)據(jù)來(lái)反哺這些大行業(yè)來(lái)發(fā)展的一個(gè)數(shù)據(jù)公司。

在這次阿里組織架構(gòu)調(diào)整中，有兩個(gè)重頭戲阿里云和天貓。

張勇將天貓升級(jí)為“大天貓”，并形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進(jìn)出口事業(yè)部三大板塊。天貓事業(yè)群將成為融合線上線下經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

而此前在中國(guó)首屆進(jìn)博會(huì)上夸下海口“五年內(nèi)完成2000億美元的進(jìn)口額”也將由天貓進(jìn)出口事業(yè)完成。

另一個(gè)重頭戲便是阿里云，升級(jí)為阿里云智能。張勇在公開信中表示：“阿里云智能平臺(tái)是阿里巴巴集團(tuán)中臺(tái)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展，過(guò)去幾年在實(shí)施中臺(tái)戰(zhàn)略過(guò)程中構(gòu)建的智能化能力，包括機(jī)器智能的計(jì)算平臺(tái)、算法能力、數(shù)據(jù)庫(kù)、基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)、調(diào)度平臺(tái)等核心能力，將全面和阿里云相結(jié)合。”

Gartner2018年6月發(fā)布的2017年度全球公有云IaaS市場(chǎng)份額分析報(bào)告中顯示，亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里云位列全球公有云IaaS市場(chǎng)前三甲。云計(jì)算作為阿里營(yíng)收的第二大來(lái)源，根據(jù)阿里2019財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，云計(jì)算營(yíng)收56.7億元，占比6.7%，同比增長(zhǎng)90.5%，是營(yíng)收增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)，但運(yùn)營(yíng)虧損同比擴(kuò)大了67.1%。

說(shuō)到云服務(wù)，不得不提騰訊的第三次組織架構(gòu)調(diào)整，也將目光聚焦在了“云服務(wù)”上，成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群，顯然要從騰訊要從2C轉(zhuǎn)型2B了，來(lái)與阿里搶奪2B的市場(chǎng)分額了。

而云服務(wù)領(lǐng)域目前在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)還是藍(lán)海市場(chǎng)，離贏家通吃還遠(yuǎn)，也未到市場(chǎng)格局落定的程度。

阿里巴巴每一次組織結(jié)構(gòu)的升級(jí)，實(shí)質(zhì)都是與阿里整體戰(zhàn)略升級(jí)相應(yīng)的自我變革。正如張勇在公開信開頭所說(shuō)的：“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正撲面而來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生活的方方面面正在發(fā)生巨大的變化。我們不僅要積極擁抱變化，而且要主動(dòng)創(chuàng)造變化，這樣才能引領(lǐng)時(shí)代的腳步，成為新時(shí)代的“造風(fēng)者”！”

億歐在此附上張勇公開信全文：