一些媒體曾用“當(dāng)人們在為互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變驚嘆時，另一張‘網(wǎng)’逐步出現(xiàn)在生產(chǎn)生活中，這張‘網(wǎng)’就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，以激發(fā)人們對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的豐富想象。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺會成為新經(jīng)濟時代的下一個風(fēng)口嗎

所謂的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，按照一些媒體給出的定義，指的是“通過人、機、物的全面互聯(lián)，全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面鏈接以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施”。其目的是“推動形成全新的工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系，成為工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵依托、重要途徑、全新生態(tài)，新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合”。2019年中國政府工作報告也明確提出“要打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展‘智能+’，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能”。

鑒于中國是制造大國和互聯(lián)網(wǎng)大國，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展具備豐富的應(yīng)用場景、廣闊的市場空間和巨大的推進動力，一些媒體和為數(shù)不少的學(xué)者甚至樂觀地預(yù)測，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺會繼消費互聯(lián)網(wǎng)平臺之后成為新經(jīng)濟時代的下一個“風(fēng)口”。那么，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺真得會成為新經(jīng)濟時代的下一個風(fēng)口嗎？

由于生產(chǎn)活動與消費活動在市場結(jié)構(gòu)、風(fēng)險大小等很多方面的顯著差異，與消費互聯(lián)網(wǎng)相比，相關(guān)企業(yè)缺乏加入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的激勵，而平臺本身又缺乏防范承擔(dān)風(fēng)險的能力。兩種因素的疊加使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)實發(fā)展中不可避免地遭遇困境。

首先，哪些工業(yè)企業(yè)有激勵加入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？盡管消費者偏好各不相同，但上億消費者組成的數(shù)量龐大的消費群體，和由此引發(fā)的信息不對稱，構(gòu)成消費互聯(lián)網(wǎng)存在的現(xiàn)實理由。

不同于中國市場存在的上億消費群體構(gòu)成對消費互聯(lián)網(wǎng)的需求和支撐，生產(chǎn)活動中流通的要素和原材料市場通常由于自然壟斷、規(guī)模經(jīng)濟，甚至管制需要，往往具有壟斷或近乎壟斷的市場結(jié)構(gòu)。例如，當(dāng)一個企業(yè)想到購買電、油和氣，它似乎除了以給定的（管制）價格從已經(jīng)建立的渠道采購?fù)?，似乎并沒有其他更好的選擇。這使得相關(guān)企業(yè)通過加入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺來完成相關(guān)交易變得“多此一舉”。這使得互聯(lián)網(wǎng)平臺所擅長的信息不對稱緩建功能的作用空間變得有限。

即使在競爭程度相對較高的制造業(yè)，對于機器設(shè)備和相關(guān)配件的供應(yīng)與需求的廠商數(shù)量，與消費需求的龐大數(shù)量相比，也不知少了多少。特別是對于一些實行差變化營銷戰(zhàn)略的企業(yè)，它們往往需要對相關(guān)機器設(shè)備和配件進行定制，相關(guān)機器設(shè)備和配件標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。這使得很多企業(yè)不得不與處于相同產(chǎn)業(yè)鏈的上游供貨方與下游客戶端建立穩(wěn)定和緊密的關(guān)系。這一因素也會使得數(shù)量有限的工業(yè)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的需求，無論從急迫程度還是內(nèi)在需求都少了許多。

我們由此可能會觀察到以下現(xiàn)象：一方面是少數(shù)供應(yīng)生產(chǎn)要素和重要原材料的壟斷寡頭高高在上，“不屑”加入什么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；另一方面，那些已存在穩(wěn)定的供貨和銷售渠道的企業(yè)通過加入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的信息不對稱降低程度有限，有時甚至還需要組織專門的團隊去過濾信息，排除噪音，因而在加入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時表現(xiàn)得“不情不愿”。這樣，建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成最終為希望有所作為的政府相關(guān)部門“剃頭挑子一頭熱”的事。

其次，誰來承擔(dān)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的風(fēng)險？在傳統(tǒng)銷售和供貨模式下上，作為“聲譽的載體”，“跑了和尚跑不了廟”的企業(yè)往往具有隱性保險的功能。接洽的業(yè)務(wù)人員和簽訂的供銷合同都會為交易留下或多或少的痕跡。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所構(gòu)建的虛擬世界無疑將在一定程度上削弱企業(yè)的上述隱性保險功能。

與此同時，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流通的生產(chǎn)活動所需要的大宗原材料、設(shè)備和配件價值往往遠遠高于消費互聯(lián)網(wǎng)流動的消費品的價值，這使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面對難以避免的欺詐造成的損失同樣要遠遠高于消費互聯(lián)網(wǎng)。有時相關(guān)損失不是一個平臺可以利用提供服務(wù)收取的傭金甚至廣告收入就能簡單承擔(dān)和覆蓋的。為了防范和控制上述風(fēng)險，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺勢必提高企業(yè)的準(zhǔn)入門檻。而這將使原本參與意愿不強的企業(yè)更加望而卻步。

建立“互聯(lián)互通”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初衷是為了降低生產(chǎn)領(lǐng)域交易各方的信息不對稱。但由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段無法有效解決“誰有激勵加入”和“誰來承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險”的問題。這一美好的初衷最終不得不演變?yōu)?，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新“拓寬”的銷售和供貨渠道可能與之前業(yè)已建立的供貨銷售渠道并無二致，只不過從原來脈脈溫情，為了保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)，供銷雙方彼此保持良性互動的“線下”轉(zhuǎn)變?yōu)槔浔摹熬€上”。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其平臺發(fā)展，印證了交易成本思想的預(yù)見性

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其平臺發(fā)展所遭遇的困境事實上再次印證了科斯在80多年前提出的交易成本思想的預(yù)見性。一種經(jīng)濟活動固然可以以價格機制這一“看不見得手”進行資源配置的“市場”方式組織，同樣也可以以基于權(quán)威命令進行資源配置的“企業(yè)”方式組織。后者之所以出現(xiàn)，是由于它帶來了交易成本的節(jié)省，由此決定了企業(yè)和市場的邊界。顯然，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要想成為新經(jīng)濟時代新的風(fēng)口，只有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的交易成本的節(jié)省大于傳統(tǒng)形式下的交易成本才會真正興起。但從目前發(fā)展現(xiàn)狀來看，基于本文提及的兩方面理由，我們看到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來成為一個成熟的經(jīng)濟模式依然還有很長的路要走。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的現(xiàn)實困境也從新的角度表明，一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界精英曾經(jīng)表示的“大數(shù)據(jù)將賦予計劃經(jīng)濟新的生命”確實似乎有點太樂觀了。其原因如同本文所指出的一樣，在他們的分析中同樣忽視了一個經(jīng)濟體系有效維持所必須解決的“哪些企業(yè)有激勵加入”和“誰來承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險”的問題。

眾所周知，從2010年以來，中國連續(xù)保持全球工業(yè)第一大國地位。特別是，中國制造業(yè)門類齊全、體系完整，具有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中所列舉的全部工業(yè)門類。另外，中國已建成大容量、高速率、高可靠的信息通信網(wǎng)絡(luò)，擁有全球最大、世界領(lǐng)先的光纖通信網(wǎng)絡(luò)和移動通信網(wǎng)絡(luò)。按照相關(guān)媒體的報道，目前中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟會員從最開始的143家，已經(jīng)達到了1027家。然而，基于本文前面的分析，我們對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是否會成為互聯(lián)網(wǎng)時代“下一個風(fēng)口”的觀點持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。

事實上，按照相關(guān)媒體的報道，一些業(yè)界的有識之士同樣表達了對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的種種顧慮。例如，中國聯(lián)通研究院院長張云勇先生認(rèn)為，“發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不能一蹴而就，不可忽視經(jīng)濟效益，盲目攀比投入巨資建設(shè)‘無人工廠’”；中國工程院院士、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓先生則坦言，“多數(shù)企業(yè)感覺到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看不清、摸不著、叫得響、熱得慢”。

一些學(xué)者圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，甚至給出更加切實可行的一些建議。例如，與其靠政府財政投入“花重金”搭建一個“看不清、摸不著”的平臺，不如加速推進包括制定工業(yè)設(shè)備聯(lián)機標(biāo)準(zhǔn)、推動IPV6以及切實降低網(wǎng)絡(luò)帶寬成本、對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行3C認(rèn)證等更為基礎(chǔ)性、標(biāo)準(zhǔn)型的工作落地。