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從ICT到DICT,電信運(yùn)營商5G時(shí)代的“大IT”化變革之路

2019-05-22 09:44 人民郵電報(bào)馬益民

導(dǎo)讀:“大IT”的“大”,是IT不斷延伸增長趨勢的寫照,也是對全社會滲透和融合不斷擴(kuò)張狀態(tài)的描述。 “大”是演進(jìn)的、變化的、延伸的。

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圖片來自“東方IC”

2019年被稱為5G元年。與以往任何一次通信網(wǎng)絡(luò)升級演進(jìn)不同,政府和全社會對于5G的關(guān)注程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過直接承擔(dān)5G建設(shè)運(yùn)營的電信運(yùn)營商本身。“4G改變生活,5G改變社會”代表著整個(gè)社會對5G的熱切期待。

為什么是5G?所有的熱議和厚望,源自5G誕生在一個(gè)全新的時(shí)代,我們且稱之為“大IT”(Big Information Technology, BIT)時(shí)代。隨著計(jì)算、存儲、傳感、傳輸?shù)燃夹g(shù)快速升級換代,從CT(Communication Technology)、IT(Information Technology)到ICT(IT+CT),從ICT再到DICT(ICT+DT,DT:Data Technology),IT的領(lǐng)域和內(nèi)涵不斷擴(kuò)充,CT、IT、DT三者深度滲透融合,正在走向智能化、全泛在、萬物互聯(lián)的“大IT”時(shí)代。

尤其是進(jìn)入2019年,以“高速率、低時(shí)延、廣連接”為特征的5G網(wǎng)絡(luò),正在與各行各業(yè)、各種場景相結(jié)合,漸漸展示出全向融合和全域賦能的生機(jī),以5G為代表的“大IT”時(shí)代即將來臨?!按驣T”將滲透社會生產(chǎn)生活的各個(gè)方面,BIT Enables Everything 的前景魅力無限。

面對這種“大IT”趨勢和格局,電信運(yùn)營商需要主動(dòng)調(diào)整姿態(tài),積極擁抱“大IT”的新變革。面對全社會的“大IT”變革,需要對運(yùn)營商“大IT”化進(jìn)行深入思考。中國電信率先面向“ABCDEHI5G”(人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算、智慧家庭、物聯(lián)網(wǎng)和5G)等重點(diǎn)技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行研究實(shí)踐,正是對“大IT”不斷演進(jìn)的積極探索。

“大IT”蓬勃興起帶動(dòng)了DICT產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展,并隨著信息應(yīng)用的豐富和普及進(jìn)一步輻射到各行各業(yè)?!按驣T”推動(dòng)智慧社會的建設(shè),也將帶來新一輪“大IT”推動(dòng)社會生產(chǎn)、生活方式的遞進(jìn),由此又將進(jìn)一步加速“大IT”自身的演進(jìn)、豐富“大IT”的內(nèi)涵?!按驣T”的“大”,是IT不斷延伸增長趨勢的寫照,也是對全社會滲透和融合不斷擴(kuò)張狀態(tài)的描述。 “大”是演進(jìn)的、變化的、延伸的。

5G:“大IT” 演進(jìn)的“典型代表”

十多年來,中國電信審時(shí)度勢,在國內(nèi)電信領(lǐng)域率先經(jīng)過了三輪轉(zhuǎn)型實(shí)踐,不斷實(shí)施網(wǎng)絡(luò)(CT)演進(jìn)、不斷拓展DICT市場,走出了一條以轉(zhuǎn)型促發(fā)展的新路,可以說中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑就是不斷引入新理念、新技術(shù),從基礎(chǔ)通信市場持續(xù)邁向更為廣袤的DICT大市場的過程。

中國電信在面向新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施的“CTNet2025”規(guī)劃中明確,未來的網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)架構(gòu),將融合CT和IT、DT技術(shù),特點(diǎn)是簡潔、敏捷、開放和集約,為用戶提供可視、隨選和自服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)能力,全方位提升用戶體驗(yàn)。

5G將首先融合CT、IT、DT技術(shù)的優(yōu)勢,成為“大IT”演進(jìn)的典型代表。中國電信首創(chuàng)接入云、控制云、轉(zhuǎn)發(fā)云的架構(gòu),在網(wǎng)絡(luò)組織上采用多天線技術(shù)(MIMO)、網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)、軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)等,引入邊緣計(jì)算(MEC)等技術(shù),大大縮短端到端的傳輸時(shí)延和提升應(yīng)用處理效率;在運(yùn)營管理上全面采用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),這些與原有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)完全迥異的深刻變化,是中國電信“CTNet2025”的創(chuàng)新實(shí)踐,也是對運(yùn)營商“大IT”化演進(jìn)的初步探索。

“大IT”化:電信運(yùn)營商一直在做演進(jìn)的準(zhǔn)備

人們通過越來越多的方式獲得連接,從智慧城市到智慧社會建設(shè)的需求更加旺盛,在云、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)支撐下,向“大IT”化進(jìn)軍,電信運(yùn)營商既是引領(lǐng)者又是參與者,也必將是受益者。電信運(yùn)營商需要抓住5G這個(gè)契機(jī),進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)和運(yùn)營智慧化步伐,實(shí)現(xiàn)5G對各類應(yīng)用的有效賦能,擴(kuò)大合作生態(tài)圈,全面向“大IT”化方向前進(jìn)。

這些年來,電信運(yùn)營商一直在做“大IT”化演進(jìn)的準(zhǔn)備。應(yīng)該看到,電信運(yùn)營商“大IT”化的道路并不平坦,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)發(fā)展正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期。電信運(yùn)營商原來賴以生存的CT業(yè)務(wù),不斷受到來自行業(yè)同質(zhì)化的激烈競爭,同時(shí)面臨來自互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對CT業(yè)務(wù)的不斷滲透,在人口紅利、流量紅利等逐步消失后,業(yè)務(wù)增量不增收、利潤空間下降的趨勢日益顯現(xiàn)。究其原因,主要存在以下幾方面問題:

首先,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理。電信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要還是集中在以帶寬及接入為特征的語音、寬帶、移動(dòng)業(yè)務(wù)、IDC等方面,拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長的ICT類業(yè)務(wù)的收入體量和占總收入的比例較低,并且很多項(xiàng)目由于缺乏自主核心技術(shù)、利潤率偏低。

其次,與隨選網(wǎng)絡(luò)、智慧運(yùn)營等要求相關(guān)的核心技術(shù)研發(fā)能力比較薄弱,運(yùn)營商自有的研發(fā)能力還不能適應(yīng)新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的發(fā)展需要;面對“大IT”化網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用平臺要求的核心技術(shù)研發(fā)能力和體系還沒有真正建立起來。

第三,亟需加快培育“大IT”人才能力。電信運(yùn)營商在IT系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營一線領(lǐng)域,人力資源市場化和薪酬市場化程度不足,對企業(yè)核心人才的選育用留帶來挑戰(zhàn)。

第四,缺乏網(wǎng)絡(luò)層軟硬件解耦的成功實(shí)踐。電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)主要還是垂直域的,端到端的業(yè)務(wù)管理較為復(fù)雜,還無法完全適應(yīng)“分層解耦”式的分層管理和運(yùn)維要求,無法全面滿足客戶靈活配置的應(yīng)用需求。

最后,還需加快智慧運(yùn)營能力塑形。當(dāng)前電信業(yè)務(wù)相比于IT業(yè)務(wù),成本偏高,而網(wǎng)絡(luò)的敏捷性、靈活性卻偏低,因此,有必要加快提升網(wǎng)絡(luò)能力,實(shí)現(xiàn)客戶隨選的業(yè)務(wù)自動(dòng)化提供方式,大幅度縮短開通時(shí)間。

運(yùn)營商實(shí)施“大IT”化的建議

電信運(yùn)營商要落實(shí)“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、智慧社會”等戰(zhàn)略任務(wù),做出央企擔(dān)當(dāng),履行企業(yè)社會責(zé)任,就要不斷增強(qiáng)自身的核心競爭力,通過全面實(shí)施“大IT”化,增強(qiáng)自主研發(fā)能力和對核心技術(shù)的掌握,增強(qiáng)自主性,強(qiáng)化在運(yùn)營中的主動(dòng)權(quán)。尤其是對一些關(guān)鍵核心技術(shù),如核心部件、核心軟件等方面,電信運(yùn)營商更要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,全力研究、突破,真正承擔(dān)起國家信息化主力軍的重要作用。

實(shí)施“大IT”化,需要從以下幾個(gè)方面入手。

首先,轉(zhuǎn)變行為意識,全員樹立“大IT”思維。行為的改變來源于思維的轉(zhuǎn)變,實(shí)施“大IT”化的前提是,運(yùn)營商全員需要樹立“大IT”思維?!按驣T”思維,既不同于原有相對嚴(yán)謹(jǐn)、全程全網(wǎng)、緊耦合的通信思維,也不同于具有簡約、極致、流量、跨界等特征的互聯(lián)網(wǎng)思維,而更多呈現(xiàn)出的是自主、平臺、開放、兼容等特征的信息化思維。

運(yùn)營商需培養(yǎng)更多具有“大IT”思維的人員,讓他們成為企業(yè)的種子,將“大IT”思維傳播到企業(yè)的角角落落,讓它成為流淌在企業(yè)中的血液。

其次,加快培養(yǎng)和儲備“大IT”人才。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃興起,“大IT”人才施展才華的空間巨大?,F(xiàn)在運(yùn)營商越來越關(guān)注SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))、NFV(網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化)、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)信息安全等IT技術(shù),需要越來越多的自主研發(fā)人才,所以也更需要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,激發(fā)和釋放人的活力,在內(nèi)部以“具備IT思維、掌握IT技能”為目標(biāo),并建立相關(guān)專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn),并通過推進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的劃小承包、試行新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域薪酬機(jī)制、抓住混改契機(jī)鼓勵(lì)技術(shù)期權(quán)激勵(lì)等措施,實(shí)現(xiàn)“大IT”人才快速集聚和培養(yǎng),為實(shí)施“大IT”注入強(qiáng)大動(dòng)力。

第三,加快網(wǎng)絡(luò)解耦,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)功能的云化和軟件化。作為“大IT”的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),運(yùn)營商需要引入新技術(shù),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)縱向解耦、橫向打通、固移融合,構(gòu)建高速、泛在的智能網(wǎng)絡(luò);同時(shí)以客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向,打造云網(wǎng)融合的IT新體系,推進(jìn)IT從功能支撐走向數(shù)據(jù)運(yùn)營,與業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)深度融合。

第四,構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心、扁平高效的智慧運(yùn)營體系。大數(shù)據(jù)是信息時(shí)代的“金礦”,運(yùn)營商擁有大量的運(yùn)營數(shù)據(jù)資源,具有智慧運(yùn)營的良好基礎(chǔ)。實(shí)施“大IT”化,需要將數(shù)據(jù)作為企業(yè)智慧運(yùn)營的核心資源,通過對數(shù)據(jù)采集、匯聚、挖掘和應(yīng)用,實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的營銷、服務(wù)、運(yùn)營等生產(chǎn)和管理流程,同時(shí)需要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品運(yùn)營、渠道銷售、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和開放合作等關(guān)鍵領(lǐng)域的注智,讓整個(gè)企業(yè)真正智慧起來。

第五,全力拓展“大IT”能力變現(xiàn)的市場空間。過去運(yùn)營商以電話、寬帶、移動(dòng)等CT業(yè)務(wù)為主,隨著智能化時(shí)代來臨,基礎(chǔ)接入業(yè)務(wù)市場接近飽和,而智慧城市、智慧社會對“大IT”需求增加迅猛,運(yùn)營商更需要發(fā)揮自身“大IT”能力,拓展更為廣闊的新興DICT市場。同時(shí)也需要加快建設(shè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等開放平臺能力,充分利用云網(wǎng)融合、智慧運(yùn)營、安全可信等能力,聚焦政務(wù)、教育、醫(yī)療、金融、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域率先發(fā)力,推動(dòng)運(yùn)營商整體業(yè)務(wù)升級,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),提升運(yùn)營商在“大IT”市場的核心競爭力。

可以想象,電信運(yùn)營商的“大IT”化之路,肯定會面臨多重壓力和挑戰(zhàn)。但肩負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的電信運(yùn)營商,應(yīng)該抓住5G這個(gè)契機(jī),迎接“大IT”時(shí)代的挑戰(zhàn)。通過實(shí)施“大IT”化,跟上“大IT”時(shí)代發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營智慧化”,構(gòu)筑電信運(yùn)營商在“大IT”時(shí)代的核心競爭力,為電信運(yùn)營商新一輪的可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力,為建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國和智慧社會”貢獻(xiàn)新的力量。