這么多的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，真可謂亂花漸欲迷人眼。本文從平臺的分類、意義和挑戰(zhàn)方面，嘗試做一些探討。文章來源于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前線，經(jīng)億歐新制造編輯轉載。

有人說，智能手機不是手機變得智能，而是計算機搭載了手機的功能。智能手機的第一屬性已經(jīng)不是“電話”，而是計算機，它的核心就是操作系統(tǒng)。得操作系統(tǒng)者得天下。蘋果作為設備廠商，以自己的產(chǎn)品為依托，構建了引領時代的iOS生態(tài)。谷歌則更像一個外來者，但他聯(lián)合了最廣大的利益相關方，建立了更加開放的Android生態(tài)。

十年后，在國內外產(chǎn)業(yè)界的積極推動和國家的高度重視和下，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”鋪天蓋地而來，誕生了一批能夠連接設備、承載數(shù)據(jù)、搭載應用的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”。人們甚至將其稱為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的“操作系統(tǒng)”。但是細分一分，平臺之間又有很大區(qū)別，似乎并不是誰都像“操作系統(tǒng)”一樣。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺到底有多少種

狹義的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)生于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、聚焦于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要標志和關鍵組成。它將云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的理念、架構和技術融入工業(yè)生產(chǎn)，主要由工業(yè)企業(yè)提供，如GE的Predix、西門子的MindSphere以及我國的三一根云等。根據(jù)服務對象和主攻方向不同，又可以分為兩大類。一是資產(chǎn)優(yōu)化平臺——就是國際上聚焦的IIoT平臺，這類平臺服務目標是設備資產(chǎn)的管理與運營，利用傳感、移動通信、衛(wèi)星傳輸?shù)染W(wǎng)絡技術遠程連接智能裝備、智能產(chǎn)品，在云端匯聚海量設備、環(huán)境、歷史數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術及行業(yè)經(jīng)驗知識對設備運行狀態(tài)與性能狀況進行實時智能分析，進而以工業(yè)應用程序(APP)的形式，為生產(chǎn)與決策提供智能化服務。二是資源配置平臺，這類平臺聚焦要素資源的組織與調度，通過云接入分散、海量的資源，對制造企業(yè)資源管理、業(yè)務流程、生產(chǎn)過程、供應鏈管理等進行優(yōu)化，提升供需雙方、企業(yè)之間、企業(yè)內部各類信息資源、人力資源、設計資源、生產(chǎn)資源的匹配效率。根據(jù)平臺提供者所處領域的行業(yè)特點、業(yè)務類型、市場特點不同，又包括按需定制(C2B)平臺、軟硬件資源分享平臺、協(xié)同制造平臺等細分類型。但它們的本質相同，都是對資源的精準配置、對流程的靈活重組。

廣義的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺除了包含上述兩類之外，還包括通用使能平臺。這類平臺提供云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的基礎性、通用性服務，主要由ICT企業(yè)提供。其中有的側重云服務的數(shù)據(jù)計算存儲，如微軟的Azure、SAP的HANA、亞馬遜的AWS以及我國的阿里云、騰訊云等，有的側重物聯(lián)網(wǎng)設備連接管理，如思科的Jasper、華為的OceanConnect等。范圍上看，此類平臺除了為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供技術支撐之外，還廣泛服務于金融、娛樂、生活服務等各產(chǎn)業(yè)。時間上看，此類平臺發(fā)展要早于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因此狹義上，通用使能平臺不屬于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。但當前， ICT巨頭們都將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為平臺業(yè)務拓展的重點，為資產(chǎn)優(yōu)化平臺和資源配置平臺的部署提供連接、計算、存儲等底層技術支撐，使上層平臺專注于工業(yè)生產(chǎn)直接相關的服務，從而實現(xiàn)專業(yè)分工，發(fā)揮疊加效應。如GE的Predix在部署于微軟的Azure平臺，得到微軟在云服務基礎架構、人工智能、高級數(shù)據(jù)可視化等方面的支撐;西門子MindSphere基于SAP 的HANA設計開發(fā)，又部署于Azure平臺;騰訊云為三一根云平臺提供大數(shù)據(jù)存儲和運算能力。因此廣義上，通用使能平臺也可以看作是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺重要的一大類。

可以看出，GE、西門子、博世、ABB等工業(yè)巨頭好似當年發(fā)展智能手機的蘋果，通過提供“產(chǎn)品+服務”，塑造“知名品牌+高端產(chǎn)品+先進平臺”的立體新優(yōu)勢。而微軟、IBM、思科、SAP等ICT大鱷們，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為云計算、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務拓展的新方向，搶占線下發(fā)展主動權，更像當年依托通用服務技術闖入智能終端領域的谷歌。

資產(chǎn)優(yōu)化平臺真能像“操作系統(tǒng)”成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的主導嗎

顯然，資產(chǎn)優(yōu)化平臺對應用的承載，更像“操作系統(tǒng)”，而且成為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭制高點。但它對產(chǎn)業(yè)的作用真的會像windows、iOS、Android嗎? 先從此類平臺的意義說起。

從平臺特征看，這類平臺是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術、生態(tài)模式在工業(yè)領域復制、融合的突出體現(xiàn)。一方面，這類平臺充分融入主流、前沿的物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術。西門子的MindSphere平臺采用了內存計算的先進計算模式，引入IBM的Watson人工智能技術;GE的Predix平臺基于云計算流行的開源架構Cloud Foundry;東芝與EMC共建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)測試床在其平臺引入機器學習技術。另一方面，這類平臺充分采用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的開發(fā)模式和應用服務提供模式。MindSphere、Predix等都提供軟件開發(fā)環(huán)境和開發(fā)工具，強調第三方開發(fā)者和應用程序接入，旨在形成類似谷歌安卓、蘋果APP商店的第三方開發(fā)應用生態(tài)。

從現(xiàn)實意義看，這類平臺是制造業(yè)綠色化、服務化、高端化、智能化升級的重要支撐。這類平臺直接獲取機器設備運行參數(shù)，通過對海量歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)、實時運行數(shù)據(jù)的集成與建模分析，實現(xiàn)遠程設備狀態(tài)監(jiān)控、預測性維護、能效管理等智能化服務，提高機器效率、降低能耗、降低故障率、拓展服務和價值空間，從而帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益。埃森哲預測，2030年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為全球GDP貢獻15萬億美元，GE預測工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將使我國工業(yè)企業(yè)效率提高20%、成本將下降20%、能耗下降10%，實現(xiàn)這些目標的依托就是資產(chǎn)優(yōu)化平臺。

從長期競爭看，這類平臺將成為未來制造業(yè)主導權的戰(zhàn)略必爭。工業(yè)巨頭是目前此類平臺推進的主力，意圖通過平臺進一步強化各自領域的主導地位。一是利用平臺為自家高端產(chǎn)品提供服務，通過豐富、專業(yè)、智能、精準的應用服務，使用戶獲得更好的體驗和收益，形成對其產(chǎn)品更強的粘性，實現(xiàn)“使用用戶的數(shù)據(jù)、為用戶提供服務、賺取用戶的錢”。二是通過平臺為第三方工業(yè)設備提供優(yōu)化，這使得廣大第三方，特別是中小廠商需要為平臺開放數(shù)據(jù)、符合平臺標準，形成對巨頭企業(yè)的從屬關系，同時促進平臺形成行業(yè)標準。三是借助平臺，不斷獲取廣大用戶的海量運行數(shù)據(jù)，形成對企業(yè)、對行業(yè)更加精準的預知;同時，由于用戶海量數(shù)據(jù)置于平臺，且對平臺服務產(chǎn)生依賴，用戶將很難向其他平臺遷移。四是依托平臺培育開放的開發(fā)者生態(tài)，形成良性循環(huán)，像蘋果或谷歌那樣通過APP服務產(chǎn)生收益。

從產(chǎn)業(yè)影響看，資產(chǎn)優(yōu)化平臺對實體經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義體現(xiàn)為長期產(chǎn)業(yè)主導權的掌控。資產(chǎn)優(yōu)化平臺由于具備技術知識密集、附加值高、關聯(lián)性強、帶動性大等特點，不僅為高端產(chǎn)品提供優(yōu)化服務，本身也成為高端制造必不可少的重要組成，推動“先進產(chǎn)品+智能服務”的高端制造2.0形成，如果我國發(fā)展滯后，將錯失全球“高端制造”換道發(fā)展的機遇。

可以看出，資產(chǎn)優(yōu)化平臺意義重大，但筆者認為，并不會像windows、iOS、Android那些真正的操作系統(tǒng)，得平臺者得天下的局面并不會出現(xiàn)。一方面，真正的操作系統(tǒng)意味著通用性，工業(yè)細分門類之多、具體需求之雜、巨頭割據(jù)局面之復雜，決定了不大可能出現(xiàn)、也沒必要出現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)通用的“操作系統(tǒng)”。另一方面，真正的操作系統(tǒng)意味著基礎性，對于計算機而言，操作系統(tǒng)是必要條件，離開它將無法運行;而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對工業(yè)生產(chǎn)的意義在于對生產(chǎn)和服務的優(yōu)化，而不在于必需。

資源配置平臺對我們的特殊意義在哪里

資源配置平臺是我國獨有，國外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還鮮有此類平臺。但它卻是破解我國工業(yè)資源錯配、結構失衡問題的一劑良方，我國實體經(jīng)濟轉型升級意義重大。

資源配置平臺是制造業(yè)供給側結構性改革新抓手。從促進產(chǎn)能優(yōu)化角度看，這類平臺將分享經(jīng)濟、眾創(chuàng)經(jīng)濟等新理念引入生產(chǎn)制造領域，推動制造業(yè)開放創(chuàng)新資源，有效盤活閑置存量資產(chǎn)，激發(fā)新的增長點。航天云網(wǎng)專有云，接入集團600余家單位，對設計模型、專業(yè)軟件以及1.3萬余臺設備設施等進行共享，有效解決生產(chǎn)單元產(chǎn)能閑置與超負荷運轉同時存在的問題，使集團資源利用率提升40%。

從提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同角度看，這類平臺推動信息對稱，打破地理約束，促進區(qū)域性、全球化生產(chǎn)協(xié)同。沈陽機床、神州數(shù)碼和光大金控共建的智能云科平臺，接入分布在全國各地的各類數(shù)控機床，根據(jù)訂單智能匹配產(chǎn)能，大規(guī)模訂單由需求方周邊產(chǎn)能承接，單件或小批量訂單也可以在合并匯聚后被接單，用戶還可實時查看裝備忙閑狀況和生產(chǎn)進度，掌握生產(chǎn)信息，制定生產(chǎn)目標。

從提升供給質量角度看，這類平臺可前端連接大眾用戶，后端連接智能工廠，使供需直接交互、精準對接，開展以用戶為中心的C2B定制，滿足市場多樣化需求，實現(xiàn)增品種、提品質、創(chuàng)品牌，同時避免庫存積壓和產(chǎn)能過剩。海爾Cosmo平臺匯聚用戶需求、直接轉化訂單排產(chǎn)，同步預約下單，實現(xiàn)了產(chǎn)品開發(fā)100%用戶參與設計，生產(chǎn)線產(chǎn)品100%訂單有主，訂單交付周期縮短50%以上。

對我國而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺各自有哪些挑戰(zhàn)

先說資產(chǎn)優(yōu)化平臺的三大挑戰(zhàn)：

一是我國平臺在領域覆蓋、服務能力、產(chǎn)業(yè)鏈地位等方面都難與外商匹敵。國外平臺依托企業(yè)既有的技術產(chǎn)品能力，覆蓋領域廣且占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游。如Predix平臺覆蓋風電、航空發(fā)動機及燃氣輪機、醫(yī)療設備等多個高端領域，MindSphere平臺與工業(yè)自動化、高檔數(shù)控系統(tǒng)和工業(yè)軟件等多個優(yōu)勢領域緊密結合。同時國外巨頭通過收購軟件企業(yè)或與IT企業(yè)緊密合作，不斷強化其新一代信息技術能力，如GE于2016年末連續(xù)收購一家云服務公司和兩家人工智能公司。

二是國際巨頭加速其平臺在我國落地。我國是全球制造大國，處于工業(yè)轉型升級的重要時期，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場前景廣闊，GE、SAP等國際企業(yè)通過與我國企業(yè)合作加快搶占我國市場。這種合作具有兩面性：一方面有利于我國引進新技術、新模式促進制造業(yè)升級。另一方面，這將可能加劇高端工業(yè)產(chǎn)品領域的“馬太效應”，不利于本土同類廠商崛起，自動化、智能制造領域許多企業(yè)將可能被長期鎖定在“中低端”。

三是本土企業(yè)創(chuàng)新挑戰(zhàn)艱巨。此類平臺涉及物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等各類新一代信息技術，涉及大量工業(yè)技術和知識經(jīng)驗積累，專業(yè)門檻高，要有對技術、人才、資金的高投入，一般企業(yè)難以具備足夠實力和動力，這也是國外平臺多以跨國巨頭推動的重要原因。我國制造領域缺乏西門子、GE那樣具備智能產(chǎn)品、高端裝備、綜合解決方案全覆蓋水平，并且有實力拓展新一代信息技術能力的龍頭企業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的技術、人才優(yōu)勢又未得到充分發(fā)揮，科技巨頭中只有阿里、華為等少數(shù)企業(yè)對此類平臺相關業(yè)務做了投入，發(fā)展難度不容小視。

再說資源配置平臺的三大挑戰(zhàn)：

一是關鍵技術產(chǎn)品對外依賴嚴重，制約平臺做精。資源分享類平臺這一問題尤為突出，用戶需要的高端軟硬件大多來自國外，平臺對這些資源分享存在諸多限制。如主流工業(yè)軟件對外依賴嚴重，平臺分享此類軟件存在版權糾紛風險，導致所提供的軟件往往版本陳舊、功能簡單，與產(chǎn)業(yè)實際需要不匹配。

二是企業(yè)信息化集成和供應鏈管理能力不足，制約平臺做廣。利用平臺進行網(wǎng)絡協(xié)同制造、定制化生產(chǎn)，都對信息化集成應用和供應鏈管理水平有很高要求。如C2B定制必須具備完善的供應鏈管理和柔性生產(chǎn)能力，才能保證訂單與成本有效平衡。海爾在建立智能工廠、實現(xiàn)“研發(fā)-生產(chǎn)-銷售-服務”全鏈條信息化集成基礎上，建立Cosmo平臺，形成良性循環(huán)。而多數(shù)制造企業(yè)不具備這樣的前提，復制這種模式難度很大。

三是平臺自身在一定程度上貪大求全，制約平臺做實。隨著此類平臺近年來快速發(fā)展，平臺自身也出現(xiàn)了“大而不強”的傾向。存在注冊用戶多但活躍用戶少、提供服務多但服務質量低、宣傳功能廣但能力不精細、包羅領域雜但重點不突出等現(xiàn)象。

可以看出，幾類平臺的作用、基礎、挑戰(zhàn)都不同，因此在發(fā)展過程中要注意分類施策：發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，做大做強高水平資產(chǎn)優(yōu)化平臺;充分運用市場規(guī)律，做實做廣資源配置平臺;同時引導通用使能平臺提供商加強對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐。