短短兩年時間，國內已有上百家工業(yè)互聯網平臺相繼涌現，同時資本和需求市場也給予了高度的青睞。截至目前，我國工業(yè)互聯網平臺已經進入“百花齊放百家爭鳴”的群雄逐鹿時代!

工業(yè)互聯網平臺春天已至，在百家齊放的市場環(huán)境中，千億級的企業(yè)該如何勝出?

近年來，隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的不斷深入實施，我國工業(yè)互聯網發(fā)展日漸迎來了良好機遇。

自2017年發(fā)布鼓勵性政策和指導性文件以來，短短兩年時間，國內已有上百家工業(yè)互聯網平臺相繼涌現，同時資本和需求市場也給予了高度的青睞。

截至目前，我國工業(yè)互聯網平臺已經進入“百花齊放百家爭鳴”的群雄逐鹿時代!

發(fā)展駛入快車道

作為互聯網的下半場，不斷涌進的企業(yè)讓工業(yè)互聯網誕生出了龐大的市場藍海，以及廣闊的發(fā)展前景。

據預測，從2017年到2020年，我國的工業(yè)互聯網市場規(guī)模有望從 5000 億元不到突破到 7000 億元，同時全球工業(yè)互聯網的市場規(guī)模也將在2023年增長至 140 億美元左右，不僅達到的規(guī)模十分喜人，而且高達 30% 多的年均復合增長率也令人驚嘆。

鑒于此，投資方與政府方也相繼加入到工業(yè)互聯網的發(fā)展之中，分別給予資金和政策方面的不同支撐。

據《工業(yè)互聯網平臺白皮書(2019)》最新顯示，國內現有的工業(yè)互聯網平臺數量已經達到了上百家，具備影響力的平臺數量也已經超過了一半。

其中不乏阿里、騰訊等互聯網企業(yè)，海爾、寶信等傳統工業(yè)企業(yè)，富士康、中聯重科等大型制造企業(yè)，以及創(chuàng)新型企業(yè)打造的各種多樣化平臺，都在基于各自優(yōu)勢搭建平臺和生態(tài)圈。

自給自足派：以航天科工、海爾為代表的傳統制造企業(yè)

近些年，在云計算、大數據等信息技術的推動下，國內的工業(yè)互聯網也迎來轉型升級快速發(fā)展期。

以航天科工、海爾為代表的傳統制造企業(yè)，依托天然的制造基因，率先走在前列。

2017年，航天科工推出了中國首個工業(yè)互聯網云平臺INDICS。

在IaaS層自建數據中心，在DaaS層提供豐富的大數據存儲和分析產品等，在PaaS層提供工業(yè)PaaS服務，以及面向開發(fā)者的公共服務組件庫和200多種API接口，支持各類工業(yè)應用快速開發(fā)與迭代。

家電巨頭海爾集團則基于家電制造業(yè)的多年實踐經驗，推出工業(yè)互聯網平臺COSMOPlat，該平臺在2018年2月獲批“基于工業(yè)互聯網的智能制造集成應用示范平臺”，成為全國首家國家級工業(yè)互聯網示范平臺。

無獨有偶，美的也將自己定位為工業(yè)互聯網解決方案提供商。

此外，36天“閃電”登錄A股市場的富士康更是將自己打造成“工業(yè)互聯網第一股”。工業(yè)富聯通過導入自己工業(yè)互聯網BEACON平臺，可實現數據采集和集成、邊緣計算和云計算，提質增效、降本減存、提升產品良率。

以航天科工、海爾、美的等為代表的企業(yè)，其優(yōu)勢是本身自己就是制造企業(yè)，對生產制造流程輕車熟路，其打造的工業(yè)云平臺更多是從制造業(yè)的思維出發(fā)，在具體的生產制造環(huán)節(jié)具有優(yōu)勢。

但是，這些企業(yè)往往缺乏互聯網基因，云計算技術底子薄弱，更多時候是從自身的制造需求出發(fā)，以自給自足為主。

廣義來說，這些企業(yè)要想將自家制造業(yè)務上的工業(yè)云布局經驗復制給同行，無論是能力還是可借鑒特點上，都存在弊端，難以推而廣之。

對于缺乏互聯網技術基因和推廣能力的制造企業(yè)來說，其實更多的是外行做內行事，遠遠在技術邊緣行走，造成資源浪費。

賦能派：以阿里、騰訊為代表的互聯網企業(yè)

工業(yè)互聯網的本質也是互聯、是云，在云服務上有積累的互聯網企業(yè)，無疑成為拓荒工業(yè)互聯網的領軍者，其中以阿里和騰訊最具代表性。

先說說阿里，在2016年，阿里云與徐工集團聯合共同搭建“徐工工業(yè)云”;2017年，阿里云發(fā)布ET工業(yè)大腦平臺，通過數據、算法對傳統的工業(yè)生產線進行智能化改造。

隨后，阿里云也與比亞迪、中石化、協鑫光伏、國家電網等一系列工業(yè)制造企業(yè)和政府機構進行合作。

較阿里云2009年進入云計算領域，騰訊云慢了點，2013年全面開放、2015年決定全面發(fā)力云計算。

在深入工業(yè)領域的時候，騰訊通過提供云平臺等基礎設施的方式，將互聯網技術和經驗，開放給制造企業(yè)，選擇與制造企業(yè)合作模式推進。

比如，騰訊云和三一重工合作的“根云”項目，實現了全球范圍內工程設備2小時到場，24小時內完工的服務承諾，大大提升了運營的效率，堪稱工業(yè)智慧生態(tài)中的典范。

相比傳統制造企業(yè)，阿里、騰訊等互聯網企業(yè)對工業(yè)互聯網的部署，其背后的主線是，發(fā)揮在互聯網、云計算上的沉淀和積累優(yōu)勢，以技術見長，將在消費云領域積攢下來的計算力能力和經驗，結合工業(yè)制造業(yè)的特點去賦能和共建。

但無論是阿里還是騰訊，本身擅長的是互聯網技術，但云平臺的搭建還需要專業(yè)、全面的工業(yè)知識做支撐，能夠深刻理解工業(yè)制造業(yè)的痛點和邏輯，這些并不是阿里和騰訊所擅長的，因此，阿里和騰訊為制造業(yè)賦能還有一段難以跨越的距離。

另外，阿里和騰訊是基于公有云平臺，在地方和特色地區(qū)推廣工業(yè)互聯網并不具備個性化服務特色，難以為工業(yè)互聯網把好脈。

近年來，工業(yè)互聯網產業(yè)迅猛發(fā)展，并且在5G技術推動下，大型工廠在數字化，對工業(yè)互聯網需求將進一步被釋放，企業(yè)們也積極出擊工業(yè)互聯網這個新風口，掀起數字化工業(yè)浪潮。

未來，再結合企業(yè)方的持續(xù)加碼以及需求方的不斷釋放，四方共同的注力有望推動工業(yè)互聯網發(fā)展進一步提速、進一步深入。

三大問題阻前進

不過，工業(yè)互聯網雖然是一片巨大的藍海，但我國當前的發(fā)展還無法將這片藍海徹底轉化，原因一方面是國內工業(yè)互聯網起步晚，與國外相比差距明顯，而另一方面則是現有的發(fā)展存在不少的限制因素與問題。

眼下，制約國內工業(yè)互聯網發(fā)展的因素大致可以歸納為三點：網絡安全、專業(yè)人才和標準規(guī)范。

其中，網絡安全是制約我國工業(yè)互聯網應用的最大隱患。

工業(yè)互聯網的信息安全倘若得不到保障，將會讓整個工廠、企業(yè)甚至國家置于開放環(huán)境之中，其中相關數據、信息和隱私遭入侵將會帶來致命性打擊。故而，如果不能解決網絡完全問題，工業(yè)互聯網的大規(guī)模普及也就無從談起。

同時，人才缺乏是制約我國工業(yè)互聯網發(fā)展的另一因素。

由于工業(yè)互聯網融合了工業(yè)、信息等多方面技術，應用過程中專業(yè)人才的需求和要求都極高，人才可以說是保障市場發(fā)展的必備元素。

但目前，我國市場上相關的人才十分稀缺，引進人才成本又過高，人才培養(yǎng)體系也還沒建立健全，解決人才難題不容樂觀，這讓我國工業(yè)互聯網發(fā)展略顯嚴峻。

此外，標準不足也是制約我國工業(yè)互聯網成熟的又一因素。

對于工業(yè)互聯網發(fā)展來說，數據采集是基礎。不過由于目前國內制造業(yè)門類多而雜，各種技術與裝備標準有所不同，使得數據采集十分困難。

與此同時，平臺提供商直接服務、標準上的不統一，也讓行業(yè)應用存在一定的銜接問題，可以說標準問題的解決已經迫在眉睫。

我國企業(yè)勝出這樣做

那么，面對如此機遇與挑戰(zhàn)并存的局勢，我國企業(yè)又該如何做才能從激烈的競爭中突圍而出，搶先占領行業(yè)的發(fā)展高地呢?

不少業(yè)界專家認為，首先企業(yè)要找到符合自身的好定位。

作為工業(yè)互聯網平臺公司，需要將自身的認識從單純的提供技術、產品來盈利，轉化為給行業(yè)提供發(fā)展的“黑土地”。

簡單來說就是，平臺方要擁有自己的造血能力，為此一方面可以打通上下游，將自身的經驗、技術和服務提供給上下游企業(yè)，從而形成一個完整的產業(yè)鏈閉環(huán);另一方面也可以每開辟一個細分行業(yè)，就牽手一家龍頭企業(yè)，通過合作互惠來共同發(fā)展。

其次，平臺方要有長期作戰(zhàn)的實力和心理準備。

工業(yè)互聯網作為一個信息技術企業(yè)與傳統企業(yè)合作發(fā)展的共通項目，構建一個“大而全”的平臺需要長期的技術積累，以及長時間的細分行業(yè)應用測試。這些都需要平臺方通過與相關企業(yè)合作來完成，而且也急不來。

未來，為滿足行業(yè)市場的不同需求，平臺應用的趨勢將會是多樣化，這是一個巨大的發(fā)展機遇，企業(yè)只有做好長期作戰(zhàn)的準備，兼具強硬的實力，才能在機遇到來的那一刻順勢而上。