1、突發(fā)!永輝超市被告 面臨賠償!

6月28日，南京市高淳區(qū)人民法院作出一審判決：對永輝超市主張的費(fèi)用扣除不予支持，判令永輝超市在判決生效十日內(nèi)向高淳澤宇支付其訴請的貨款145402.19元，并判令永輝超市負(fù)擔(dān)所有案件受理費(fèi)用3208元。截止發(fā)稿，原、被告雙方均未提起上訴。高淳永輝在尚未結(jié)清貨款的情況下關(guān)閉了高淳澤宇公司向該超市的供貨訂單系統(tǒng)，僅顯示高淳澤宇公司尚有37474.48元貨款沒有結(jié)清，而高淳澤宇公司賬面顯示尚有欠款145402.19元，兩者相差近11萬元。高淳澤宇公司反復(fù)電話溝通，永輝超市方面均不予理睬。無奈，高淳澤宇起訴到區(qū)人民法院。這是一起非常典型的超市、供貨商由費(fèi)用引發(fā)爭執(zhí)的案例，凡是現(xiàn)代渠道供應(yīng)商沒有不遇到這個(gè)問題的，納食接觸過不下五百位經(jīng)銷商，對現(xiàn)代渠道供應(yīng)商面臨的幾大頭痛問題有統(tǒng)計(jì)：一、超市亂扣費(fèi)用;二、資金壓力大;三、利潤一天天變薄;四......其中第一項(xiàng)超市亂扣費(fèi)用是最嚴(yán)重也是經(jīng)銷商最為頭痛的問題，遭遇率100%。(納食)

2、鮮花電商“門客生活”欠款超一億 上千員工討薪

近期，總部位于杭州市濱江區(qū)長河街道京安創(chuàng)業(yè)園的鮮花電商平臺“門客生活”卻出現(xiàn)“爆雷”，連續(xù)多月拖欠1000多名員工薪資，官方統(tǒng)計(jì)金額高達(dá)800萬元，不少員工“被離職”。此外，從3月份開始，門客生活出現(xiàn)持續(xù)性違約，鮮花斷送，消費(fèi)者維權(quán)無門。(聯(lián)商網(wǎng))

3、歐萊雅新CEO上任首個(gè)動作 聯(lián)手蘇寧加碼新零售

記者7月11日獲悉，履新不足10天的歐萊雅(中國)新任CEO費(fèi)博瑞近日帶著高管團(tuán)隊(duì)造訪南京蘇寧易購總部，雙方將針對全場景智慧零售等方面開展深度合作，并提出希望能在2019年推出全場景智慧零售成功案例。下半年，蘇寧線上超市將在818購物節(jié)、超市周年慶、蘇寧雙十一等節(jié)點(diǎn)，和歐萊雅展開深度合作，探尋全場景智慧零售合作的行業(yè)標(biāo)桿案例。歐萊雅方面則提出，希望未來在蘇寧小店、蘇鮮生精品超市和蘇寧大賣場加深合作，重塑人、貨、場的關(guān)系，在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上找到合作的方法論;在百貨方面，也希望通過會員合作、節(jié)日營銷等方式進(jìn)行全域零售嘗試。(北京商報(bào))

4、侯毅公開回應(yīng)盒馬在反思 別把探索當(dāng)成問題

7月10日，盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅在微頭條上針對《盒馬反思了，阿里呢?》一文進(jìn)行了強(qiáng)烈回應(yīng)。侯毅表示，盒馬從第一天就是想要解決問題的，但是此問題非彼問題，如果誰把盒馬，把探索新的方式本身當(dāng)成個(gè)問題，那就有點(diǎn)可笑了。同時(shí)，他還表示，文章里說的很多都不是問題。但是，我們過去幾年已經(jīng)解決，以及未來要解決的問題，比這多得多。我們的注意力始終應(yīng)該放在如何給用戶去創(chuàng)造更多價(jià)值上，讓用戶滿意才是我們的根本目標(biāo)。(聯(lián)商網(wǎng))

5、海底撈首入2019《財(cái)富》中國500強(qiáng)

2019《財(cái)富》中國500強(qiáng)排行榜公布，今年中國500家上榜的上市公司總營業(yè)收入達(dá)到45.5萬億元，較去年增長14.8%，再創(chuàng)新高;凈利潤達(dá)到了3.625萬億元，較去年增長4.21%。今年上榜公司的年?duì)I收門檻為162.38億元，相比去年提升了17%。京東憑借4620億元的營業(yè)收入位列總榜第17名，同時(shí)位列科技互聯(lián)網(wǎng)公司首位。而在食品行業(yè)，頗受關(guān)注的是今年首次進(jìn)入500強(qiáng)(排名第482位)的海底撈，2018年總收入達(dá)170億元。(聯(lián)商網(wǎng))

6、京東啟動電腦數(shù)碼專賣店計(jì)劃 落子下沉市場

7月9日，《新京報(bào)》報(bào)道稱，京東3C電子及消費(fèi)品零售事業(yè)群在“下沉市場”開展大規(guī)模的專賣店計(jì)劃，主打電腦數(shù)碼產(chǎn)品。目前這一項(xiàng)目已開業(yè)158家，由3c電子及消費(fèi)品事業(yè)群的電腦數(shù)碼事業(yè)部主導(dǎo)，覆蓋100多個(gè)城市，以覆蓋全國3至5線城市為主要目標(biāo)。記者第一時(shí)間向京東方面核實(shí)該消息，京東確認(rèn)屬實(shí)，但并未披露具體內(nèi)容。(聯(lián)商網(wǎng))

7、全時(shí)便利店創(chuàng)始人離任 此前公司遭分拆

天眼查數(shù)據(jù)顯示，7月1日，全時(shí)便利店主體公司北京全時(shí)聯(lián)盟便利店有限公司發(fā)生工商變更，全時(shí)便利店創(chuàng)始人關(guān)廣雨卸任法定代表人及執(zhí)行董事、經(jīng)理職務(wù)。2019年2月，全時(shí)便利店正式被北京山海藍(lán)圖商業(yè)有限公司收購，當(dāng)時(shí)全時(shí)深陷倒閉旋渦，通過“解體分拆”的方式結(jié)束品牌運(yùn)營。位于北京、天津、成都的全時(shí)便利店由山海藍(lán)圖收購，位于華東、重慶地區(qū)的近百家門店則由羅森接手。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，全時(shí)自2019年2月以來共41次被列為被執(zhí)行人名單，最近一次是7月3日。而此時(shí)創(chuàng)始人的退出不知道是另有打算，還是已經(jīng)放棄了便利店這門“好生意”。(市界)

8、FILA門店和收入被指造假 渾水三擊安踏

渾水第三份做空安踏體育的報(bào)告出爐，該報(bào)告主要質(zhì)疑FILA斐樂門店的數(shù)量，反駁安踏體育此前號稱所有分銷商獨(dú)立存在，以彼之矛攻彼之盾。從安踏體育被三大沽空機(jī)構(gòu)狙擊，以及渾水的三份報(bào)告來看，目前安踏體育旗下FILA品牌已經(jīng)成為重點(diǎn)質(zhì)疑對象。在安踏體育的中報(bào)及年報(bào)中，從來不存在分品牌披露的詳細(xì)數(shù)據(jù)，包括季度銷售采用區(qū)間披露的零售銷售數(shù)據(jù)亦相當(dāng)模糊，而品牌除門店外，銷售、毛利率均未曾做出過披露。(無時(shí)尚中文網(wǎng))

9、李寧股價(jià)創(chuàng)10年新高 市值增加近100億

和頻遭做空者瞄準(zhǔn)的安踏體育相反，李寧正迎來近10年來的新巔峰。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，在港上市的李寧股價(jià)7月10日大漲5.3%至19.46港元，創(chuàng)下自2010年8月以來的新高，市值已逼近450億港元。自6月22日在巴黎二度走秀以來，李寧股價(jià)累積上漲逾27%，市值增加近100億港元。實(shí)際上，李寧重新喚起業(yè)界的高度關(guān)注只用了短短一年多的時(shí)間。去年2月，該運(yùn)動品牌首次登上紐約時(shí)裝周，被視為發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折。不過對于跨界時(shí)尚的舉措，李寧坦言是出于偶然。(時(shí)尚頭條網(wǎng))

10、張康陽執(zhí)掌蘇寧小店 扭虧為盈成一大考驗(yàn)

1990年的深冬，28歲的張近東自籌10萬元?jiǎng)?chuàng)立了蘇寧;而其獨(dú)子張康陽也在28歲的今年，全面執(zhí)掌蘇寧零售全場景布局的重要棋子，也就是剛剛從蘇寧剝離出來的蘇寧小店。一面買進(jìn)(家樂福中國)，一面剝離，眾人疑惑，難以看清蘇寧到底打的什么算盤。而今，蘇寧成功剝離蘇寧小店，并全權(quán)交由張康陽接手，這也意味著獲得蘇寧“董事長特別獎(jiǎng)”的三大項(xiàng)目，有超六成已落入張康陽的手中。作為解決蘇寧線上零售“最后一公里”的蘇寧小店，在持續(xù)的擴(kuò)張中，也一直陷在大額虧損的泥潭里。如何扭虧為盈，重構(gòu)家樂福中國是父輩和市場留給張康陽的一大考驗(yàn)。(獵云網(wǎng))

11、喜茶值不值90億?

7月8日，晚點(diǎn)LatePost報(bào)道稱，喜茶即將完成一輪新融資，重量級玩家騰訊、紅杉資本領(lǐng)投，估值達(dá)90億元。這是目前，新茶飲領(lǐng)域公開拿到的最高估值。消息傳出后，騰訊、紅杉、喜茶方面均表示不予置評。巧合的是，瑞幸咖啡在當(dāng)天宣布正式進(jìn)軍新茶飲，和喜茶正面開火短兵相接。2018年，喜茶憑借拿到的4億元融資，新開了一百多家店。2019年，騰訊和紅杉即將進(jìn)場的傳聞，讓這筆90億元估值的融資，變得不那么簡單。喜茶真的值90億嗎?(燃財(cái)經(jīng))

12、超級物種接連拓展機(jī)場業(yè)態(tài) 全國第三家機(jī)場店開業(yè)

近日，超級物種廈門高崎國際機(jī)場店開始試營業(yè)，作為新零售賽道首家涉足機(jī)場業(yè)態(tài)的品牌，超級物種在機(jī)場店業(yè)態(tài)的跨區(qū)域延伸，不僅豐富了用戶消費(fèi)場景，增強(qiáng)機(jī)場餐飲生態(tài)，而且還提升了品牌與消費(fèi)者之間的粘性，為新零售的探索提供了新思路。基于場景化零售思維，超級物種深挖機(jī)場商旅顧客需求，打造符合機(jī)場消費(fèi)習(xí)慣的餐飲+零售一站式體驗(yàn)，并針對機(jī)場客群，進(jìn)行品類優(yōu)化調(diào)整，推出一人食、商務(wù)套餐等多種菜品，融入地方美食與特色手信等商品，打造符合當(dāng)?shù)靥厣膱鼍盎T店。(聯(lián)商網(wǎng))

13、預(yù)防假貨 亞馬遜多個(gè)國際站點(diǎn)上線Transparency服務(wù)

7月11日，亞馬遜全球宣布將Transparency服務(wù)由亞馬遜美國站點(diǎn)擴(kuò)展至亞馬遜法國、德國、意大利、西班牙、英國、印度與加拿大站點(diǎn)，通過亞馬遜全球開店中國出口亞馬遜全球站點(diǎn)的品牌賣家即日起可申請加入。據(jù)了解，品牌商將Transparency條碼應(yīng)用到商品上之后，消費(fèi)者、品牌商、亞馬遜和供應(yīng)鏈內(nèi)的其它相關(guān)方均可驗(yàn)證每件商品的真?zhèn)危瑥亩玫乇Ｗo(hù)品牌和消費(fèi)者免受假貨侵害。為每件商品提供獨(dú)特的序列化服務(wù)是預(yù)防并阻止生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)假貨問題的有效方式。(聯(lián)商網(wǎng))

14、蘇寧易購：預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤超21億 下滑約61%

7月12日消息，蘇寧易購公布2019半年報(bào)預(yù)告，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤21億-23億元，同比下降61.69%-65.02%。其中，蘇寧小店經(jīng)過一年的快速拓展，進(jìn)入運(yùn)營優(yōu)化和模式優(yōu)化階段，但仍處于階段性虧損階段。(億歐網(wǎng))

15、呆蘿卜合肥、南京等地關(guān)店 6.34億A輪融資存疑

據(jù)獲悉，社區(qū)生鮮電商品牌呆蘿卜南京、合肥、阜陽、馬鞍山等地大量關(guān)店。其中合肥關(guān)店數(shù)量接近80家，當(dāng)?shù)匾惶巶}庫也已停止運(yùn)作。呆蘿卜于今年6月完成6.34億元A輪融資，投資方為高瓴資本、晨興資本。在此前的2018年8月份，呆蘿卜也有千萬美元級天使輪融資的消息傳出。但呆蘿卜現(xiàn)階段大量關(guān)店，甚至有社交網(wǎng)絡(luò)爆出消費(fèi)者儲值卡無法使用、供應(yīng)商欠款等問題。而關(guān)于此前的融資信息，呆蘿卜官方并未有過正面回應(yīng)。有媒體曾向呆蘿卜創(chuàng)始人李陽求證天使輪融資的消息，李陽表示不予回應(yīng)，此次A輪融資更是缺少官方確認(rèn)的信息來源。(第三只眼看零售)

16、蘇寧物流上海投放“社區(qū)快遞包裝回收箱”

7月11日消息，近日，上海百家蘇寧小店內(nèi)的生活幫服務(wù)區(qū)，試運(yùn)營“綠色燈塔—回收站”，消費(fèi)者不用的包裝盒等，早7點(diǎn)-晚9點(diǎn)都可以投放至此，由蘇寧服務(wù)專員分類回收、循環(huán)使用。據(jù)了解，蘇寧物流本次是聯(lián)合灰度環(huán)保共同在上海投放“社區(qū)回收箱”，該計(jì)劃通過覆蓋蘇寧小店社區(qū)場景搭建“綠色燈塔”社區(qū)回收體系。(IT之家)

17、攜程上線境外打車服務(wù) 目前已覆蓋785個(gè)城市

攜程日前宣布在App上線“境外打車”服務(wù)，據(jù)介紹，攜程境外打車服務(wù)整合了Grab等境外主流打車平臺，目前已覆蓋全球東南亞、美國、歐洲等47個(gè)國家，785個(gè)城市。游客在攜程App首頁的“打車租車”板塊就可以實(shí)時(shí)定位立即叫車。(證券時(shí)報(bào))

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2019年7月30日-8月1日 · 深圳會展中心

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