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一個(gè)本土生鮮電商,我拿它和每日優(yōu)鮮做了對(duì)比

2019-07-26 11:57 新零售視界

導(dǎo)讀:抱著薅羊毛且好奇的心態(tài),筆者下載了這款軟件,并進(jìn)行了注冊(cè)。

近日,筆者在回家的路上被熱情似火的BD推銷下載一款生鮮電商APP“由由買菜”。

抱著薅羊毛且好奇的心態(tài),筆者下載了這款軟件,并進(jìn)行了注冊(cè)。

并在BD人員的熱情招呼下,從一箱大概都是均價(jià)10元的柴米油鹽中拿了一瓶海天生抽作為下載APP并注冊(cè)的贈(zèng)品,還輸入了BD的邀請(qǐng)碼獲得了一張18塊錢無(wú)門檻優(yōu)惠券。

筆者用這張券在由由買菜上花了35元,買了一箱安慕希酸奶,羊毛薅的不要太爽,畢竟在實(shí)體店這么一箱酸奶價(jià)值62元。

據(jù)跟BD人員的聊天得知,由由買菜成立于2019年3月份,起源地是深圳市寶安區(qū)的西鄉(xiāng)街道,目前有3個(gè)前置倉(cāng),只支持線上訂單,線下配送,配送時(shí)間為30分鐘以內(nèi)。

目前由由買菜的員工+配送人員,大約百人,地推人員并不多,更多是在倉(cāng)庫(kù)分揀菜品和食材的員工。

筆者是及時(shí)配送類生鮮電商的忠實(shí)粉絲。

因?yàn)椴幌胪现v的身軀去菜市場(chǎng)和生鮮超市,跟一群下了班的上班族搶僅剩的一些不新鮮的菜品,自從有了盒馬之后,筆者就很少親自去線下生鮮超市和菜市場(chǎng)購(gòu)買食材了。

但是筆者在盒馬購(gòu)買的更多的是促銷打折的菜品,新鮮度也和樓下已被哄搶之后的生鮮超市相差不大。畢竟盒馬的價(jià)位還是高了些。

再后來(lái),有了每日優(yōu)鮮,菜品價(jià)位更加平價(jià),而且比盒馬的更加新鮮,價(jià)位雖比線下生鮮超市稍貴,但是有很多特價(jià)商品,加上優(yōu)惠券,算下來(lái)跟線下買菜的花費(fèi)差不多,于是成了筆者購(gòu)買食材的首選。

下載由由買菜之后,筆者迫不及待的跟每日優(yōu)鮮做著對(duì)比,APP的界面十分雷同,不過(guò)生鮮電商的app都長(zhǎng)得差不多。

筆者對(duì)比的一是SKU數(shù)量,二是價(jià)格、三是配送時(shí)間。才成立3個(gè)多月的由由買菜,顯然在菜品上不如每日優(yōu)鮮豐富,價(jià)格也稍貴一些。

筆者挑選了6種食物,分別對(duì)比了菜品的質(zhì)量和分量。同樣的菜品,每日優(yōu)鮮只需要25.59,而由由買菜需要29.26(用完15元優(yōu)惠券之后的價(jià)格)。每日優(yōu)鮮剛好2個(gè)小時(shí)送到,而由由買菜送達(dá)的時(shí)間為25分鐘。

筆者從菜品新鮮程度、大小分量、價(jià)格等做了對(duì)比如下圖。

而從菜品的新鮮程度來(lái)看,每日優(yōu)鮮比由由買菜更新鮮一些,而由由買菜的湖南椒竟然還有發(fā)霉的3-4顆,印象較差。

從分量分析,差別在20-50g之間,區(qū)別并不是很大,但是谷物類小米的價(jià)格明顯感覺(jué)每日優(yōu)鮮更為便宜、分量更足,但是由于產(chǎn)地品種不同,無(wú)法做比較分析。

而整體價(jià)格上,每日優(yōu)鮮的優(yōu)勢(shì)更為明顯。從供應(yīng)鏈來(lái)講,每日優(yōu)鮮的體量有著巨大的優(yōu)勢(shì)。

作為普通消費(fèi)者,大家在選購(gòu)食材的時(shí)候基本從以上幾種方式對(duì)比,但是由由買菜跟已經(jīng)得到多方資金支持的每日優(yōu)鮮對(duì)比,很明顯無(wú)法在質(zhì)量和價(jià)格上有優(yōu)勢(shì),而且從菜品上來(lái)說(shuō),每日優(yōu)鮮的SKU更為豐富,而且每日優(yōu)鮮還有可以跟盒馬相抗衡的引流神器“小龍蝦”。

以此來(lái)看,由由買菜想從新零售標(biāo)桿盒馬以及推廣力度極大的每日優(yōu)鮮下找到生存的出路,顯然是十分困難的。

由由買菜的BD對(duì)筆者表示,公司一直想要尋求融資,但是目前的線下推廣十分不順利,會(huì)員增長(zhǎng)緩慢,但是還是會(huì)積極的去拉新注冊(cè),畢竟現(xiàn)在前置倉(cāng)真的很火,。

由由買菜的出現(xiàn)似曾相識(shí),就像是當(dāng)初共享單車的繁榮。

自從盒馬模式的出現(xiàn),零售的改造升級(jí)細(xì)分出了多種分支。有和盒馬打造一樣大海鮮的超級(jí)物種、7鮮,還有升級(jí)自助結(jié)賬和電子價(jià)簽的各大連鎖商超,以及類似外賣的30分鐘、3公里標(biāo)準(zhǔn)的即時(shí)配送,還有因及時(shí)配送而概念大火的前置倉(cāng)。

筆者整理了市場(chǎng)上即時(shí)配送的相關(guān)信息,生鮮零售成為了即時(shí)配送能力展現(xiàn)的最佳賽場(chǎng),不僅體現(xiàn)在了供應(yīng)鏈比拼,還有冷鏈物流能力的比拼,以及能夠支撐規(guī)模復(fù)制的財(cái)力背景。

生鮮賽場(chǎng)已經(jīng)廝殺一片,能否跑贏補(bǔ)貼大戰(zhàn),進(jìn)入盈利模式成為判斷生鮮電商發(fā)展的重要指標(biāo)。

而就在近日,呆蘿卜、叮咚買菜、生鮮傳奇等都傳出了最新的融資消息,本來(lái)生活也在歷經(jīng)7年長(zhǎng)跑之后終于實(shí)現(xiàn)盈利,被外界重新關(guān)注。

筆者只盼望著生鮮電商千萬(wàn)不要變成另一個(gè)共享單車賽場(chǎng),因?yàn)楦P者一樣習(xí)慣了即時(shí)配送的人們,已經(jīng)回不去跟一群人在超市搶奪新鮮蔬菜,還得排隊(duì)的日子了。

盒馬還是那個(gè)盒馬,但是盒馬帶給人們對(duì)于零售的反思和探索卻已衍生出多種業(yè)態(tài),讓人們看到零售市場(chǎng)的多種可能和巨大的潛力。

像由由買菜這樣的平臺(tái)還會(huì)出現(xiàn)更多,只是誰(shuí)能跑贏市場(chǎng),走出一條全新的盈利之路,尚未可知。

畢竟在阿里和京東的巨臂之下也誕生出了拼多多,在摩拜和ofo的縫隙中還拼殺出了哈羅單車。

在市場(chǎng)還不成熟的當(dāng)下,每一個(gè)的由由買菜都有可能成為下一個(gè)拼多多。


為了讓更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和項(xiàng)目能走進(jìn)大家的視野,為零售升級(jí)提供更多的落地應(yīng)用,展示成功的方案案例,挖掘更多的合作機(jī)會(huì)及創(chuàng)新模式,同時(shí)促進(jìn)業(yè)界朋友更多的交流、合作以及資源對(duì)接,為零售的智能升級(jí)搭建更多的橋梁,深圳市物聯(lián)傳媒與深圳市智慧零售協(xié)會(huì)于2019年7月30日-8月1日在深圳會(huì)展中心聯(lián)合舉辦了ISRE 2019 第四屆國(guó)際智慧零售博覽會(huì)暨無(wú)人售貨展。

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