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過去運(yùn)營(yíng)商賣的是葡萄酒，后來把葡萄酒當(dāng)啤酒賣，日子過得一日不如一日，現(xiàn)在連葡萄地、葡萄架也不得不出租了。

為了活下去歐洲最大鐵塔公司誕生

不久前，沃達(dá)豐，這家在全球25個(gè)國(guó)家擁有并運(yùn)營(yíng)通信網(wǎng)絡(luò)的跨國(guó)電信巨頭，宣布了一件大事——?jiǎng)冸x鐵塔資產(chǎn)，成立歐洲最大的鐵塔公司。

圖片來源：沃達(dá)豐財(cái)報(bào)

這家新誕生的鐵塔公司估計(jì)在歐洲10個(gè)國(guó)家范圍內(nèi)擁有61700座鐵塔，其中大約75%的鐵塔來自德國(guó)、英國(guó)、意大利、西班牙等歐洲主要電信市場(chǎng)，預(yù)計(jì)將為沃達(dá)豐集團(tuán)每年帶來17億歐元收入和9億歐元利潤(rùn)。

消息一出，沃達(dá)豐股票大漲，投資人歡呼雀躍。

“我們正在創(chuàng)建歐洲最大的鐵塔公司，”沃達(dá)豐CEO說。“鑒于我們擁有的通信基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模和質(zhì)量，我們認(rèn)為有很大機(jī)會(huì)為股東創(chuàng)造價(jià)值?！?/p>

但是，看起來皆大歡喜的好事，背后卻藏著這家跨國(guó)電信巨頭的無奈，也折射出全球運(yùn)營(yíng)商當(dāng)下普遍面臨的尷尬境地。

看看沃達(dá)豐的財(cái)務(wù)報(bào)表，用慘不忍睹來形容并不過分。移動(dòng)數(shù)據(jù)流量年年攀升，但收入?yún)s不斷下降。

數(shù)據(jù)來源：沃達(dá)豐財(cái)報(bào)

在人口紅利消失殆盡、流量?jī)r(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈、收入持續(xù)下滑的窘境之下，沃達(dá)豐做出了無奈的抉擇，畢竟活下去就是勝利?？煞叛廴蜻\(yùn)營(yíng)商，有幾家不是這樣呢?

從出售鐵塔到變現(xiàn)鐵塔真是三十年河?xùn)|三十年河西啊

值得思考的是，沃達(dá)豐不是出售鐵塔資產(chǎn)，而是要變現(xiàn)鐵塔資產(chǎn)。

沃達(dá)豐表示，成立鐵塔公司后，可提升鐵塔租賃比和運(yùn)營(yíng)效率，提升鐵塔資產(chǎn)估值和變現(xiàn)能力，并計(jì)劃將在18個(gè)月內(nèi)通過IPO上市，公開募股或出售少量股權(quán)的方式，實(shí)現(xiàn)鐵塔資產(chǎn)變現(xiàn)。

圖片來源：沃達(dá)豐財(cái)報(bào)

遙想上個(gè)世紀(jì)90年代時(shí)鐵塔模式誕生的初衷，無非是運(yùn)營(yíng)商想扔掉重資產(chǎn)包袱，畢竟通信有源設(shè)備價(jià)格逐年下降，但機(jī)房、鐵塔的土地租金，人工成本等卻不斷攀升，它們無法享受到摩爾定律的紅利，新建鐵塔、機(jī)房的成本越來越高。于是，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的鐵塔模式出現(xiàn)了。

但時(shí)過境遷，看看今天的沃達(dá)豐，已不再是“扔包袱”，而是要把鐵塔資產(chǎn)變成“搖錢樹”。

道理很簡(jiǎn)單，以前運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)很單純，要么一張GSM網(wǎng)，要么一張CDMA網(wǎng)，機(jī)房里的設(shè)備和鐵塔上的天線也不多，可隨著3G、4G不斷演進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷疊加，機(jī)房里的設(shè)備和鐵塔上的天線越來越多，鐵塔公司這個(gè)“包租婆”的日子越過越紅火。面向5G時(shí)代，基站越來越密，設(shè)備越來越多，鐵塔公司的前景自然更是充滿了美好，資本市場(chǎng)一片看好。

而再看看運(yùn)營(yíng)商這邊，一方面收入增長(zhǎng)放緩，另一方面還面臨更大規(guī)模的5G網(wǎng)絡(luò)投資，加之5G新商業(yè)模式還未爆發(fā)，彷如走進(jìn)了上有老下有小的中年尷尬期。

沃達(dá)豐很聰明，畢竟要止住收入下滑，不管是運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，還是孵化5G應(yīng)用和商業(yè)模式，都沒有立馬變現(xiàn)鐵塔資產(chǎn)來得快。就像多年一直買的保險(xiǎn)，現(xiàn)在終于派上用場(chǎng)了。

從無源到有源5G共建共享需要新玩法

另一個(gè)有趣的趨勢(shì)是，面向5G時(shí)代，沃達(dá)豐將以成立鐵塔公司為契機(jī)，擴(kuò)大共建共享從無源共享走向有源共享，以加速5G建設(shè)，優(yōu)化成本和投資。

先來搞清楚無源共享和有源共享的區(qū)別。我們今天的鐵塔模式，主要只是鐵塔、站址、機(jī)房等配套資源共建共享，稱為無源共享;而有源共享指基站有源設(shè)備共享，頻譜資源共享，乃至整個(gè)無線接入網(wǎng)(RAN)共建共享。

在從無源共享向有源共享推進(jìn)上，沃達(dá)豐已在行動(dòng)。

在西班牙，今年4月份，沃達(dá)豐與Orange簽署新協(xié)議，計(jì)劃將當(dāng)前兩家運(yùn)營(yíng)商的共享規(guī)模從5600個(gè)站點(diǎn)擴(kuò)大到14800個(gè)站點(diǎn)，以覆蓋西班牙三分之二的人口，并計(jì)劃從原來的無源共享向無線接入網(wǎng)有源共享推進(jìn)。

在英國(guó)，今年7月份，沃達(dá)豐與O2也簽署了新協(xié)議，同樣將擴(kuò)展共享規(guī)模，并推動(dòng)從無源共享走向5G有源共享。兩家運(yùn)營(yíng)商表示，將共建共享一部分5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括天線、基站和站址，以確保5G快速建設(shè)，降低5G部署成本。

在意大利，沃達(dá)豐與TIM已簽署協(xié)議將整合鐵塔資源聯(lián)合成立意大利最大的鐵塔公司。根據(jù)協(xié)議，兩家公司將在擴(kuò)大現(xiàn)有無源基礎(chǔ)設(shè)施共享的基礎(chǔ)上推進(jìn)無線接入網(wǎng)有源共享，以加快5G建設(shè)，優(yōu)化成本和投資。

事實(shí)上，不只是沃達(dá)豐，有源共建共享趨勢(shì)正在全球蔓延。

2019年初，瑞典運(yùn)營(yíng)商Tele2和Telenor在拍得700MHz頻譜資源后，雙方簽署了一項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議，計(jì)劃將擴(kuò)大共享移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，以快速實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)廣覆蓋。

2019年7月，比利時(shí)Orange與Proximus簽署協(xié)議，雙方將共享移動(dòng)接入網(wǎng)，各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商核心網(wǎng)，以推進(jìn)5G更快、更全面推廣。

2019年7月，日本運(yùn)營(yíng)商KDDI和軟銀宣布，雙方將共同投資成立一家通信工程公司，在日本農(nóng)村地區(qū)共同建設(shè)和共享使用5G基站。

兩家運(yùn)營(yíng)商在新聞稿中表示，日本社會(huì)面臨人口老齡化、勞動(dòng)力萎縮、農(nóng)村人口減少、自然災(zāi)害加劇等問題，需要5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳輸高清圖像實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和操作，需要5G萬物互聯(lián)來共享、收集和分析海量數(shù)據(jù)，來提高生產(chǎn)力，解決社會(huì)問題。但是，由于5G網(wǎng)絡(luò)采用28GHz和3.7GHz高頻頻段，這意味著將在全國(guó)范圍新建大量5G基站，需要高額投資和長(zhǎng)期建設(shè)才能完成5G廣覆蓋，運(yùn)營(yíng)商比以往任何時(shí)候都需要推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)共建共享。

從物理到虛擬未來網(wǎng)絡(luò)共享可能更有看頭

最后一點(diǎn)，要討論網(wǎng)絡(luò)共享，值得展望一下未來的虛擬化無線接入網(wǎng)和邊緣計(jì)算趨勢(shì)。

眾所周知，IT領(lǐng)域早已完成了數(shù)據(jù)中心的虛擬化，并誕生了由獨(dú)立的第三方數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供主機(jī)托管服務(wù)的的商業(yè)模式。比如，谷歌、微軟等IT巨頭會(huì)向第三方數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商Equinix租用數(shù)據(jù)中心空間;比如，盡管中國(guó)電信不是獨(dú)立的第三方數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商，但中國(guó)電信的數(shù)據(jù)中心也會(huì)為騰訊、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)公司提供服務(wù)器托管服務(wù)。

面向未來，無線接入網(wǎng)將從分布式D-RAN演進(jìn)到集中式C-RAN，再演進(jìn)到虛擬化無線接入網(wǎng)，即把BBU部分集中化、虛擬化、池化并部署于小型數(shù)據(jù)中心。同時(shí)，核心網(wǎng)用戶面功能下沉以及邊緣計(jì)算的融合也將誕生大量的邊緣數(shù)據(jù)中心。

像今天的大型數(shù)據(jù)中心共享模式一樣，這些技術(shù)趨勢(shì)讓未來多家運(yùn)營(yíng)商在無線接入網(wǎng)側(cè)共建共享充滿了想象空間。

當(dāng)然，到虛擬化共享的這一天可能還相對(duì)較遙遠(yuǎn)，但十年之內(nèi)應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)吧。

回顧過去，面向未來，從2G發(fā)展向5G，從2G時(shí)代鐵塔模式誕生，到有源共享，再到虛擬化共享，整個(gè)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)就像是一個(gè)小孩的成長(zhǎng)過程，從獨(dú)自玩耍開始，然后慢慢長(zhǎng)大與同齡伙伴們一起玩耍。

小孩從獨(dú)自玩耍到與伙伴們一起玩耍，代表的是健康成長(zhǎng)的信號(hào)。但愿移動(dòng)產(chǎn)業(yè)同樣如此。