在阿里巴巴，當(dāng)一個(gè)“瘋子”撞見另一個(gè)“瘋子”，阿里云在阿里破殼了，中國(guó)云在世界誕生了。十年前，王堅(jiān)向所有人描述“云”，李彥宏沒信、馬化騰沒信、馬云信了。于是云計(jì)算從人們難以想象的畫面逐漸具象為互聯(lián)網(wǎng)世界的底層設(shè)置，成為在線時(shí)代可隨意獲取、按需付費(fèi)的公共資源，中國(guó)云計(jì)算的起步發(fā)展與國(guó)際才能處于同一起跑線。

所謂“瘋子”是能夠穿越時(shí)空，看到未來并創(chuàng)造未來的人。中國(guó)的未來還缺少很多這樣的“瘋子”，中國(guó)的土地仍期待更多創(chuàng)新的種子。

阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)主席、“博士”王堅(jiān)又多了一個(gè)“院士”的頭銜。

雖然卸任阿里云掌門人多年，但沒有人能否認(rèn)王堅(jiān)在中國(guó)云計(jì)算的“開山鼻祖”地位——可以說，沒有王堅(jiān)，就沒有中國(guó)云計(jì)算。

在李彥宏稱之為“新瓶裝舊酒”，在馬化騰認(rèn)為它還有”幾百年甚至一千年”之遠(yuǎn)時(shí)，馬云在王堅(jiān)的“忽悠”下，每年投入10億自主研發(fā)云計(jì)算。

想象一個(gè)沒有高速公路的中國(guó)，那么你就能想象沒有云計(jì)算的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，將呈現(xiàn)一個(gè)多么落后的面貌。

是王堅(jiān)在10年前開啟了這條高速公路建造的歷程。

2019年11月22日，作為中國(guó)唯一自研云計(jì)算操作系統(tǒng)飛天的提出者、設(shè)計(jì)者和建設(shè)者，王堅(jiān)當(dāng)選中國(guó)工程院院士。這是首位民企院士，也意味著民營(yíng)企業(yè)逐漸成為國(guó)內(nèi)科研的主力軍。

而王堅(jiān)10年前播下的云計(jì)算種子，如今也已長(zhǎng)成一片豐饒的森林。

自研飛天，推進(jìn)中國(guó)去IOE

“如同電力是工業(yè)社會(huì)的底層設(shè)施，云計(jì)算將取代傳統(tǒng)IT設(shè)備，成為互聯(lián)網(wǎng)世界的底層設(shè)施”，王堅(jiān)上任阿里云總裁后，對(duì)當(dāng)時(shí)內(nèi)部400名員工做出了如上判斷。

彼時(shí)，業(yè)界對(duì)云計(jì)算并不重視，甚至有些輕蔑。押注云計(jì)算的王堅(jiān)，成為人們口中的“騙子”。這個(gè)標(biāo)簽跟隨了他很長(zhǎng)時(shí)間。

“騙子”被用以形容那些向人們描繪難以想象畫面的人，比如，愛迪生、馬斯克、馬云......

在與王堅(jiān)一同籌辦兩屆2050后，潘越飛曾在報(bào)道里總結(jié)他這位老朋友的口頭禪是“不知道我表達(dá)清楚了沒有”。這句總結(jié)，三分調(diào)侃七分真實(shí)，背后是王堅(jiān)習(xí)慣性地探索一些前沿的、大多數(shù)人看不懂的事物。

當(dāng)時(shí)，大企業(yè)的數(shù)據(jù)都放在IBM、Oracle的服務(wù)器上，而阿里巴巴擁有亞洲最大的Oracle集群。人們自然難以想象，所有數(shù)據(jù)上云的場(chǎng)景。這才有了李彥宏的“舊瓶裝新酒”，與馬化騰的“還得幾百年”。

王堅(jiān)給馬云算過一筆賬，按照當(dāng)時(shí)阿里巴巴的發(fā)展，10年后，服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫(kù)的花費(fèi)足以讓阿里巴巴破產(chǎn)。

去IOE成為阿里云決心要做的事情，不過，技術(shù)路線怎么選，內(nèi)部并未達(dá)成一致。因此就有了云梯 1(Hadoop)和云梯 2(ODPS)的并行。

2013年6月底，研發(fā)了4年，5K云計(jì)算進(jìn)入了最后的穩(wěn)定性測(cè)試。經(jīng)過斷電測(cè)試，云梯 2(ODPS)系統(tǒng)沒有丟失任何數(shù)據(jù)。同年8月，阿里云飛天系統(tǒng)歷史性地突破了同一個(gè)集群內(nèi)5000臺(tái)服務(wù)器同時(shí)計(jì)算的局限。

阿里云成為世界上第一個(gè)對(duì)外提供5K云計(jì)算服務(wù)能力的公司。

2017年，“飛天云操作系統(tǒng)核心技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得中國(guó)電子學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)，這是該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立15年來首次頒發(fā)的特等獎(jiǎng)。

隨著歷史的演進(jìn)，阿里云也不再僅僅是阿里的“云”，更是代表著中國(guó)云計(jì)算水平的一朵“云”。

王堅(jiān)獲評(píng)的是新興交叉領(lǐng)域工程技術(shù)創(chuàng)新管理的工程院院士。我們需要留意的背景是，工程院院士的評(píng)選開始于1994年，是在不斷復(fù)雜化的工程領(lǐng)域，對(duì)一線科研人員的最高科學(xué)榮譽(yù)。

“院士”是對(duì)王堅(jiān)所引領(lǐng)的“飛天”云計(jì)算系統(tǒng)成就的肯定，即便它出于企業(yè)的商業(yè)目的，卻也是當(dāng)時(shí)具備唯一性與重大價(jià)值的探索。

阿里的“云”

一個(gè)人的命運(yùn)，當(dāng)然要靠個(gè)人奮斗，但也要考慮到歷史進(jìn)程。

王堅(jiān)看準(zhǔn)了云計(jì)算的趨勢(shì)，并以接近偏執(zhí)的狀態(tài)，力排眾議。不過，如果王堅(jiān)不是在阿里，也許就沒有“飛天”了。

也許是因?yàn)橥瑯佑斜环Q為“騙子”的遭遇，馬云格外理解王堅(jiān)。在2011年的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，他不遺余力地肯定云計(jì)算的價(jià)值，“我們對(duì)云計(jì)算充滿信心與希望”。同時(shí)不顧內(nèi)部反對(duì)的聲音，任命王堅(jiān)為阿里巴巴CTO。

“當(dāng)時(shí)做這個(gè)決定非常痛苦，因?yàn)闆]有人知道云是什么，我們管這個(gè)叫登月計(jì)劃，王堅(jiān)說應(yīng)該叫奔月計(jì)劃，永不回頭(Moon Landing，Moon Forwarding)”，后來，馬云在投資者會(huì)上回憶當(dāng)時(shí)做下決定的場(chǎng)景。

時(shí)代的進(jìn)程遠(yuǎn)比想象中要快。2010年，全球云計(jì)算市場(chǎng)開始狂奔。

彼時(shí)亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌在全球云計(jì)算市場(chǎng)攻城略地，阿里云搶到了先機(jī)。

2015年，阿里云以47%市占率成為中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)第一，此后穩(wěn)占第一。2018年，全球市場(chǎng)第三。往后，市場(chǎng)留給競(jìng)爭(zhēng)者的空間越來越窄。

這個(gè)先機(jī)，我們也可以認(rèn)為它實(shí)際得益于阿里的“履帶戰(zhàn)略”。

馬云很早前就提出，沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司能夠3年到5年都保持優(yōu)勢(shì)的，所以需要形成梯隊(duì)發(fā)展、有機(jī)作戰(zhàn)，一個(gè)上，然后退下來，再另一個(gè)上，形成一個(gè)循環(huán)。

從阿里巴巴最早的B2B、淘寶C2C、支付寶、云計(jì)算，以及之后的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，履帶戰(zhàn)略帶著阿里這個(gè)龐然大物不斷向前。

一顆種子長(zhǎng)出一片森林

阿里云乃至國(guó)內(nèi)云計(jì)算的生態(tài)系統(tǒng)，都起源于王堅(jiān)播下的種子“飛天”。

森林是有集生喬木，與之共生的植物、動(dòng)物、微生物和土壤、氣候等構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)。它意味著龐大、復(fù)雜、自循環(huán)、生命力，足以成為新生命的搖籃。

如果說，王堅(jiān)播下了種子，那胡曉明則負(fù)責(zé)讓它長(zhǎng)成一顆商業(yè)大樹，張建鋒讓大樹長(zhǎng)成森林，最終，在這片復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)中，衍生出了許多新的商業(yè)生態(tài)。

2014年，曾經(jīng)是阿里云第一個(gè)客戶的胡曉明，從阿里金融總經(jīng)理調(diào)任阿里云總裁。

在其任內(nèi)，阿里云在全球云計(jì)算市場(chǎng)躋身前三，將飛天系統(tǒng)推向全球市場(chǎng)，自此，阿里云被認(rèn)為是亞馬遜AWS亞洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2018年，胡曉明交棒張建鋒(行癲)，后者開啟阿里云“被集成”歷程。

今年3月，上任不久的行癲，第一次以阿里云智能總裁的身份，解讀阿里云戰(zhàn)略。

這是一次對(duì)云計(jì)算的重新定義：阿里經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)底座?！氨患伞钡陌⒗镌聘嗍琴x能，幫助合作伙伴成長(zhǎng)。

行癲首次明確了阿里云的生態(tài)邊界：自己將不做SaaS，由合作伙伴來做;將實(shí)施“被集成”戰(zhàn)略，即：將行業(yè)解決方案的搭建、實(shí)施、復(fù)制交由合作伙伴，阿里云只承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施(IaaS)、技術(shù)中間件(PaaS)、數(shù)據(jù)平臺(tái)(DaaS)層面的產(chǎn)品技術(shù)。

“被集成”戰(zhàn)略讓阿里云有了更多行業(yè)好朋友：已累計(jì)對(duì)外開放了1萬(wàn)多個(gè)API服務(wù)，超過3000家合作伙伴深度集成了阿里云開放平臺(tái)的API能力。

除了繼續(xù)強(qiáng)化云計(jì)算能力，阿里云重點(diǎn)聚焦三大領(lǐng)域：新零售、新金融、數(shù)字政府，并取得了明顯的成果。

國(guó)內(nèi)金融云市場(chǎng)第一：IDC數(shù)據(jù)顯示，阿里云以12.2%份額，位居中國(guó)金融云解決方案市場(chǎng)第一，遠(yuǎn)超后者，并成為市場(chǎng)份額突破兩位數(shù)的唯一廠商，同比增長(zhǎng)超過90%。

阿里巴巴核心系統(tǒng)100%上云：今年雙十一，天貓96秒成交額破100億，全球最大流量洪峰每秒訂單峰值54.4萬(wàn)筆，阿里巴巴核心系統(tǒng) 100%上云。阿里巴巴就這樣在高速飛行中換上了云計(jì)算新引擎。

行癲對(duì)此很滿意，“很多云廠商自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，不在自己的云上，今后阿里全部系統(tǒng)都在阿里云上”。阿里巴巴成為第一家用公有云來承載萬(wàn)億規(guī)模核心系統(tǒng)的企業(yè)，并且阿里云撐住了。

比如，辦政務(wù)以后會(huì)像逛淘寶。

阿里云提出了以數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)為核心的數(shù)字政府2.0，通過系統(tǒng)打通和數(shù)據(jù)協(xié)同，形成整個(gè)政務(wù)流程的再造。阿里和全國(guó)30個(gè)省市區(qū)達(dá)成合作，數(shù)字政府服務(wù)已覆蓋全國(guó)442個(gè)城市，包括1000多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，累計(jì)服務(wù)9億人。

“市民可以像逛淘寶一樣在網(wǎng)上辦理政務(wù)服務(wù)”，以前辦一件事，要跑5個(gè)政府部門窗口，數(shù)字政府2.0只需在線點(diǎn)一個(gè)窗口就辦好了，背后是數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和政府部門的流程再造，帶來市民更優(yōu)的政務(wù)體驗(yàn)。

三代掌門下來，由最初的飛天衍生的阿里云生態(tài)，已經(jīng)占據(jù)了大半個(gè)中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)棲息在云上

未來的社會(huì)是棲息在云上的。

王堅(jiān)在《在線》一書中預(yù)測(cè)，“將來，全天24小時(shí)，無論醒著還是睡著，你將沒有一秒鐘是脫離在線狀態(tài)的，在線成為一個(gè)時(shí)代的新本能”。

他還將計(jì)算比喻成電力，它是新的在線世界的動(dòng)力。

從這一定義看，云計(jì)算將作為公共資源，使用者隨意獲取“云”資源，按需使用并付費(fèi)。使用“云”就像如今使用電一樣，我們可以隨時(shí)用電，并且不限量，按照自己家的用電量，付費(fèi)給電網(wǎng)公司即可。

云計(jì)算開啟了在線時(shí)代，飛天開啟了中國(guó)的云計(jì)算，使中國(guó)云計(jì)算的起步發(fā)展與國(guó)際處于同一起跑線。

從王堅(jiān)播下的“飛天”種子開始，阿里云與其生態(tài)伙伴已經(jīng)長(zhǎng)成了一片森林，而森林之外，是中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在演進(jìn)的生態(tài)。