應(yīng)用

技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞
企業(yè)注冊(cè)個(gè)人注冊(cè)登錄

我發(fā)現(xiàn)了智能家居落地的最佳路徑.....

2019-12-17 09:29 物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)

導(dǎo)讀:當(dāng)下,科技不再是智能家居落地的障礙,因此智能家居必然會(huì)有出路。只是,未來是一片荒蕪,要在這片荒蕪中走出康莊大道,商家需要考慮的是這條路怎么設(shè)計(jì),是不是最佳路徑。

世界建筑大師格羅培斯設(shè)計(jì)的迪斯尼樂園馬上就要竣工了,然而各景點(diǎn)之間的路徑該怎樣設(shè)計(jì)還沒有完美方案,格羅培斯心里十分焦急。后來他讓施工部在地上撒上草種,提前半年開放。在這提前開放的半年里,草地被踩出許多小路,有寬有窄,方便自然。后來,格羅培斯讓人按這些踩出的痕跡鋪設(shè)了人行道。1971年在倫敦國(guó)際園林建筑藝術(shù)研討會(huì)上,迪斯尼樂園的路徑設(shè)計(jì)被評(píng)為“世界最佳設(shè)計(jì)”。

之所以能評(píng)為最佳設(shè)計(jì),最關(guān)鍵是他一改“商家”指導(dǎo)“消費(fèi)者”的固定思維,以用戶為主體,從“消費(fèi)者”需求出發(fā),“商家”再匹配相應(yīng)服務(wù)。

這種思路對(duì)于近年來智能家居落地是很好的啟示。

科技與欲望需求協(xié)同促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展

科技與欲望需求協(xié)同促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展

人的欲望不斷促進(jìn)了科技的發(fā)展,科技的發(fā)展又不斷激發(fā)人性更深層次的欲望,于是科技與欲望需求一直相輔相成,推動(dòng)著人類文明社會(huì)不斷進(jìn)步。

當(dāng)人想及時(shí)方便地與其他人溝通時(shí),即時(shí)通信軟件產(chǎn)生了

當(dāng)人想足不出戶買到想要的東西時(shí),網(wǎng)購(gòu)模式出現(xiàn)了

......

現(xiàn)在,當(dāng)人們已經(jīng)滿足了基礎(chǔ)的家居生活,欲望需求便是更安全、舒適、便捷的智能生活,尤其是當(dāng)下購(gòu)房主體君80、90基本上都帶有互聯(lián)網(wǎng)“嗅覺”——根據(jù)騰訊家居《2019影響中國(guó)家居生活方式趨勢(shì)報(bào)告》顯示,80后、90后對(duì)于智能化家裝的認(rèn)同感分別高達(dá)73.1%,80%。未來的00后購(gòu)房者更是天生自帶智能“基因”。當(dāng)下,科技不再是智能家居落地的障礙,因此智能家居必然會(huì)有出路。只是,未來是一片荒蕪,要在這片荒蕪中走出康莊大道,商家需要考慮的是這條路怎么設(shè)計(jì),是不是最佳路徑。

智能家居的前世今生

早在2013年智能家居概念就已經(jīng)被推到風(fēng)口浪尖,記得那時(shí)最火的就是各類家用智能硬件,諸如:智能插座、智能音箱、智能家電、智能路由器等;2014年受谷歌32億美元收購(gòu)智能家居企業(yè)Nest的刺激,智能家居的熱度更是猶如巖漿爆發(fā)。

微信圖片_20191216230250.jpg

2013年到2018年間,光獲得了天使輪融資的智能家居創(chuàng)業(yè)企業(yè)就有140多家,但值得注意的是,這五年之間獲得了B輪融資只有30余家。

之前商家的思路都是想從消費(fèi)者一端打開市場(chǎng),但是面臨很多問題:

■單品本身的價(jià)值低于價(jià)格,消費(fèi)者不認(rèn)同智能家居,很難買單。比如,多花幾百元買了一個(gè)智能電燈,告訴消費(fèi)者需要下個(gè)APP即可用手機(jī)控制,消費(fèi)者可能沒有多大的興趣。

■不同的廠家,不同的協(xié)議,不同的APP,使用復(fù)雜。如果各個(gè)商家之間沒有互通,智能單品之間都是疊加,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值是1+1<2。

■數(shù)據(jù)不互通,只是具有聯(lián)網(wǎng)功能的設(shè)備,不能為用戶提供智能場(chǎng)景,很難達(dá)到真正的智能。“控制”并不是智能生活的模式,“無感”觸動(dòng)才是智能生活的終極目標(biāo),這就需要通過場(chǎng)景將各個(gè)設(shè)備之間進(jìn)行聯(lián)動(dòng),比如夜晚回家,門被打開,家中的燈就自動(dòng)打開,窗簾自動(dòng)關(guān)閉,熱水器接通等,而場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)一定需要各個(gè)設(shè)備之間的數(shù)據(jù)互通與聯(lián)動(dòng)。

■樣式與家裝風(fēng)格不協(xié)調(diào)等。

■……

如果說前幾年智能家居還是在炒概念,那么近年來,企業(yè)已經(jīng)在逐步落地了。根據(jù)最新發(fā)布的《京東2019智能社區(qū)行業(yè)發(fā)展白皮書》,近五年來,智能窗簾和智能門鎖的銷量分別翻了22倍和62倍,家電產(chǎn)品智能化滲透率從9%增長(zhǎng)到14.6%,從中可以看出,用戶對(duì)智能生活的需求正在逐漸增強(qiáng)。

IDC數(shù)據(jù)也顯示,2018年中國(guó)智能家居市場(chǎng)累計(jì)出貨近1.5億臺(tái),同比增長(zhǎng)36.7%。預(yù)計(jì)未來5年市場(chǎng)將持續(xù)快速增長(zhǎng),尤其當(dāng)2020年5G技術(shù)逐漸普及上馬時(shí),新通信技術(shù)高速度、低時(shí)延的特性又賦予了智能家居全新的發(fā)展空間。預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模將超過2000億元,2023年市場(chǎng)規(guī)模將接近5億臺(tái)。

智慧地產(chǎn)可能是智能家居落地的最優(yōu)途徑

目前,落地方向比較實(shí)在的是軟裝市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng),尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)。

從2017年開始,包括萬科、綠城、陽(yáng)光100、綠地、建業(yè)、碧桂園、新城、保利、中海、金科、金地、龍湖等100強(qiáng)開發(fā)商,都主動(dòng)部署了智能家居。近五年來,全國(guó)新增社區(qū)的數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定,但智能社區(qū)的增長(zhǎng)趨勢(shì)很明顯。

微信圖片_20191216230257.jpg

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年智能家居的配置率超過77%,增幅達(dá)36%,智能安防、智能門鎖是開發(fā)商需求量最大的兩類產(chǎn)品。2019年上半年配置率分別為64.4%、49.7%,配套量分別超過83萬套、64萬套,同比增速均超過66%,發(fā)展勢(shì)頭良好。而智能晾衣架則成為智能家居中的爆款,增長(zhǎng)速度居所有產(chǎn)品之冠,達(dá)到驚人的1071%。

微信圖片_20191216230300.jpg

地產(chǎn)商落地智能家居具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì):

首先,地產(chǎn)商的布局可從根本上解決基礎(chǔ)設(shè)施問題,例如智能家居需要的網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)關(guān)、系統(tǒng)、配套硬件等可以一步到位,省去后期改造的成本。比如,上個(gè)世紀(jì)90年代的房子的與現(xiàn)在建的房子不管是從布局還是基礎(chǔ)設(shè)施都有很大的差異,這一方面也決定了房子再售的價(jià)格(當(dāng)然北上廣的稀缺的學(xué)區(qū)房就另當(dāng)別論了,因?yàn)檫@些房子的附加價(jià)值更大)。

其次就是系統(tǒng)性,智能家居不是一個(gè)產(chǎn)品,而是一種場(chǎng)景服務(wù),僅僅提供功能性產(chǎn)品而不顧及具體的消費(fèi)場(chǎng)景以及可能的場(chǎng)景聯(lián)動(dòng),必然會(huì)走向失敗;產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)不是目的,美好生活才是本質(zhì),智能家居結(jié)合社區(qū)和更多生態(tài),打造出生態(tài)服務(wù)圈,才能讓用戶感知到智慧的價(jià)值。

這就上升到智慧社區(qū)層面了,這些靠地產(chǎn)商搭建會(huì)更加容易,用戶只需最終體驗(yàn)與使用。只要用戶的體驗(yàn)優(yōu)于普通的家居,一定不會(huì)“拆了”智能家居。畢竟智能家居是一個(gè)更酷的生活方式,對(duì)于年輕人和未來的年輕人,人性的虛榮也會(huì)為此買單的。

最后關(guān)鍵的就是能否有人買單,之前智能家居很難落地,很重要的一個(gè)原因就是用戶覺得產(chǎn)品帶來的價(jià)值低于價(jià)格,不愿意買單?;蛘咴谟脩袅?xí)慣沒有養(yǎng)成前,他不會(huì)覺得自己需要智能家居,就像一個(gè)人他每天習(xí)慣用機(jī)械鎖開門關(guān)門,現(xiàn)在突然讓他用智能鎖,他可能覺得用鑰匙挺好的,并不需要用智能鎖,但如果這個(gè)人習(xí)慣了智能鎖,反過來讓他用機(jī)械鎖,可能就無法適應(yīng)了。

而房地產(chǎn)商可以直接將智能家居嵌入進(jìn)房屋,通過房產(chǎn)附件間接讓消費(fèi)者接受并習(xí)慣,而對(duì)于價(jià)格,也不用過于擔(dān)心。豬肉每斤價(jià)格上漲10元,消費(fèi)者可能會(huì)覺得很貴,怨聲載道,但對(duì)于一套200萬的房子,價(jià)格上漲10萬元,附帶著“智能”,提升品牌和品質(zhì),消費(fèi)者也是愿意買單的。

出路的決勝點(diǎn):用戶思維

近兩年在樓市政策調(diào)整的大背景下,房地產(chǎn)正式進(jìn)入后地產(chǎn)時(shí)代。開發(fā)商面臨著從原來的一次性售賣,向現(xiàn)在終身運(yùn)營(yíng)業(yè)主的角色轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。這就要求房地產(chǎn)商能解決業(yè)主的各種問題,全方位提升生活的感受度。于是,各家地產(chǎn)商不約而同的將重點(diǎn)放在智能化精裝與智慧化社區(qū)運(yùn)營(yíng)上,將各種場(chǎng)景智能化,將房地產(chǎn)數(shù)據(jù)化,從而最大化的提升自己的價(jià)值。

智能家居這條路已經(jīng)不可逆,必然會(huì)朝著這個(gè)方向走下去,房地產(chǎn)商也成了這個(gè)行業(yè)非常合適的布局者,關(guān)鍵是看商家如何設(shè)計(jì)出最優(yōu)路徑,讓智能家居盡快落地,也許用戶思維可以給商家們一些提示,而不是商家根據(jù)自己的利益設(shè)計(jì)一條路,然后“教育”用戶必須按這條路走。

這里再分享一個(gè)小故事,前段時(shí)間在老家縣城,看到在建房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告上赫赫的打上了智能家居字樣。在這樣一個(gè)門禁卡都無法實(shí)行的地方,賣智能家居地產(chǎn),就好比向不會(huì)上網(wǎng)的老太太推銷5G手機(jī),縱使5G手機(jī)再怎么牛,老太太想要的只是功能簡(jiǎn)單,字體超大,方便使用老人機(jī)。

未來,“智能”是方向,是目標(biāo),只是通向“智能”這條路還在設(shè)計(jì)中,我們需要一個(gè)像格羅培斯一樣偉大的設(shè)計(jì)師。