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醫(yī)療AI的2020,會掉入大基金的“金錢陷阱”嗎?

2019-12-13 11:20 腦極體
關(guān)鍵詞:智慧醫(yī)療AI

導(dǎo)讀:在諸多領(lǐng)域中,關(guān)乎健康需求的醫(yī)療基金,也開始伴隨著與AI、大數(shù)據(jù)等前沿科技的結(jié)合而迸發(fā)出新的機(jī)遇。不僅諸如阿斯利康之類的制藥研發(fā)機(jī)構(gòu)、平安等科技公司,紛紛開始從資本領(lǐng)域布局,國家也從戰(zhàn)略層面開啟了幫扶之路。

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【編者按】目前來看,中國的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)好像已經(jīng)完成了承接一場“資本大躍進(jìn)”的準(zhǔn)備。比如在北上廣和強(qiáng)二線等城市,大多數(shù)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院已經(jīng)完成了醫(yī)療AI所需要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)。目前,我國三級醫(yī)院基本達(dá)到HIS全覆蓋,而二級及以下醫(yī)院覆蓋率達(dá)80%。這意味著,接下來推進(jìn)以病人為中心的臨床數(shù)字化智能管理有了基礎(chǔ)。

大基金,一直是中國產(chǎn)業(yè)升級的王牌。

半導(dǎo)體行業(yè)被“卡脖子”?1200億產(chǎn)業(yè)基金走起。人工智能、新能源、新材料等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),各種千億級規(guī)模的專項引導(dǎo)基金了解一下?

在諸多領(lǐng)域中,關(guān)乎健康需求的醫(yī)療基金,也開始伴隨著與AI、大數(shù)據(jù)等前沿科技的結(jié)合而迸發(fā)出新的機(jī)遇。不僅諸如阿斯利康之類的制藥研發(fā)機(jī)構(gòu)、平安等科技公司,紛紛開始從資本領(lǐng)域布局,國家也從戰(zhàn)略層面開啟了幫扶之路。

預(yù)計2020年,將是智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金遍地開花的一年。那么,產(chǎn)業(yè)端有沒有準(zhǔn)備好運用這樣的“天降之財”呢?

醫(yī)療大基金,一劑打給未來的強(qiáng)心針

目前來看,中國的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)好像已經(jīng)完成了承接一場“資本大躍進(jìn)”的準(zhǔn)備。

比如在北上廣和強(qiáng)二線等城市,大多數(shù)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院已經(jīng)完成了醫(yī)療AI所需要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)。目前,我國三級醫(yī)院基本達(dá)到HIS全覆蓋,而二級及以下醫(yī)院覆蓋率達(dá)80%。這意味著,接下來推進(jìn)以病人為中心的臨床數(shù)字化智能管理,也有了基礎(chǔ)。

與此同時,技術(shù)方案的輸出方也開始呈現(xiàn)全面化的態(tài)勢。比如在智慧醫(yī)療的整體解決方案上,華為、騰訊、平安等多家巨頭都已經(jīng)在軟硬端都實現(xiàn)了布局。去年,東軟、衛(wèi)寧健康、易聯(lián)眾等醫(yī)療信息化上市行業(yè)也表現(xiàn)亮眼,毛利率超40%。

在醫(yī)療設(shè)備及產(chǎn)品的設(shè)計、制造、應(yīng)用環(huán)節(jié),也涌現(xiàn)出了不少高精尖制造企業(yè),在深圳等城市的醫(yī)療智能裝備產(chǎn)業(yè)基地,不少智能車間正在挑戰(zhàn)高精度的醫(yī)療器械。

智慧醫(yī)療帶來的需求和供給的“雙側(cè)”革新,正在帶來一場全生態(tài)體系的全面轉(zhuǎn)型。

從這個角度看,醫(yī)療AI成為資本寵兒似乎是一件理所當(dāng)然的事。我們也樂見在這些意識更為超前的區(qū)域和企業(yè),人工智能產(chǎn)業(yè)基金也在不斷流入醫(yī)療健康領(lǐng)域。這無疑給人們對醫(yī)療與AI的結(jié)合更加充滿信心。

不過問題來了,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè),真的做好承接的準(zhǔn)備了嗎?

無法抵抗的金錢誘惑,與外強(qiáng)中干的醫(yī)療AI

需要承認(rèn)的事,盡管我們已經(jīng)聽說了人工智能在醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)療器械、藥物研發(fā)、手術(shù)機(jī)器人等領(lǐng)域的應(yīng)用,但神乎其技的強(qiáng)勢宣傳,與AI技術(shù)本身的產(chǎn)業(yè)化落地,短期內(nèi)還是兩碼事。

換句話說,醫(yī)療AI在一段時期內(nèi),恐怕還是只能靠國家扶持的“奶娃”。

首先,從全球企業(yè)的現(xiàn)實狀況來看,許多能夠刺激基金管理者的技術(shù)概念,比如智能外骨骼、新藥研發(fā)等等,都無法在明年就直接走入應(yīng)用場景。

舉個例子,目前AI在影像科的應(yīng)用還僅僅停留在病灶檢測當(dāng)中,無法實現(xiàn)從檢測結(jié)節(jié)、進(jìn)行分析到出具診斷報告的一體化進(jìn)程,也就難以在臨床真正落地。

資本對技術(shù)概念的盲目熱衷,遇上應(yīng)用端的冷臉,很有可能讓投入直接涼涼。

其次,AI醫(yī)療也存在創(chuàng)意分配不均的問題。比如在較為成熟的計算機(jī)視覺領(lǐng)域,對眼部、肺部進(jìn)行識別,更容易實現(xiàn)較高的準(zhǔn)確率,導(dǎo)致眼部篩查等項目扎堆出現(xiàn)。而針對肺結(jié)節(jié)、腦出血、肝臟等復(fù)雜領(lǐng)域,以及醫(yī)務(wù)人員工作強(qiáng)度更大的領(lǐng)域,反而少有切入。這也進(jìn)一步導(dǎo)致在垂直算法、數(shù)據(jù)積累層面與國際醫(yī)療AI公司拉開了差距。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖上,科技公司、醫(yī)學(xué)企業(yè)、基金管理者、政策制定者的具體需求可能都各有不同,也進(jìn)一步提升了基金方向的難度,影響著產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

有時候金錢的誘惑,也是一顆產(chǎn)業(yè)的“毒餅”。想要真正取得良性發(fā)展,資本的“大躍進(jìn)”顯然無法實現(xiàn)這一時代重任。

遙望2020,醫(yī)療AI的商業(yè)價值出口

既然如此,2020年最有可能率先出位,在商業(yè)效益與技術(shù)價值上實現(xiàn)突破的會是哪些潛力股呢?

老齡化

用人工智能進(jìn)行診療,顯然還不足以打開終端場景。但輔助緩解社會的老齡化危機(jī),或許將是中國AI醫(yī)療的有效解決方式。

以鄰國日本為例,日本65歲以上人口比例居世界前列(接近國家總?cè)丝诘娜种?,對于人工智能切入老年醫(yī)護(hù)領(lǐng)域的創(chuàng)新十分關(guān)注,比如提供精神安慰的數(shù)據(jù)狗,針對失智癥患者的溝通工具等等,都開始在日本消費端出現(xiàn)。

而中國的人口出生率也在近年來跌至歷史低點,未來五年內(nèi)死亡和移民人數(shù)將超過中國的出生人數(shù),這意味著,老人的護(hù)理費用也會急劇上升。在這種情況下,除了智能音箱之外,未來數(shù)年內(nèi)的老年陪伴場景,還有哪些AI硬件擁有機(jī)會,是值得遐想的存在。

主動健康

日益增長的經(jīng)濟(jì)條件與人口規(guī)模的矛盾,讓中國在醫(yī)療資源緊張的大環(huán)境下,面臨的挑戰(zhàn)和難度更加復(fù)雜。即使有人工智能加持,機(jī)器人輔助手術(shù)、高精度圖像診斷等等,也無法強(qiáng)有力地替代醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能。如何讓醫(yī)護(hù)工作者保持合理的診療強(qiáng)度,是一個短時間內(nèi)難以解決的問題。

不過,健康領(lǐng)域的人機(jī)交互就能在預(yù)防和診前階段這樣數(shù)據(jù)相對模糊的領(lǐng)域,提供肥沃的價值土壤。MIT Technology Review Insights在《人工智能與人力資本》中也認(rèn)為,醫(yī)療保健將成為人工智能和自動化技術(shù)的受益行業(yè)之一。

比如利用可穿戴健康設(shè)備識別疾病征兆并追蹤健康狀況,就能促進(jìn)用戶的主動健康管理。2019年,科技消費硬件代表蘋果已經(jīng)在最新款A(yù)pple Watch 上展示了健康保健的數(shù)據(jù)支持價值,中國硬件廠商的2020不出意料也會持續(xù)加碼。

相關(guān)基金也開始關(guān)注并扶持這樣的產(chǎn)品創(chuàng)意,借助更多智能硬件來發(fā)揮技術(shù)價值,不出意外也會是快速增長的領(lǐng)域。

數(shù)字基建

與智慧城市、工業(yè)AI等快速可見收益的領(lǐng)域不同,大多數(shù)地方產(chǎn)業(yè)還未能就醫(yī)療領(lǐng)域的人工智能發(fā)展制定出具體的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。這也使得許多地區(qū)的醫(yī)療還沒能完成建立患者信息數(shù)據(jù)這一基礎(chǔ)建設(shè)工作。與許多發(fā)達(dá)國家相比,我國醫(yī)療IT投入雖然增長較快,但整體投入僅占我國醫(yī)療總費用不足1%。

顯然,依靠商業(yè)機(jī)構(gòu)主動來完成這樣的保障工作,是不太現(xiàn)實的。比如印度就將數(shù)字醫(yī)療的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,交由IT公司來完成。

因地制宜完成大型醫(yī)療數(shù)據(jù)集的硬性需求,也將給醫(yī)療AI產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)會,并為未來幾年的技術(shù)突破奠定基礎(chǔ)。

醫(yī)療AI無疑為普通人民和產(chǎn)業(yè)都帶來了福音,對此,我們別無選擇。但控制它、駕馭它的節(jié)奏,對于資本與政策這兩只手來說,或許是未來數(shù)十年都必不可少的智慧。