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同樣是智能鎖,為何有的賣兩三百,有的卻要一兩千、兩三千?

2020-01-21 08:39 門鎖世界

導讀:那問題來了,智能鎖真的已進入百元時代了嗎?兩三百的智能鎖在穩(wěn)定性、品質(zhì)、安全性等方面真的達到預期了嗎?低價的智能鎖真的贏得用戶的信賴了嗎?

多年來,智能家居入口之爭從未停止過。有人說,智能電視是智能家居的入口,有人說,智能音箱是智能家居的入口,也有人說,智能鎖才是智能家居的入口……

但無論怎么爭,智能鎖至少是智能家居的物理入口,且是一個高頻次使用,且事關用戶生命與財產(chǎn)安全的智能家居單品。再加上智能鎖在國內(nèi)的普及率非常低,未來的增長空間巨大,因此引來了家電、安防、IT、通訊等各行各業(yè)巨頭紛紛搶灘,都想在智能鎖市場分得一杯羹。

據(jù)全國鎖具信息中心的數(shù)據(jù)顯示,目前全國涉及智能鎖生產(chǎn)與銷售的品牌已超過3500個,可見大家都非??春弥悄苕i行業(yè)未來的市場。但目前,市場需求量遠遠低于全行業(yè)的產(chǎn)量,有點僧多粥少的感覺。

所以,惡意低價競爭成了不少企業(yè)的救命稻草。就目前來看,出廠價在99-200元之間的智能鎖比比皆是,零售價兩三百的也比比皆是。有廠家透露,一把出廠價在199元的智能鎖,自己至少還有十幾塊錢的利潤,目的就是為了薄利多銷。

而在某些電商平臺上,售價在兩三百元的智能鎖同樣非常多。售價低是不管售后的,安裝由用戶自己解決,要么自己裝、要么找一個鎖匠或安裝師傅裝,一旦智能鎖出現(xiàn)故障,商家便把鍋甩給安裝人員,說智能鎖問題出現(xiàn)在安裝上,因為安裝不到位所以智能鎖不能正常工作,與產(chǎn)品質(zhì)量無關。

由此可見,廉價的智能鎖因為利潤低,所以商家不想去賠錢做售后。一把零售價300元的智能鎖,本來就沒賺到少錢,所以商家是不會賠錢去做售后的。但智能鎖老出問題也不行,因此有的商家想出了一個好辦法,那就是多注冊幾個品牌,孩子多了好打架,這個品牌做臭了,立馬換一個繼續(xù)做,只要自己掙到錢就行,還管什么消費者的權益。

可以說,中國現(xiàn)在的智能鎖行業(yè)已進入了“價格戰(zhàn)”的漩渦,特別是一些小品牌、小企業(yè)、小作坊,更是樂此不彼地打價格戰(zhàn),因為它們除了價格,已沒有別的優(yōu)勢。

再比如惡意抄襲,針對行業(yè)里愛抄襲,喜歡搞拿來主義。真正做創(chuàng)新、做原創(chuàng)的企業(yè)是非常不容易的,從外觀設計開始就要投入。僅外觀設計這一塊,少的也在兩三萬左右,好一點至少在10萬以上,所以原創(chuàng)是需要付出金錢成本的,還不算結構上、功能上的創(chuàng)新;再加上開模、小批量試驗、到檢測等需要長時間的檢驗,這對一些小企業(yè)來說,他們不愿付出這樣的時間成本。

所以,很多只為掙快錢,或者抱著打一槍換一個地方心態(tài)的企業(yè),他們根本就沒有長遠發(fā)展的考慮和打算,只要有錢賺,他們就進來,如果賺不到錢,他們就會選擇離開。因此,他們不愿花費巨資去設計、開發(fā)一款屬于自己的原創(chuàng)智能鎖產(chǎn)品。對于他們來說,拿著皮尺去模仿、抄襲,不僅省了很多成本,也省了很多時間。至少省去了研發(fā)、設計,以及研發(fā)人員工資的成本;

在時間方面,原創(chuàng)廠家至少要五六個月才能研發(fā)出一把合格的智能鎖產(chǎn)品,那些只為賺快錢而抄襲、模仿的小企業(yè),做出一款新產(chǎn)品最多一個月就可以上市,而且價格比原創(chuàng)廠家還要低,在價格上更具優(yōu)勢。所以,這不僅侵犯了原創(chuàng)廠家的專利權、著作權等合法權益,而且還擾亂了市場秩序。

為何在中國,抄襲、侵權之風總是屢禁不止?因為,對于抄襲的廠家來說,違法成本太低,所以他們可以肆無忌憚地去抄襲、去侵權;而對于原創(chuàng)廠家來說,維權成本又太高,而且需要時間去收集證據(jù),整個維權過程是一個漫長的時間消耗,所以大多廠家只好選擇睜只眼閉只眼;

此外,雖然說是抄來或是模仿的,但是只要做一些改動,就很難判定是侵權。所以,很多原創(chuàng)企業(yè)雖然對這種抄襲行為恨之入骨,卻拿他們沒辦法。

而在這樣的背景下,催生了這么一個行業(yè)現(xiàn)象:三四家小企業(yè)為了擺脫產(chǎn)品單一的窘境,會聯(lián)合起來,看市場上誰家的產(chǎn)品好看,誰家的產(chǎn)品賣得好,就抄過來,一家出錢開一款產(chǎn)品的模具,如果是四家企業(yè)的話,就相當于開了四款產(chǎn)品的模具,然后這四家企業(yè)共用這四套模具,最后這幾家企業(yè)就相當于每家企業(yè)都擁有了四款產(chǎn)品。

從這個小小的例子就可以看出,智能鎖行業(yè)抄襲、模仿、同質(zhì)化的現(xiàn)象有多嚴重。其實,最可怕的不是抄襲和模仿這種行為,可怕的是這些企業(yè)只抄到別人的外觀,而抄不到別人產(chǎn)品的精髓,所以抄得四不像,不倫不類,更可怕的是產(chǎn)品穩(wěn)定性、質(zhì)量都得不到保障,損害了消費者的利益,透支了行業(yè)的信用。

那問題來了,智能鎖真的已進入百元時代了嗎?兩三百的智能鎖在穩(wěn)定性、品質(zhì)、安全性等方面真的達到預期了嗎?低價的智能鎖真的贏得用戶的信賴了嗎?其實,同質(zhì)化和價格戰(zhàn)很容易給用戶留下這樣的印象:兩把看起來差不多的智能鎖,憑什么有的賣一兩千、好幾千,而有的只賣兩三百。這就誤導了很多不明真相的用戶。

其實,無論是價格戰(zhàn)也好,抄襲也罷,對企業(yè)來說都不是一件好事。

首先,對于企業(yè)自身而言,惡意的低價競爭或是抄襲、模仿并沒有什么好處。辛辛苦苦的干一年到頭,發(fā)現(xiàn)自己的利潤非常薄,甚至不如白菜利潤高,最重要的是還被標上了“抄襲”的標簽。

其次,對于同行而言,惡意的低價競爭及抄襲透支的是整個行業(yè)的信用。抄來的智能鎖或是低價的智能鎖,會以犧牲品質(zhì)作為代價,因此會給用戶帶來極大的不便和安全隱患,從而透支了整個行業(yè)的信用,讓用戶對智能鎖行業(yè)失去信任。

其實,在中國很多領域都是從借鑒和模仿開始的,比如現(xiàn)在已是國家名片的高鐵,最初也是從技術引進到消化,再到自主創(chuàng)新,如今甚至有的指標超過了歐美等發(fā)達國家和地區(qū)。

在智能鎖行業(yè),從90年代的酒店鎖開始,再到后來的家用智能鎖,中國很多智能鎖企業(yè)也是從模仿和借鑒韓國產(chǎn)品開始的,但很多企業(yè)從借鑒、模仿中,消化了最新技術,再通過自主創(chuàng)新,有的企業(yè)在品質(zhì)、功能、創(chuàng)新等方面已不亞于韓國品牌,甚至超越了韓國品牌。

但話又說回來,一個企業(yè)要長遠發(fā)展,長期立足于市場,并始終處于不敗之地的話,抄襲肯定不是長久之計。只有堅持自主創(chuàng)新、堅持自我特色,并將產(chǎn)品品質(zhì)和服務做好,才能得到市場和用戶的肯定。且隨著消費的升級,以及人們生活水平的提高,消費者也會越來越理性。畢竟在他們心中也有一桿秤,一把智能鎖賣出白菜價,比機械鎖還便宜,相信誰也不會拿自己的生命及財產(chǎn)安全開玩笑。