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年終盤點|2019的新零售涼了一半?

2020-01-19 09:39 物聯(lián)傳媒
關(guān)鍵詞:新零售智慧零售

導(dǎo)讀:新零售概念的落地和深化也已經(jīng)過了3年之久,剛剛過去的2019年,新零售發(fā)展成什么樣了呢?

眾所周知的是,“新零售”是在2016年10月在云棲大會被馬云提出來的零售概念,新零售概念的落地和深化也已經(jīng)過了3年之久,剛剛過去的2019年,新零售發(fā)展成什么樣了呢?

不如先來看一組小編在百度指數(shù)根據(jù)“新零售”關(guān)鍵字搜索發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)。

從數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),新零售的受關(guān)注度自2016年10月被提出后,在2017年末達到頂峰,然后呈現(xiàn)逐漸降溫的趨勢,2019年與2017年相比,有減半的趨勢。

那么,新零售真的涼了一半?

從新零售的媒體指數(shù)確實能側(cè)面反映出2019年的新零售發(fā)展現(xiàn)狀,但或許這還不夠全面,不妨通過以下新零售事件盤點,對2019的新零售發(fā)展現(xiàn)狀做一些客觀補充。

2019年上半年

1、騰訊系步步高拿下海航系家潤多

1月27日,步步高集團晚間發(fā)布消息稱,與湖南家潤多超市有限公司達成合作協(xié)議,收購家潤多22家經(jīng)營權(quán)及門店資產(chǎn)。

2、蘇寧收購萬達37家百貨公司

2月12日,蘇寧電子商務(wù)董事長張金東宣布,蘇寧電子商務(wù)正式收購萬達百貨有限公司旗下全部37家百貨公司(以下簡稱“萬達百貨”),在線上和線下的整個場景中構(gòu)建百貨零售業(yè)態(tài)。

3、全時風(fēng)波,羅森出手

2月22日,繼全時在北京、天津、成都三地的門店被山海藍圖收購后,其在華東、重慶共90多家門店也被羅森收入囊中。

4、褚橙創(chuàng)始人,褚時健

去世3月5日,原云南紅塔集團有限公司和玉溪紅塔煙草(集團)有限責(zé)任公司董事長、褚橙創(chuàng)始人褚時健去世,享年91歲。

5、物美接管北京華潤,家家悅接管山東華潤

3月6日,區(qū)域零售商家家悅發(fā)布公告稱,公司將全面接管華潤萬家在山東各地共7家大賣場。這意味著中國最大的連鎖零售商——華潤萬家正全面撤離山東。此前,北京物美已托管華潤萬家位于北京的大賣場業(yè)務(wù),華潤萬家在京的5家大賣場門店正在由物美接管運營,分別為華潤萬家酒仙橋店、分鐘寺店、昌平萬科店、金星店。

6、寶潔退市,快消哀鳴

3月6日,美國日化巨頭寶潔(P&G)發(fā)布聲明稱,因成本和管理需求、加上成交量低,已要求將其股票從巴黎泛歐證券交易所(Euronext)除牌,巴黎泛歐交易所董事會已經(jīng)批準了這一請求。寶潔對于中國消費者來說并不陌生,這家快消巨頭旗下?lián)碛信随谩⒑ow絲、飄柔、OLAY、SK-Ⅱ、舒膚佳、佳潔士、汰漬等眾多知名品牌,每一個品牌都耳熟能詳,涉及消費者日常生活的方方面面。

7、盒馬“四少”,多品牌多業(yè)態(tài)

3月21日,盒馬CEO侯毅在聯(lián)商網(wǎng)大會上的演講首次詳細披露了盒馬已經(jīng)在測試中的新業(yè)態(tài),這些業(yè)態(tài)包括盒馬菜市、盒馬mini、盒馬F2、盒馬小站,其中盒馬F2在2018年已經(jīng)被開出來,其余3個業(yè)態(tài)被侯毅首次向外界公開。

8、盒馬菜市,新零售狼煙再起

3月28日,盒馬首家菜市場,于上海五月花生活廣場開業(yè)。在定位上,盒馬菜市場是以面銷為核心的菜場形式電商。菜市場首批將開放兩家店,另一家門店將在嘉定開業(yè)。

9、永輝邀約收購中百,或成第一大股東

3月28日,中百集團(000759)發(fā)布公告稱,于2019年3月28日接到股東永輝超市股份有限公司(“收購人”)書面通知,被告知:收購人擬通過要約收購的方式將其直接和間接合計持有的中百控股集團股份有限公司的股份比例從目前29.86%提高至最多不超過40%。

10、全國首家大潤發(fā)“盒小馬”關(guān)店停業(yè)

3月29日,“淘生鮮”一則公告“公司決定于2019年4月1日起停止盒小馬蘇州文體店的線上業(yè)務(wù)”的通知,隨后線下店鋪也在打折處理,準備關(guān)店。

11、亞馬遜中國退出中國市場

4月18日,亞馬遜中國宣布,從7月18日起,將不再營中國國內(nèi)市場業(yè)務(wù)并停止向商戶提供服務(wù),亞馬遜中國本土的配送中心也將被關(guān)閉,宣布在2019年內(nèi)退出中國市場。

12、瑞幸咖啡美國上市

5月17號,瑞幸咖啡在美國納斯達克上市。瑞幸咖啡計劃發(fā)行3000萬份ADS,此次發(fā)行的ADS比原計劃的要多,加上綠鞋計劃,總共將募集資金6.9515億美元,市值42.53億美元。

13、盒馬鮮生全國首次關(guān)店

位于蘇州昆山吾悅廣場的盒馬鮮生門店將于5月31日閉店,這是盒馬開業(yè)三年來首次關(guān)店。

14、德國零售巨頭ALDI落戶上海

世界500強,德國零售巨頭阿爾迪中國首店6月7日正式開業(yè)。因商標注冊問題,阿爾迪(ALDI)在中國叫“奧樂齊”。

15、每日優(yōu)鮮與騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作

6月13日消息,今日每日優(yōu)鮮與騰訊智慧零售宣布啟動戰(zhàn)略合作。依托騰訊智慧零售“全觸點零售”的能力支持,每日優(yōu)鮮將正式啟動“智慧營銷”“智慧物流”“智慧供應(yīng)鏈”三位一體的“智鮮千億計劃”,加速推動生鮮零售全價值鏈的數(shù)字化、智能化,計劃在三年內(nèi)成長為千億規(guī)模的生鮮零售平臺。

16、蘇寧48億收購家樂福80%股份

6月23日下午,蘇寧易購(002024)公告稱,其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后,蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東。家樂福集團持股比例降至20%。

2019年下半年

1、永輝超級物種全國首次關(guān)店

7月4日,永輝超市(簡稱“永輝”)旗下超級物種上海首家門店——五角場萬達店關(guān)店。該門店于2017年11月開業(yè),至今不到2年時間。這也是超級物種首次關(guān)店。

2、三只松鼠上市

7月12日,互聯(lián)網(wǎng)零食品牌三只松鼠正式登陸A股市場,在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,股票代碼300783,發(fā)行價14.68元。截止發(fā)稿前,三只松鼠股價上漲36.24%,報收20.00元,市值達到80.20億元。

3、“生鮮傳奇”完成數(shù)億元B+輪融

7月22日,安徽生鮮傳奇商業(yè)有限公司日前完成數(shù)億元B+輪融資,本輪融資主要用于開店和供應(yīng)鏈建設(shè)。生鮮傳奇是國內(nèi)社區(qū)生鮮企業(yè),致力于成為“小區(qū)門口的菜市場”,為居民提供一日三餐所需食材和廚房用品。

4、人人樂“賣身”西安曲江文化

7月23日晚間,人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司發(fā)布復(fù)牌公告:公司經(jīng)過股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,國企曲江文化(西安曲江管委會控股)將持有人人樂20%的股份,42.86%的表決權(quán),成為人人樂的實際控制人。

5、小紅書下架

2019年小紅書被指筆記虛假、內(nèi)容涉黃,同時在華為、OPPO以及vivo等各大安卓應(yīng)用商店下架。2019年8月1日,小紅書發(fā)布聲明回應(yīng)下架稱,已對站內(nèi)內(nèi)容啟動全面排查、整改,深入自查自糾,積極配合有關(guān)部門,促進互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的優(yōu)化與提升。

6、COSTCO首店落戶上海

8月27日,中國大陸首家COSTCO(中文名:開市客)倉儲式會員超市在上海正式開業(yè)。

7、阿里巴巴收購網(wǎng)易考拉

9月6日,阿里巴巴以20億美元全資收購網(wǎng)易旗下跨境電商平臺考拉。收購?fù)瓿珊?,網(wǎng)易考拉將并入天貓國際進出口事業(yè)部(隸屬于大天貓三大板塊之一)。

8、馬云離任阿里巴巴

9月10日,馬云正式將阿里巴巴董事局主席職位交予阿里巴巴CEO張勇。馬云說:“青山不改,綠水長流,我希望換個江湖,后會有期。”

9、麥德龍中國被收購

10月11日晚間消息,麥德龍集團、物美集團和多點Dmall聯(lián)合宣布,物美就收購麥德龍中國控股權(quán)已與麥德龍集團簽訂最終協(xié)議。交易完成后,物美集團將在雙方設(shè)立的合資公司中持有80%股份,麥德龍繼續(xù)持有20%股份。

10、京喜上線

10月31日,京喜App正式入駐微信一級入口。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,上線首日帶貨6000萬件。在雙十一期間,京東超過40%的新用戶來自京喜,京喜75%的新用戶來自低線級城市。

11、淘集集破產(chǎn)

12月9日,淘集集并購重組失敗,正式啟動破產(chǎn)清算程序。淘集集CEO張正平稱,公司并購重組的確失敗了,投資人已經(jīng)簽了投資協(xié)議,但是在最后打款階段出現(xiàn)多次拖延;公司各賬戶被訴前保全,司法凍結(jié),特別是支付寶賬戶被凍結(jié),使得公司無運營資金;公司按照破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算兩條路來走。

12、呆蘿卜回歸

12月9日,生鮮電商呆蘿卜宣布回歸,今日起可正常下單。發(fā)布公告稱,“經(jīng)過十幾天的調(diào)整,呆蘿卜將于12月9日重啟百店,從發(fā)源地——合肥再度出發(fā),期待以全新的姿態(tài)服務(wù)廣大消費者。此前,呆蘿卜曾遭遇資金鏈斷裂風(fēng)波,被曝欠款2.9億。

13、錢大媽完成D輪10億人民幣融資

12月26日,高榕資本C輪領(lǐng)投項目——廣州市錢大媽農(nóng)產(chǎn)品有限公司旗下社區(qū)生鮮連鎖品牌錢大媽正式宣布完成D輪融資,總交易金額近10億人民幣,融資完成后,錢大媽估值85億-100億元。

14、樸樸超市完成1億美元B+輪融資

12月26日,樸樸超市獲投1億美元B+輪融資。樸樸超市成立于2016年,是一家30分鐘即時配送的移動互聯(lián)網(wǎng)購物平臺。品類包含:水果蔬菜、肉禽蛋奶、糧油調(diào)味、酒水飲料、休閑食品、個人護理、化妝品、清潔用品、日用百貨等,日常生活所需品類可一站式購齊。

15、瑞幸推出無人零售機 想靠無人零售加速擴張

2020年1月8日,瑞幸發(fā)布智能無人零售戰(zhàn)略,推出了無人咖啡機“瑞即購”(luckin coffee EXPRESS)和無人售賣機“瑞劃算”(luckin popMINI)兩大智能終端,進一步密布網(wǎng)點、輕化資產(chǎn)。不難看出,瑞幸在加速跑馬圈地的同時,也有意縮減擴張成本,選擇了成本更低的自助咖啡機和無人售賣機,省去了高昂的門店租金和人工費用。截止2019年底,瑞幸直營門店數(shù)達到4507家,已完成年初設(shè)立的目標。

總 結(jié)

對很多零售企業(yè)來說,2019年確實是艱難的一年,外部環(huán)境的干擾,以及內(nèi)部零售市場增長的乏力確實使新零售的發(fā)展遭遇了困境。

但是中國零售這一片紅海市場,總有人看好進入,也總有人搖搖頭無奈離開。如亞馬遜等國外零售巨頭的相繼退出和賣身,又如德國零售巨頭ALDI、COSTCO對進入中國市場的陸續(xù)推進。

2019年的中國新零售看似涼涼,實則不涼,不過是熱度過后的夯實發(fā)展罷了。

首先,收購整合成為傳統(tǒng)零售快速布局賽道的主要模式。如蘇寧對萬達百貨和家樂福的收購,以及對紅孩子、迪亞天天、OK便利的收購,完成了對母嬰連鎖,百貨,超市,便利店的全業(yè)態(tài)布局,再如麥德龍中國賣身物美,欲借多點Dmall技術(shù)合作彎道超車。在賽道看似越來越窄的情況下,實力傳統(tǒng)零售不斷收購整合擴張,通過技術(shù)賦能零售趕上新零售潮流,或許成為其主要擴張模式,且由于大賣場收購整合的飽和,未來在百貨、便利店業(yè)態(tài)可能會掀起更多的收購、整合案例。

其次,新零售首次關(guān)店潮和業(yè)態(tài)創(chuàng)新不斷交替演繹。盒馬、超級物種、7-Fresh等新一代新零售寵兒的首次關(guān)店是新零售探索下的臨時修整,正處于青春期的新零售行業(yè)在成長中經(jīng)歷陣痛難以避免,正所謂不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹。而盒馬菜市、盒馬里等盒馬業(yè)態(tài)創(chuàng)新,以及七鮮生活和七范兒等7-Fresh業(yè)態(tài)創(chuàng)新則是目前經(jīng)營策略調(diào)整下的另辟新徑,核心仍然是為了滿足不斷變化的消費者需求,通過自身優(yōu)勢與傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)相結(jié)合,增加盈利空間。

再者,社區(qū)電商和生鮮電商正經(jīng)歷冰火兩重天。一邊是延續(xù)了2018年的創(chuàng)業(yè)公司倒閉潮,如淘集集破產(chǎn)、鮮生友請宣布倒閉、迷你生鮮暫停運營等,像呆蘿卜這樣的一批公司也瀕臨絕境。另一方面,像錢大媽、誼品生鮮、樸樸超市這樣的社區(qū)生鮮品牌獲得了高速增長,得到資本青睞。冰與火的結(jié)合一方面正揭示了社區(qū)生鮮賽道正處于洗牌期,而融資和資本的加持則加速了這一過程,同時也反應(yīng)出資本對該賽道下的商業(yè)模式的認可,2020年仍然備受矚目。

在2020小康之年的初始,無人零售的火焰就被瑞幸再次點燃。不管是資本故事的再次豐富,還是瑞幸戰(zhàn)略下的合理推進,都在告訴我們,旁人認為已經(jīng)涼透的無人零售,瑞幸正在用它的瑞幸速度向世人闡述無人零售的真正意義。

小編認為,零售業(yè)態(tài)同質(zhì)化嚴重的新一線和一線城市,使二三四線城市的下沉市場充滿希望。企業(yè)對于新零售的布局,往往都以新一線和一線城市為戰(zhàn)略支點,忽略了數(shù)量龐大的下沉市場,如盒馬等。在以下沉市場為主的拼多多等企業(yè)的思想啟蒙下,眾多企業(yè)已經(jīng)嗅到了下沉市場的商機,紛紛布局下沉市場,畢竟下沉市場充滿試驗空間,一旦試驗成功,又將是一片增長高地。

正如狄更斯所說,“這是一個最好的年代,也是一個最壞的時代?!保眠@句話來形容2019年的新零售也不算錯。畢竟每個零售人站的角度不一樣,看到的自然也是別樣的風(fēng)景,但小編選擇相信2020年會是一個最好的年代,且未來已來,2020仍然值得期待。

加油吧,零售人!