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3年花掉2000億,阿里云為何這么有信心

2020-04-22 09:23 物聯(lián)傳媒

導(dǎo)讀:云計算燒錢、技術(shù)要求高、回報周期長,但是大家都愛它。

4月20日,阿里云正式宣布:3年再投2000億,投入云操作系統(tǒng)、服務(wù)器、芯片、網(wǎng)絡(luò)等重大核心技術(shù)攻堅和面向未來的數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

圖片來源:阿里云

阿里云智能總裁張建鋒對此表示:“對未來有信心,對數(shù)字經(jīng)濟有信心。云智能是阿里巴巴的核心戰(zhàn)略之一,我們已經(jīng)堅持投了11年,不會因為疫情而減少投入,反而要加大投入?!?/p>

阿里云為云計算投入了多少?

了解云計算的朋友一定知道,云計算是一項燒錢、技術(shù)要求高、回報周期長的生意。

2009年,阿里云正式對外亮相并提供云計算服務(wù)。

但對于云計算的商業(yè)模式當(dāng)時全社會都沒有幾個人能想清楚。

2010年深圳IT領(lǐng)袖峰會,BAT三位創(chuàng)始人同臺辯論:李彥宏認(rèn)為云計算是新瓶裝舊酒,沒有新東西;馬化騰評價云計算是比較超前的概念,現(xiàn)在談為時過早;馬云沒有從技術(shù)角度分析,他表示阿里巴巴對云計算是充滿信心和希望。

所以最早做云計算的是阿里云,經(jīng)歷了至暗時刻的也是阿里云。

大約2012年,是阿里云最艱難的時候,因為項目持續(xù)賠錢,bug頻出,團隊內(nèi)要求轉(zhuǎn)崗或請辭的人越來越多(團隊離職率曾一度高達(dá)80%),集團內(nèi)流傳著“騙子王堅”的說法,甚至有人吐槽馬云和當(dāng)時的首席技術(shù)官王堅博士究竟是誰忽悠了誰……

但那時馬云仍然站出來表態(tài):“我每年給阿里云投10個億,投個10年,做不出來再說。

因為馬云對王堅博士的堅定支持,2013年,阿里云獲得了突破性的進展,獨立研發(fā)的飛天5K計劃完成,單集群服務(wù)器規(guī)模達(dá)到5000臺,奠定了中國云計算發(fā)展的基石。

2015年,阿里云又宣布戰(zhàn)略增資60億,表示阿里云已迎來最好的機遇,要在技術(shù)和商業(yè)上更進一步。

2017年,阿里巴巴達(dá)摩院誕生,表示要在未來3年投入1000億搞技術(shù)研發(fā)。

再加上這次阿里云宣布3年投入2000億,參照阿里巴巴2019財年收入為3768.44億元,產(chǎn)品研發(fā)開支為374.35億元,凈利潤為802.34億元,便可知道這2000億所占的比重之大。

從結(jié)果來看,率先出發(fā)的阿里云團隊做到了,2019 Q4季度云計算營收達(dá)107億元,占集團收入比例的7%,同比增長62%,公有云IaaS市場份額已成為國內(nèi)第一,全球第四。

制圖:物聯(lián)傳媒

根據(jù)全球調(diào)研機構(gòu)Canalys近期發(fā)布的云市場研究報告,2019第四季度,排名前四的云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商依次為AWS(占比32.4%)、微軟Azure(占比17.6%)、谷歌云(占比6.0%)、阿里云(占比5.4%)。

可見在國內(nèi)占據(jù)近半市場份額的阿里云,在全球市場仍然有值得期待的上升空間,那么此時加大投入,在新基建的背景下甚至用上“戰(zhàn)略性虧損”來執(zhí)行云計算業(yè)務(wù)開疆拓土的目標(biāo),更加顯得可以理解。

云計算是什么,還有哪些公司在提?

前幾年的時候,云計算公司做了一輪又一輪的科普,普遍的說法是云計算就像水電,用戶不需要購買發(fā)電機,只需接入電網(wǎng)就能用上電,用戶不需要知道水是怎么存儲運輸?shù)?,只需要打開水龍頭就能用上水。歸結(jié)起來,云計算就是把存儲、計算等資源變成了一項即買即賣的服務(wù),云計算公司就是推動IT技術(shù)公共化的運營服務(wù)商

有關(guān)國內(nèi)云計算的發(fā)展歷程,有三個重要的時間節(jié)點,分別是:

2009年阿里云成立,承受所有人的質(zhì)疑,創(chuàng)造了國內(nèi)云計算市場的開端;

2012年,金山云、UCloud、青云QingCloud、七牛云等相繼成立,以初創(chuàng)企業(yè)為典型,云計算玩家開始增多;

2017年,華為云、浪潮云、紫光云開始進入賽道,市場空前熱鬧。

而今國家正在大力推行云計算、新基建項目,不只是云辦公、云游戲、云手機等互聯(lián)網(wǎng)屬性較強的場景,云計算在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣有很好的應(yīng)用,比如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療、智慧物流、智慧交通等,尤其眼下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)對于上云和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求日益增長,云計算市場正在受到最大程度的激活。

2020熱鬧起來的“云”話題

今年2月份,國內(nèi)某家公司發(fā)布公告稱擬增資云計算公司,擬以自由基金1億元投資設(shè)立主營云計算、大數(shù)據(jù)的全資子公司,經(jīng)營范圍包括云平臺服務(wù)、云軟件服務(wù)、云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等。

比較意外的展開是,深交所為此下發(fā)關(guān)注函,要求該公司說明是否存在利用云計算、區(qū)塊鏈等概念炒作股價的情形。換句話說,該公司的行為在深交所的眼里存在“蹭云計算熱點”的嫌疑。

當(dāng)然,這件事情的后續(xù)并沒有被公開,但是足夠體現(xiàn)云計算早已成為當(dāng)今時代的重要話題,哪里都能出現(xiàn),與“遇事不決,量子力學(xué)”的玩笑頗有異曲同工的感覺。

并且就事論事地說,成立云計算公司的操作其實已經(jīng)很普遍了:華為去年11、12月陸續(xù)成立兩家云計算公司,京東在今年3月接連成立三家云計算公司,騰訊云也于最近3月成立深圳寶安灣騰訊云計算有限公司……尤其2020年,關(guān)于云計算的討論還有很多。云辦公、云課堂、云游戲、云手機等詞條長期霸占網(wǎng)絡(luò),“云”早已成為新聞里少不了的關(guān)鍵詞。

云辦公/云課堂:

還記得疫情初期被騰訊會議/釘釘支配的恐懼嗎?

前一陣子釘釘被學(xué)生黨打一星,開始做視頻“花式求饒”的時候,背后的阿里云河源數(shù)據(jù)中心一股腦在幾天內(nèi)支持釘釘連續(xù)擴容10萬臺云服務(wù)器,微博上這才看不到“釘釘崩了”類似的熱搜。

圖片來源:阿里云

云游戲:

云游戲的概念誕生于2009年,指的是在以云計算為基礎(chǔ)的游戲方式下,所有游戲都在服務(wù)器端進行,并將渲染完畢后的游戲畫面壓縮后通過網(wǎng)絡(luò)傳送給用戶。玩家不需要額外購買高端處理器、顯卡等高配置硬件,在普通支持流媒體播放的設(shè)備上就能暢玩3A大作。

受5G的推動,以及疫情影響下人們將有更多時間呆在家里,如今包括谷歌、微軟、亞馬遜、天翼云、華為云、阿里云、百度云、騰訊云等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),以及網(wǎng)易游戲、完美世界、游族網(wǎng)絡(luò)等游戲IP廠商紛紛入局云游戲,瞬間引爆市場潮流。

圖片來源:網(wǎng)易云游戲平臺Beta版界面

云手機:

和云游戲一樣,云手機也不是一個新概念,最早起源于2011年,因技術(shù)限制而中途熄火。到最近一兩年,5G帶動了一批新興產(chǎn)業(yè),再加上華為云在云手機市場的傾力投入,才讓云手機這一行業(yè)再次受到關(guān)注。

套用華為云今年3月發(fā)布鯤鵬云手機的文案:如果你想做批量群控,又不像添置大量真手機;如果你希望24小時玩云手游,手機還得高配不發(fā)燙;如果你是做直播互動、移動辦公,真的不需要那么多實體機……那么云手機就是最佳選擇。

一句話解釋,云手機=Arm虛擬化技術(shù)+云服務(wù)器+Android OS,其實就是區(qū)別于真機的仿真虛擬手機,支持操作各種手機應(yīng)用程序。

但是這一領(lǐng)域目前還不像云游戲那樣競爭激烈,巨頭之中僅有華為及百度發(fā)布了各自的云手機新品。

云計算前景空間

云計算的前景空間是巨大的。根據(jù)調(diào)研,目前云計算在企業(yè)服務(wù)市場的滲透率仍然不足10%。所以我們看到云廠商仍然積極在全球建設(shè)數(shù)據(jù)中心、運營可用區(qū),為了更大的規(guī)模、更好的運維、以及為企業(yè)出海做好準(zhǔn)備。

今年2月,IDC發(fā)布最新的《中國公有云服務(wù)市場(2019Q3)跟蹤》報告,排名前五的廠商依次是阿里云、騰訊云、中國電信(天翼云)、AWS、華為云、其他被列為“others”的廠商,包括有金山云、百度云、微軟Azure、京東云、浪潮云、紫光云、UCloud等。

從公有云IaaS的角度,云計算廠商之間的競爭形勢已經(jīng)比較清晰,紅海戰(zhàn)場的廝殺很難再有新的入局者,甚至已經(jīng)出現(xiàn)避開正面交鋒,調(diào)整戰(zhàn)略往細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展的廠商。

而局外人看待云計算,其實并不會有太明顯的品牌導(dǎo)向。

對于真正有應(yīng)用需求的企業(yè)用戶,互聯(lián)網(wǎng)公司提供的云計算不一定最符合場景特點,這種情況也是需要被承認(rèn)的。

只不過,如果云計算企業(yè)陷入技術(shù)同質(zhì)化的困境,而無法提供優(yōu)勢性的產(chǎn)品或服務(wù),依然免不了被因規(guī)模擴大而自然降低成本,進而降低價格的頭部企業(yè)蠶食市場。