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一加一減,TCL 電子鎖定 5G 時代 C 位

2020-07-06 09:14 騰訊網(wǎng)
關(guān)鍵詞:TCL通訊5GAI

導(dǎo)讀:TCL電子收購TCL通訊后,兩者會形成技術(shù)、市場、運營與供應(yīng)鏈的全方位協(xié)同。

后疫情時代,大多數(shù)企業(yè)還在努力渡過危機,也有一些企業(yè)在謀局未來,化危機為機遇。

6月29日,智能科技巨頭TCL電子發(fā)布公告稱擬以15億元人民幣,收購TCL實業(yè)全資附屬公司TCL通訊100%股份,同時擬將所持有的茂佳國際的100%股份作價人民幣25億元向TCL實業(yè)出售,TCL電子這次的資本動作“一加一減”,該如何理解?

TCL電子的“一加一減”

TCL電子主營業(yè)務(wù)是電視,包括電視研發(fā)、制造與銷售,通過控股子公司雷鳥進行互聯(lián)網(wǎng)電視OTT運營。電視業(yè)務(wù)分為兩大部分,一個是自有品牌電視,包括智能電視、4K電視、曲面電視等,以55吋以上大尺寸電視機為主。另一個是電視代工,小米等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的相當(dāng)部分產(chǎn)品來自于TCL電子旗下的茂佳國際。在電視業(yè)務(wù)外,TCL電子還有智能家居等相關(guān)產(chǎn)品,2019年便已提出AI×IoT戰(zhàn)略,戰(zhàn)略布局智能家居、智能生活、智慧園區(qū)與智能出行等AIoT場景。

TCL電子財報顯示,2019年品牌電視機銷量達到2064萬臺,位列全球前三。TCL電子海外市場表現(xiàn)更好,銷售量占比達到60%,在北美、歐洲兩大核心市場以及南美、東南亞、澳洲等新興市場,均高速增長,在北美位列第二,在多個海外國家的市占率位列前三。中國市場貢獻了40%的銷量,TCL主要走高端路線,中怡康數(shù)據(jù)顯示,2019年TCL品牌的電視機銷售量、銷售額占比位列中國第四。

TCL通訊有三大主營業(yè)務(wù):手機業(yè)務(wù)、平板業(yè)務(wù)和智能連接業(yè)務(wù),手機業(yè)務(wù)有TCL與阿爾卡特兩大品牌。在中國市場TCL通訊“存在感”相對弱,在海外市場卻表現(xiàn)不俗,2019年一共賣出了2780萬臺智能終端,大部分在海外,2019Q4其手機業(yè)務(wù)在全球排名前列,在美國、加拿大、澳大利亞全價位排名第4位,是在美國做得最好的中國手機廠商,平板業(yè)務(wù)在美國排名同樣靠前,一季度在北美安卓市場位居第3位,預(yù)計2020年全年可實現(xiàn)同比翻倍增長。更難能可貴的是TCL通訊擁有2G-5G的核心技術(shù)專利。

本次TCL電子收購TCL通訊做加法,在智能電視、智能家居等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,補齊手機這一關(guān)鍵品類,以及平板、可穿戴和智能連接等周邊品類,成為全品類智能硬件巨頭;出售負責(zé)電視OEM代工的茂佳國際則是做減法,剝離低利潤率的代工“重活兒”后,TCL電子將進一步聚焦自主品牌,落地AI x IoT戰(zhàn)略。

財務(wù)層面的好處顯而易見:

1、出售茂佳國際股份得到25億,收購TCL通訊只需15億,賬面會多出10億現(xiàn)金。

2、代工業(yè)務(wù)利潤率低,通訊業(yè)務(wù)利潤率相對高,TCL通訊與TCL電子在整合后可以進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,避免冗余資源,最終會讓毛利潤與凈利率得到顯著提升,TCL電子官方通告預(yù)測,交易完成后,公司凈資產(chǎn)將增加20.6億港幣,毛利率整體上升至約20%。

3、TCL營收構(gòu)成更加多元,覆蓋電視、手機、平板、可穿戴設(shè)備、智能家居等全品類消費電子產(chǎn)品,同時基于AI x IoT網(wǎng)絡(luò)進行互聯(lián)網(wǎng)運營實現(xiàn)相關(guān)收入,而不再只是依賴電視+代工兩只現(xiàn)金牛,營收源頭更多,增長空間更大,抗風(fēng)險能力更強。

在投資消息公告的當(dāng)天,TCL電子盤中漲逾12%,股價創(chuàng)下約3個半月以來新高,總市值達到89億港元,7月3日截至發(fā)稿,TCL電子總市值已達到90.58億港元。巴菲特老師格雷厄姆說過一句話:股票市場短期來看是投票機,長期來看是稱重機,短期股價的變化是投資者的多空交易決定,長期股價表現(xiàn)才會體現(xiàn)出企業(yè)真實的價值,相比于財務(wù)層面立竿見影的直接收益來看,TCL電子這次操作更值得投資者特別是價值投資者關(guān)注的是“遠景”。

一加一減表明,在5G大規(guī)模普及前夜,即便受到疫情影響,TCL電子對做智慧科技巨頭而不是電視巨頭這條路變得愈發(fā)篤定,其正在排兵布陣迎接新的時代,這對AI x IoT戰(zhàn)略落地有重要的里程碑意義。

AI x IoT戰(zhàn)略避虛向?qū)?/p>

2019年IDC曾預(yù)測,到2025年,將有416億臺物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,產(chǎn)生79.4十萬億億澤字節(jié)(ZB)的數(shù)據(jù),這些設(shè)備一部分屬于消費互聯(lián)網(wǎng),如智能手機、智能電視、智能家居、可穿戴設(shè)備等,另一部分則屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),如教育、醫(yī)療、旅游、交通、能源等行業(yè)的IoT設(shè)備。

2019年3月,TCL電子在春季發(fā)布會上宣布AI x IoT戰(zhàn)略,要讓全品類硬件產(chǎn)品實現(xiàn)互聯(lián)互通,結(jié)合AI能力、用戶需求,打造全場景智慧生態(tài)。

TCL電子做AI x IoT優(yōu)勢明顯。一方面,TCL電子在客廳生態(tài)深耕多年,基于華星光電這一“靠山”,形成行業(yè)少有的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈,在顯示與聲音技術(shù)上擁有壓倒性優(yōu)勢,特別是擁有QLED、Mini LED、4K+8K與AI攝像頭等核心技術(shù)。另一方面,TCL電子在一眾電視巨頭中率先響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)電視潮流,OTT轉(zhuǎn)型成功, 旗下雷鳥與國內(nèi)騰訊視頻、國外的Roku與奈飛等均深入合作,2016年到2019年營收年度復(fù)合增長率達到90%,2019年達到5.5億;2020年1至4月收入2.7億港元,同比增長67.6%,接近去年一年;凈利潤達1.0億港元,同比增長103.0%。2016年到2019年月度活躍用戶年度復(fù)合增長率34%,2020年1到4月全球日活躍用戶數(shù)同比上升33.5%至2341萬,可見TCL電子互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已上規(guī)模。

在具有核心優(yōu)勢的音畫技術(shù)與相對成功的互聯(lián)網(wǎng)版圖外,TCL電子要做AI x IoT缺的關(guān)鍵一環(huán)是什么呢?答案是全品類。2019年3月在發(fā)布AI x IoT戰(zhàn)略時,TCL電子CEO王成就曾斷言:“AI和IoT催生的智慧生活時代,全品類智能終端廠商才能躋身頭部?!?/p>

在眾多IoT設(shè)備中,智能手機與智能電視將扮演第一中心與第二中心的角色。十年內(nèi)智能手機作為個人設(shè)備中心這一點不會變,雖然智能眼鏡、VR眼鏡什么的嘗試過但失敗了;智能電視作為客廳中心這一點同樣不會變,智能音箱等新興品類只能是配角,智能音箱也都在帶屏。還有一個顯著趨勢是智能電視(智慧大屏)正在向會議、政務(wù)、交通等產(chǎn)業(yè)場景滲透。因此不論消費還是產(chǎn)業(yè)端,手機與電視的中心地位都不可替代。缺少任何一個關(guān)鍵品類,都不可能稱得上全品類,正是因為此,手機公司都在做電視,TCL電子則率先整合智能手機業(yè)務(wù)。

從時間點來看,TCL電子此時整合TCL通訊頗有“清掃戰(zhàn)場”的意思,時間點選得不錯。雖然疫情一定程度阻礙5G普及,但后疫情時代,在新基建戰(zhàn)略加持下,全社會加速數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的大趨勢下,5G有望駛上快車道,AI與IoT也將加速落地。

在2019年提出AI x IoT戰(zhàn)略后,TCL電子在2019年更多是在打基礎(chǔ),比如做AI技術(shù)儲備,TCL電子已基于AI實現(xiàn)AI PQ、AI AQ、全程8K等核心技術(shù)、推出“智屏”這樣的下一代智能電視產(chǎn)品,在一眾電視巨頭中率先擁抱AI x IoT。

站在旁觀者角度來看,2019年以前TCL電子思考AI x IoT或多或少是從電視著眼。如今TCL電子整合電視、手機、平板、可穿戴等設(shè)備后,變?yōu)槊逼鋵嵉南M電子巨頭,將不再以電視為中心,也不再是顯示技術(shù)驅(qū)動,而是正式成為以智慧顯示為核心的AIoT企業(yè)。

五大業(yè)務(wù)協(xié)同或?qū)l(fā)生

TCL電子收購TCL通訊后,將會發(fā)生如下可預(yù)見的業(yè)務(wù)協(xié)同:

1、技術(shù)融合后會有更多產(chǎn)品創(chuàng)新。

TCL電子擁有業(yè)界領(lǐng)先的智能電視相關(guān)技術(shù),依托華星光電在QLED顯示技術(shù)上具有顯著優(yōu)勢,解決大屏電視的成本問題,同時TCL電子積極探索AI等技術(shù)與電視的融合,實現(xiàn)AI PQ、AI AQ、全程8K等核心技術(shù)能力。

TCL通訊則擁有2G-5G核心技術(shù)專利權(quán),2015年投入5G技術(shù)研發(fā)中,2016年在法國和中國建立5G實驗室,5G技術(shù)專利申請超百項,2019年底首款5G智能手機已獲得美國TMO,Verizon,歐洲Vodafone,EE,H3G,TIM,日本KDDI等全球主流移動運營商供應(yīng)資質(zhì)。從華為、小米、OPPO、vivo幾個主要的手機品牌的發(fā)力點可以看出,智能手機特別是5G手機,得技術(shù)者得天下。

TCL電子與TCL通訊在技術(shù)層面將有大量的協(xié)作空間,比如TCL電視具有全程8K技術(shù),一直在探索基于5G傳輸?shù)?K顯示,與TCL通訊的5G技術(shù)配合可以做更多創(chuàng)新。在硬件相關(guān)技術(shù)外,手機與電視本身底層是一個系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用多端跨屏是趨勢,TCL智屏就支持手機“搖一搖”來操作大屏,類似于這樣的跨屏創(chuàng)新應(yīng)用未來會更多出現(xiàn)。

2、供應(yīng)鏈、市場與運營等資源將全面融合。

TCL通訊位于惠州的全球制造中心整體年產(chǎn)能超1億臺,TCL電子全球產(chǎn)能布局超3,600萬臺/年,供應(yīng)鏈可以融合;兩者均有遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌資產(chǎn)與營銷資源,且各有側(cè)重,而電視與手機/平板等設(shè)備協(xié)同營銷、交叉銷售在行業(yè)很常見;TCL電子控股的雷鳥擁有自由互聯(lián)網(wǎng)品牌智能電視,同時負責(zé)TCL電子自有品牌智能電視的互聯(lián)網(wǎng)運營,其互聯(lián)網(wǎng)運營能力未來可與TCL通訊融合,對手機、平板等進行統(tǒng)一運營。兩者在供應(yīng)鏈、市場、運營等資源上均有較大整合空間。

3、全球化協(xié)同出?;突ブ?。

TCL電子是全球化相對成功的智能科技巨頭,電視60%銷量在海外,通訊大部分在海外;兩者均在海外布局供應(yīng)鏈,TCL電子在中國、墨西哥、越南、印度、波蘭及南美均有產(chǎn)能布局;兩者均有廣泛的全球銷售網(wǎng)絡(luò),TCL電子深耕海外20年,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球119個國家,在超15個國家名列前茅,TCL電子在零售平臺優(yōu)勢明顯,Amazon、沃爾瑪、百思買、Costco等等均是其獨立經(jīng)銷商。TCL通訊已建立以六大銷售區(qū)域為核心的全球化營銷網(wǎng)絡(luò),在運營商一側(cè)優(yōu)勢明顯,與中國移動、AT&T、Verizon、T-Mobile、Vodafone、Orange、EE等主流運營商均是其渠道,兩者的渠道資源可以互補。TCL電子通過贊助美洲杯等舉措在世界范圍內(nèi)形成較高的品牌知名度,其口碑、品牌與渠道均可主推TCL通訊手機、平板等產(chǎn)品的銷售,最終TCL電子與TCL通訊的全球化優(yōu)勢會進一步鞏固。

4、全品類名副其實,將真正滲透到全場景。

5G時代智慧場景變得更加復(fù)雜。在家庭,客廳傳統(tǒng)娛樂外,還有健身、教育、視頻通訊、醫(yī)療、養(yǎng)老、安保、溫控、寵物等場景,智能家居設(shè)備在電視外還有智能路由、5G-CPE、智能門窗、智能門鎖、智能燈光、智能晾衣架等等快速普及的品類。對個人來說,手機承載的場景日益增加,比如疫情期間興起的遠程辦公,手機外可穿戴設(shè)備、智能耳機等個人消費電子興起。在客廳場景與個人場景外,在線辦公、遠程會議、智能調(diào)度、智慧酒店等商業(yè)場景同樣正在快速發(fā)展,對視頻會議、智能商顯、智能攝像頭等相關(guān)設(shè)備的需求日益增長。

IoT場景變得非常碎片化,要覆蓋這些場景,就離不開全品類的設(shè)備。TCL電子收購TCL通訊后,不只是可以擁有電視與手機這兩個中心級的品類,同時TCL通訊還有平板、智能路由、智能CPE設(shè)備、智能監(jiān)控和追蹤設(shè)備、個人可穿戴、AR/VR等全品類IoT通訊產(chǎn)品布局,并為用戶提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù),與TCL電子融合后可以形成真正意義上的全品類消費電子布局。

5、從to C到to B,TCL智慧商顯業(yè)務(wù)將加速發(fā)展。

科技巨頭都在從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)身,因為消費端的天花板遲早會到,而產(chǎn)業(yè)端的智能化則是一片藍海,就TCL電子核心業(yè)務(wù)來說,在產(chǎn)業(yè)端最有利的切入點是智慧商顯,即給企業(yè)、政府、學(xué)校等B/G端組織提供智慧屏幕,基于此再提供相關(guān)的智慧解決方案。

智慧商顯市場正高速增長,2019年市場規(guī)模達789億元人民幣,預(yù)計2020年將突破1,000億元,2023年達1,500億元,年復(fù)合增長率達25%。TCL電子早已布局這一市場,拓展辦公、會議、教育、商業(yè)、調(diào)度、醫(yī)療與交通等主流場景業(yè)務(wù),而這些場景的用戶往往都要用到手機、平板等等,TCL通訊加入后,TCL電子可提供更成套的商業(yè)顯示解決方案,滲透到更多用戶工作場景。

以新零售為例,TCL商業(yè)智屏將可能加入人臉識別、物體感知、通訊定位等技術(shù),并與各類零售平臺與新零售系統(tǒng)打通,同時店員的智能手機、智能平板等設(shè)備也可與商業(yè)智屏協(xié)作,形成一攬子的線上線下、軟硬件、大小屏、企業(yè)與個人屏結(jié)合的新零售解決方案。

總體來說,TCL電子收購TCL通訊后,兩者會形成技術(shù)、市場、運營與供應(yīng)鏈的全方位協(xié)同,同時電視與手機/平板兩大“中心”品類會師形成全品類消費電子布局,可以覆蓋全場景,補齊了AI x IoT戰(zhàn)略的最后一環(huán),對于TCL電子在5G時代掌握AI x IoT這一制高點具有里程碑意義,這次操作,勢必會引發(fā)資本市場對TCL電子價值的重估。