導(dǎo)言

自2020年初以來，世界面臨著一場以冠狀病毒大流行為形式的巨大危機(jī)，迫使人們保持社交距離和自我隔離來限制病毒的傳播，從而擾亂了全球的制造業(yè)、供應(yīng)鏈和其他商業(yè)活動(dòng)。企業(yè)正在試圖適應(yīng)這種病毒大流行的環(huán)境。此外，很難預(yù)測世界各地的勞動(dòng)力何時(shí)重返工作崗位，因此企業(yè)正在尋找其他方式來繼續(xù)其業(yè)務(wù)。不確定的時(shí)間也使企業(yè)意識(shí)到在業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行技術(shù)干預(yù)的潛力，有許多技術(shù)可以幫助企業(yè)度過危機(jī)。物聯(lián)網(wǎng)就是這樣一種技術(shù)，它是工業(yè)4.0背后的驅(qū)動(dòng)力，有助于企業(yè)在人力資源短缺的情況下繼續(xù)運(yùn)營。

遠(yuǎn)程員工協(xié)作

基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字通信系統(tǒng)有助于員工遠(yuǎn)程協(xié)作，它只需較少員工就可在現(xiàn)場執(zhí)行操作。例如，一些供應(yīng)商正在使用制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）來提高效率和透明度。MES提供了有價(jià)值的輸出，可供管理人員在視頻會(huì)議中進(jìn)行重要討論時(shí)使用。還有許多其他基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案可用于遠(yuǎn)程員工協(xié)作。

供應(yīng)鏈

由于缺乏勞動(dòng)力，材料和部件的供應(yīng)，特別是那些勞動(dòng)密集型的供應(yīng)已經(jīng)中斷。擁有勞動(dòng)密集型供應(yīng)鏈的企業(yè)可以實(shí)施基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案，以更少的人力來實(shí)現(xiàn)材料和部件的平穩(wěn)透明流動(dòng)。例如，許多企業(yè)正在向倉庫的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、運(yùn)輸路線的GPS和交付流程的數(shù)字化方向發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢，可幫助企業(yè)減少供應(yīng)鏈中的人力資源，并縮小不斷擴(kuò)大的供需差距。

制造

在危機(jī)期間，制造商可以使用基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案來重新啟動(dòng)流程，因?yàn)橛捎谌狈θ肆?，許多制造商關(guān)閉了工廠。制造商可以通過實(shí)施各種解決方案來處理這種情況，例如對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)器進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)有效協(xié)作的視頻會(huì)議、執(zhí)行自動(dòng)化任務(wù)的機(jī)器學(xué)習(xí)軟件等。這些物聯(lián)網(wǎng)解決方案可幫助制造商確保流程的連續(xù)性，同時(shí)落實(shí)社交距離原則。

由于物聯(lián)網(wǎng)的采用，網(wǎng)絡(luò)安全變得至關(guān)重要

物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)被進(jìn)一步用于決策過程，如預(yù)測性維護(hù)、戰(zhàn)略變更等。物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備生成的數(shù)據(jù)雖然有幫助，但也容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊的影響，例如，健康監(jiān)測器會(huì)跟蹤患者的健康信息，這是醫(yī)院醫(yī)療記錄的一部分，但如果有人入侵健康監(jiān)測器，則可能會(huì)對(duì)患者的隱私數(shù)據(jù)造成威脅。同樣，不同行業(yè)中使用的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備很容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊的影響。

總結(jié)

幾乎每家企業(yè)都受到了冠狀病毒的影響，而回到正常階段則需要計(jì)劃和耐心。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動(dòng)者，企業(yè)可以使用物聯(lián)網(wǎng)解決方案向自動(dòng)化的工作模式邁進(jìn)，以確保員工的安全性、企業(yè)運(yùn)營的連續(xù)性和靈活性。對(duì)于企業(yè)來說，確保減少因物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)泛濫而引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)威脅也同樣重要。物聯(lián)網(wǎng)解決方案不僅在病毒大流行期間對(duì)企業(yè)有用，而且在之后仍然有用。