本周，記者前往廣東省佛山市順德，對我國傳統(tǒng)家電巨頭美的進行了深入探訪，親眼見證了美的微清事業(yè)部工廠、中央研究院人工智能所在智能化與數(shù)字化方向的生產及研發(fā)成果。

與此同時，美的集團副總裁兼CIO張小懿、美的集團IT總監(jiān)周曉玲、 美的中央研究院人工智能所所長馬建良等美的大牛，向智東西等媒體分享了美的在5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、IoT、AI技術方面的創(chuàng)新應用和戰(zhàn)略思考。

從2012年開啟數(shù)字化轉型之路以來，美的就不斷推動制造工廠的智慧化發(fā)展和升級。如今8年過去，美的這場浩浩湯湯的技術革新又會給我們帶來哪些驚喜？那么，就請跟隨記者的腳步來看一看。

一、工業(yè)仿真及AI技術賦能智慧工廠

走進美的微清（微波爐與清潔）事業(yè)部的制造工廠，一條條流水線上最繁忙的并非員工，而是“身材高大”的機械臂，以及周圍忙前忙后幫忙運貨的AGV設備。

而在工廠內部的另一頭，微清工廠中控中心的一塊大屏上閃爍著無數(shù)從流水線上傳輸回的實時生產信息。

這塊中控大屏主要有兩部分組成，一個是工廠的1:1仿真模型，通過數(shù)字孿生技術同步展現(xiàn)工廠的實時虛擬場景。

模型的邊上則有序排列了20塊大數(shù)據(jù)模型分析看板，從設備、品質、生產和物流等多個維度對工廠進行實時監(jiān)控和預警。

實際上，這些畫面只是美的在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展中，面向智能制造領域的冰山一角。

據(jù)美的集團IT總監(jiān)周曉玲介紹，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺自2018年開始打造以來，已形成邊緣層、基礎設施IaaS層、中臺PaaS層和上層SaaS應用共4層架構，逐步將數(shù)字化應用部署到美的研發(fā)端、制造端、供應鏈端以及營銷端等領域。

例如，美的在研發(fā)端引入數(shù)字孿生技術，用仿真工具來實現(xiàn)其在產品研發(fā)和工藝端的仿真，并進一步應用到工廠布局和物流規(guī)劃等生產制造環(huán)節(jié)。同時，美的還將數(shù)字孿生技術與VR技術相結合，實現(xiàn)VR漫游遠程審廠、設備巡檢維修預警和預測性維護。

在構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺過程中，美的還通過利用機器視覺、圖像識別和聲紋識別等技術，提升產品的生產和質檢效率，大大節(jié)省人力及運維成本。

除此之外，美的還通過5G技術進行SCADA設備的聯(lián)機和MES數(shù)據(jù)采集，解決了工廠網(wǎng)絡布線的問題，并大幅度提升了AGV設備和機器人的工作效率。

二、美的中央研究院四大研究方向

這次探訪行程中，美的首次向媒體開放了AI科技家電品牌COLMO的總部。

與此同時，美的中央研究院AI所所長馬建良也來到現(xiàn)場，為大家介紹中央研究院的基本概況。

作為美的集團的一級架構，中央研究院負責為所有事業(yè)部進行新型和前端技術的研究，主要為計算機視覺、語音/自然語言處理、SLAM及導航、AI平臺與數(shù)據(jù)四個方向的研究。

馬建良談到，目前中央研究院在全球建設了4個辦公基地，總共擁有80多名研究人員，超20名博士，共同嘗試用AI幫助傳統(tǒng)學科進行改革創(chuàng)新。

例如在美的洗衣機中，研究院基于強化學習的主動振動控制技術，在仿真環(huán)境中完成上萬次控制嘗試，并自動學習控制模型，使得洗衣機運作時的振動控制比傳統(tǒng)的穩(wěn)定控制縮短了大約2-3分鐘。

在智能制造方面，研發(fā)人員實地采集了2千多個小時的工廠質檢錄音，通過訓練AI模型開發(fā)工業(yè)聲紋質檢技術，改造工廠流水線的質檢環(huán)節(jié)。

據(jù)馬建良介紹，這項技術在2019年落地美的無錫洗衣機產線后，使得單線減少4名員工，檢出率超99.9%，誤檢率低于0.1%，產品的質量投訴也下降50%。

除了利用AI技術優(yōu)化工廠制造外，中央研究院亦將AI技術賦能到美的掃描機器人、語音助手等一系列家電產品中。

美的COLMO則是承載中央研究院創(chuàng)新技術的重要品牌之一。

基于AI技術，COLMO打造了一個名為“145N”的全圖景智慧生活解決方案。

“1”代表以家庭為中心，“4”代表廚房、衛(wèi)浴、起居、洗護四大生活場景，“5”代表用戶的便捷、健康、安全、智能服務、個性定制五維生活訴求，“N”則代表了性別、年齡、角色、地域等一人多面的用戶屬性 。

目前，COLMO已推出BLANC和圖靈兩大套系，通過將多屏互動、分布式語音和視覺等技術應用在全屋各個場景中，讓用戶的生活體驗更加地便捷和舒適。

三、張小懿：要在三年內進入全球一億個家庭

早在去年10月，美的集團董事長、總裁方洪波就曾談到，全面數(shù)字化和智能化將是美的未來三年最核心的戰(zhàn)略。

如今在短短不到一年的時間里，美的已將AI技術滲透到制造端、生活端和渠道端的方方面面。

美的集團副總裁兼CIO、IoT事業(yè)部總裁張小懿在此次活動中提到，2020年是美的“全面數(shù)字化、全面智能化”戰(zhàn)略元年。“全面數(shù)字化變革就是用數(shù)據(jù)驅動全價值鏈，全面智能化變革則是產品的變革?！彼f。

美的IoT運營副總裁陳少伯也談到，如今美的圍繞“安全的家、健康的家、便捷的家、個性的家、美食的家”五大核心方向，為用戶的智能化生活增添了不少細分場景。

例如在美食方面，美的邀請了15名順德的大廚進行煲湯，并將煲湯的溫度、時間和火候等數(shù)據(jù)記錄到美的美居智能食譜中，用戶通過一鍵啟動“煲湯大師”功能，就能輕松享用大廚級別的靚湯。

此外，美的集團智能化創(chuàng)新中心AI技術架構專家奉飛飛也向大家分享了美的在IoT方面的最新技術成果，包括實現(xiàn)上電即可控、多網(wǎng)關藍牙Mesh組網(wǎng)、推出美的HolaCon安全智能連接芯片，以及5G產品落地等。

針對美的數(shù)字化、智能化發(fā)展戰(zhàn)略，張小懿提到了未來三年的發(fā)展目標。

一是持續(xù)不斷進行數(shù)字化變革，成為以數(shù)據(jù)驅動的科技創(chuàng)新集團，進行全價值鏈數(shù)據(jù)運營；二是美的“懂你的智慧生活”要進入到全球一億個家庭；三是美的在這一過程中沉淀的三大品牌，如IoT生態(tài)平臺和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等，要形成對外服務能力。

結語：美的智而美的數(shù)字化生活

從一家最初生產塑料瓶蓋的作坊，到生產出第一臺“明珠”牌電風扇，再到全家電產品布局，歷經(jīng)50多年轉型創(chuàng)新的美的，如今已成為我國家電市場中實力深厚的家電巨頭。

隨著AI、IoT、5G和VR等技術的不斷成熟和發(fā)展，美的也積極抓住了時代發(fā)展的新機遇，開展了一場全新的智能化和數(shù)字化轉型，并讓我們在每一年走進美的的活動中，發(fā)現(xiàn)更高端化、智能化和多元化的美的。

未來，隨著傳統(tǒng)家電市場的逐漸觸頂，以美的為代表的各大傳統(tǒng)家電巨頭們又是否能利用新技術轉型，成功拿下玩家蜂擁而至的新市場，為自身乃至整個產業(yè)開拓出新的突破口？我們拭目以待。