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一文看懂智能家居市場的魔方法則

2020-11-04 08:52 智家網(wǎng)

導(dǎo)讀:消費的充分利用,在我看來理解這個詞是智能家電企業(yè)目前工作的當(dāng)務(wù)之急。

為什么從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、房地產(chǎn)商全部參戰(zhàn)的智能家居,卻始終沒有真正被市場接受。在我看來,智能家居是一個徹底的新物種。雖然跟互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)等多個端口都有聯(lián)系,但其本質(zhì)上是對多個產(chǎn)業(yè)的再整合。

這就像面對一塊徹底被打亂了的魔方。各家都有魔方上的一塊,但各自為戰(zhàn)卻始終無法變成一個顏色清晰的立方體。

于是乎,用魔方思維來分析目前的智能家居行業(yè)或許對大家有所啟發(fā)。今天咱們就來談?wù)?,智能家居市場上的魔方法則:找到同類,設(shè)定方向,構(gòu)筑整體。即使千頭萬緒也必要經(jīng)歷這樣一個邏輯順序。

【打開一條線:用戶需要為智能家居買單的理由】

我記得2015年曾經(jīng)發(fā)生過針對智能家居行業(yè)的大討論。而整個討論下來,得出的核心結(jié)論之一就是用手機遠端控制家電根本不是良性解決方案,甚至是非智能。

因為對于消費者來說,用APP控制家電,在行為上跟用遙控器基本沒有區(qū)別,而且還面臨著安全以及手機丟失等多重不適。甚至基于網(wǎng)絡(luò)遠端遙控家電也并非合理選擇,因為這個需求實在太小,消費者沒有為其買單的充分理由。

消費的充分利用,在我看來理解這個詞是智能家電企業(yè)目前工作的當(dāng)務(wù)之急。很多智能家居產(chǎn)品看起來炫酷,搭配精美的PPT、宣傳海報看起來煞有介事。但如果仔細分析,卻會發(fā)現(xiàn)那些功能要么過于低頻,要么溢價成本過重,也就是所說的“為了智能而智能”。

以家電為首的家居品類,在本質(zhì)上是與生活息息相關(guān)的家庭構(gòu)成要素,使用功能是第一要務(wù)。消費者需要的是明確知道選擇這個品類能得到什么。比如家有孕婦,那就希望冰箱、廚房家電能智能化監(jiān)控實物營養(yǎng),給出針對孕婦的營養(yǎng)解決方案;家有老人,就希望操作系統(tǒng)不要太復(fù)雜,可以讓老人一鍵甚至無鍵操作所有家電。

這都是真實需求,而針對于真實需要衍生出適應(yīng)需求的空間結(jié)構(gòu)就是場景。通過場景打通智能家居的普及關(guān)卡,是目前很多主流玩家的基本選擇。

比如美的在與阿里合作后,近期推出了互聯(lián)網(wǎng)智能冰箱,通過終端構(gòu)建“萬物互聯(lián)”的智能家居理念。

而更早提出智能家居場景化的海爾,搭建了U+智慧平臺,通過它來實現(xiàn)了家電之間的互聯(lián)互通,還推出了整套智能家電,目前已接入了120類產(chǎn)品品類和資源。在多場景上提供了滿足消費者需求的解決方案。

其他如三星、LG,也都在提出自己的場景化解決方案。其他如京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司也開始瞄準(zhǔn)智能家居與應(yīng)用價值的結(jié)合點。通過消費場景需要來打開“潘多拉之盒”,目前看來已成定局。

【設(shè)定一個面:云、軟件、硬件、算法的四重奏】

向更深處看,智能家居的本質(zhì)是一個應(yīng)用于家庭生活場景的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。這個定義非常重要,首先他要有應(yīng)用性,其次其本質(zhì)是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能計算技術(shù),更重要的是,智能家居必須是一個系統(tǒng)。

這是1.0智能家居沒有打開普遍市場的另一個重要原因。即廠家各自為戰(zhàn),你推出你的我推出我的,而沒有看到智能家居只有作為一個應(yīng)用矩陣,從方方面面收集用戶信息、進行智能運算,在通過連接云端將體驗反哺用戶,才算是真正完成智能化的邏輯閉環(huán)。

想要鋪設(shè)智能家居的平面化延展,需要兩方面的打通。首先是在軟件、硬件、云端、智能算法四位一體的連接。智能家居不是家電聯(lián)網(wǎng)這么簡單,事實上應(yīng)該不會有用戶單純的希望用洗衣機、豆?jié){機來上網(wǎng),而是需要智能家居連接云端,通過云計算和大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確自動找到應(yīng)用場景的解決方案,簡化傳統(tǒng)的家居品類附帶的交互行為。這就需要軟件的舒適度和人性化、硬件的連接和響應(yīng)能力、云計算系統(tǒng)的完善和準(zhǔn)確,以及智能算法的高效精準(zhǔn),四者形成共振。一般來說,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司注重打磨軟件和算法、互聯(lián)網(wǎng)巨頭在云端擁有優(yōu)勢,而家電企業(yè)硬件積累雄厚。如何吸收他人優(yōu)勢,開放連接,將是構(gòu)建智能家居體系的重要方向。

另一方面就是需要快速解決智能家居中品牌商相互不開放,各自為戰(zhàn)的問題。事實上很少有消費者原因同時購買大量同一品牌的家居產(chǎn)品。于是設(shè)定統(tǒng)一底層標(biāo)準(zhǔn)甚至系統(tǒng),連接所有品類家電,形成任意產(chǎn)品間的只能連接,就成為了當(dāng)務(wù)之急。

【創(chuàng)造一個空間:開放生態(tài)是目前最大痛點】

我們在討論智能家居、物聯(lián)網(wǎng)、大屏生態(tài)的時候,總是用智能手機的爆發(fā)作為參照系。其中確實有很多道理值得借鑒。

比如在手機的大爆發(fā)初期,我們并不知道手機未來能打車、能支付、能訂外賣,我們只知道它可以觸屏控制并且是“智能的”。而后來在兩個重要條件的支撐下:1智能手機的硬件徹底普及;2開放生態(tài)的想象空間,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了一個又一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā),直到現(xiàn)在都還在影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的走向。

順著這個邏輯,賣出去多少單品類的智能家居產(chǎn)品其實并不重要。假如你的產(chǎn)品是個閉合空間,或者狹義的連接點,沒有為未來那些未知生態(tài)留下接入點的話,你的硬件依舊毫無價值。

想要讓智能家居真正“火”起來,建設(shè)開放生態(tài),甚至提前規(guī)劃生態(tài)玩法顯得非常重要。比如阿里系在打造了汽車之后,開始向家居方向、健康方向、安全方向等幾個生態(tài)延伸,可以看出明確的生態(tài)指向。

而在智能家居內(nèi)部,也可以誕生底層開放且想象空間充足的生態(tài)系統(tǒng)。比如海爾U+能夠為用戶提供廚房美食生態(tài)、浴室洗護生態(tài)、起居生態(tài)、安防生態(tài)、娛樂生態(tài)等五大生態(tài)場景,且各生態(tài)間已經(jīng)誕生了相當(dāng)多的場景價值。

另外十分值得注意的一點就是,智能家居畢竟是一個重應(yīng)用、重積累的產(chǎn)業(yè)。之前就有文章指出過智能家居之戰(zhàn)里,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“死穴”在于專利技術(shù)和工廠生產(chǎn)端。制造端的決勝或許會在未來大生態(tài)體系的天平中占據(jù)重要位置,但無論鹿死誰手,最后能完成得到普遍認同的開放生態(tài),才是智能家居行業(yè)最大的勝利。

【結(jié)束語】

總結(jié)一下智能家居的魔方法則:首先找到一條線,這條線即是消費者需要的應(yīng)用價值。然后基于此構(gòu)筑魔方一個完整的面,即打通品類之間;硬件軟件云端之間的雙軸連接;最后完成一個體,這個體就是開放連接的底層生態(tài)。

智能家居的生態(tài)延展玩法,在未來的市場價值絕對比手機端要大很多。對于電商、O2O、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說甚至有決定性的意義。事實上,如今讓冰箱判斷你想吃什么,讓云端自動下單買回來直接交給爐具做好;或者衣柜告訴你適合穿什么,洗衣機去買衣服洗滌干凈晾曬好再交給衣柜,都已經(jīng)不是什么特別困難的事情。重點是讓各個品類的家居間產(chǎn)生連接,并且由足夠懂用戶的智能算法支撐一切。

人類已經(jīng)很多次證明了,科幻作品里的未來一點都不遠。