長久以來，時尚界都是潮流的推手。而只有在新的趨勢與思想之下，時尚才有可能找到新的未來。而隨著新興技術的演進與客戶需求的變化，時尚行業(yè)將在未來幾年內(nèi)迎來又一波創(chuàng)新浪潮。

下面一起來看未來時尚行業(yè)的四大重要變化：

1 .數(shù)據(jù)驅(qū)動

曾幾何時，設計師做什么、消費者就買什么。但這樣的日子早已過去，如今的時尚品牌需要使用數(shù)據(jù)以了解客戶偏好、研究他們的購買行為并創(chuàng)造出能夠切實滿足需求的產(chǎn)品。時尚的未來將由數(shù)據(jù)驅(qū)動；配合關于消費者趨勢的數(shù)據(jù)，品牌將打造出最能令消費者動心的產(chǎn)品。

目前，已經(jīng)有不少店面與品牌開始使用數(shù)據(jù)預測趨勢的變化。這種預測分析能夠涵蓋從氣候到顏色的諸多偏好元素，并將社交媒體與政治活動等納入進來。這種將時尚與數(shù)據(jù)相融合的方法具有多種優(yōu)勢：在設計中充分考慮消費者喜歡能夠提高購買率、減少材料浪費；準確的預測還能把消費者與適合他們的產(chǎn)品聯(lián)系起來。最后，數(shù)據(jù)也能夠幫助品牌更高效地運營，為他們提供更廣闊的創(chuàng)新空間并平衡供需關系。

長期以來，時尚界一直把需求預測視為藝術。但如今，隨著數(shù)據(jù)分析技術的快速發(fā)展，這項工作越來越像是科學。亞馬遜就在開發(fā)一種機器學習程序，自動評估商品是否“符合潮流”；谷歌也在測試用戶驅(qū)動型AI時裝設計，即使用算法創(chuàng)造新的作品及樣式?？偠灾?，各類數(shù)據(jù)很快就將在時尚界的各個領域大顯身手。

2 .可持續(xù)發(fā)展

時尚界一直是造成資源浪費與氣候變化的重大因素之一，這在很大程度上源自其不可持續(xù)且不夠環(huán)保的生產(chǎn)方式。但潮流正在改變，各大品牌都在嘗試使用更具可持續(xù)性的面料與制造方法。

當前，快時尚憑借著以低廉成本重現(xiàn)高人氣設計的能力而廣受歡迎；但慢時尚又開始重新抬頭，憑借著更環(huán)保且使用壽命更長的定位奪取市場份額。近50%的快時尚零售商報告稱，隨著消費者越來越鐘意環(huán)境友好的品牌，近來他們的產(chǎn)品銷量開始出現(xiàn)下降。

研究表明，有88%的消費者希望品牌能夠重視環(huán)保議題。盡管已經(jīng)取得長足進步，但時尚行業(yè)在這方面仍有很長的路要走。時裝生產(chǎn)釋放出全球10%的碳排放量，超過國際航班與海上運輸行業(yè)的總和。不少可持續(xù)時尚品牌則在快速發(fā)展，其創(chuàng)新實踐也在零售領域變得愈發(fā)普遍。英國設計公司Vin + Omi采收自種農(nóng)作物，使用山葵及栗樹纖維制作衣物，甚至推出了以回收的油漆桶制成的衣物。Levi’s最近則推出了新的牛仔布系列，其生產(chǎn)用水降低達96%，代表著時尚行業(yè)這一向來以大量消耗水資源著稱的領域找到了節(jié)水生產(chǎn)的新路。

二手服裝市場也在擴展。到2024年，預計全球二手市場總值將達到640億美元。盡管COVID-19疫情導致時尚業(yè)銷售額有所下滑，但在線二手衣物交易卻始終保持強勁增長。隨著消費者對于二手衣物接受度的提高，時尚品牌必須創(chuàng)造出使用壽命更長的產(chǎn)品，保證其能夠伴隨多位主人走過產(chǎn)品生命周期。

3 .數(shù)字化

時尚界的未來將以網(wǎng)絡為基礎，各品牌必須調(diào)整其服裝制作與銷售方式，確保能夠與數(shù)字化世界完美對接。

隨著購物者們越來越傾向于網(wǎng)絡購物，時尚零售商也必須快速跟進。除了COVID-19商情引起的生活方式改變之外，消費者本身也確實更喜愛在線購物帶來的便利性與高效性。未來，最成功的時裝品牌不僅需要在線提供產(chǎn)品，還應通過虛擬試穿或選型工具、虛擬陳列室以及虛擬造型師等方式創(chuàng)造沉浸式的數(shù)字化購物體驗。各時尚品牌還將利用AR與VR等技術，使消費者能夠在家中舒適完成數(shù)字“試穿”。阿迪達斯、梅西百貨以及Modcloth等主要零售商都開始推出虛擬更衣室，并將這項技術推向主流。使用AR虛擬試穿商品將幫助消費者對產(chǎn)品的上身效果更有信心，進而將退貨率降低達36%。

即使是親自前往商場及門店選購的消費者，也同樣會受到數(shù)字化發(fā)展的影響。目前眾多大型時裝品牌正轉(zhuǎn)向虛擬時裝秀，將自己的服飾與3D模特結合起來，同時保證其設計方案更易于展示、測試及生產(chǎn)。設計師還能通過虛擬方式測試創(chuàng)意效果，并在實際投入生產(chǎn)之前與消費者開展交流。

4 .簡化產(chǎn)品線

COVDI-19疫情的爆發(fā)，還讓“簡化”成了整個時尚界的主流思路。不少時裝企業(yè)以往每年會推出多達八個產(chǎn)品系列，導致時裝秀日程擁護不堪。一部分產(chǎn)品甚至需要在正式上市的幾個月之前就擺在店內(nèi)展示，因此會出現(xiàn)2月份展示泳裝和8月份展示冬裝的荒誕場面。但如今，時尚界的新轉(zhuǎn)變在于每年只推出兩個系列：春/夏裝與秋/冬裝。這種簡化方法，有助于幫助消費者在實際購物時始終處于中心位置，而不是被產(chǎn)品帶著走。

這種簡化還能夠節(jié)約資金并保護環(huán)境。庫存量降低能夠減少浪費，擴大消費者們更換衣物的間隔，大家也不必每六周就組織或參與一次新的展示、營銷或者時裝秀活動。

時尚趨勢本身也在迎來一波簡化。在可預見的未來，仍有不少人將繼續(xù)保持居家辦公狀態(tài)，因此時尚品牌必須迎合需求，推出包括便服與起居服等更契合新場景的產(chǎn)品。而這波影響，即使是在疫情徹底結束之后仍有可能持續(xù)存在，讓未來幾年的服飾保持整體簡約舒適的特性。

時尚的未來，將聚焦于為客戶提供創(chuàng)新體驗。整個行業(yè)一直在不斷發(fā)展，誰能夠塑造出可持續(xù)性更強、以客戶為中心且效率更高的運營生態(tài)，誰就能主導下一階段的時尚市場。