對于鞋服這個(gè)產(chǎn)值高達(dá)數(shù)萬億的產(chǎn)業(yè)而言，有不少變化正在發(fā)生，并隨時(shí)準(zhǔn)備重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè)的面貌。在各種新技術(shù)和市場需求的引導(dǎo)下，鞋服產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)周期、倉儲貨運(yùn)、一直到末端的門店經(jīng)營都在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)向。

(來源：pexels)

如今，鞋服產(chǎn)業(yè)再次面臨新的挑戰(zhàn)。

首先，新冠肺炎疫情給全球產(chǎn)業(yè)格局帶來巨大沖擊，將進(jìn)一步加速全球鞋服供應(yīng)鏈的變革;其次，隨著大眾消費(fèi)水平的不斷提升，個(gè)性化消費(fèi)市場正帶動柔性定制化產(chǎn)品的崛起;此外，引入RFID等數(shù)據(jù)化管理方式不僅大幅提升了生產(chǎn)、經(jīng)營效率，也讓品牌的經(jīng)營策略更具靈活性。

(鞋服產(chǎn)業(yè)革新三大趨勢)

那么，對于身處鞋服產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)的企業(yè)而言，又該如何應(yīng)對各方面的變化呢?

01.全球鞋服供應(yīng)鏈變革大潮襲來 數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫

為了應(yīng)對新市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，鞋服行業(yè)中“全渠道、數(shù)字化、新零售”的概念早已深入人心。

時(shí)至今日，時(shí)尚變化的節(jié)奏已經(jīng)快得超出想象，最直觀的感受便是服裝款式的更新速度。當(dāng)我們身處人流密集場合時(shí)，往往很難看到兩個(gè)穿著同樣款式衣服的人，這正是鞋服產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)、倉儲貨運(yùn)到銷售環(huán)節(jié)一系列變革帶來的質(zhì)變。

這些變革仍在發(fā)生中，鞋服行業(yè)也迎來了更多新的問題。

隨著國內(nèi)用工成本的不斷上漲，鞋服產(chǎn)業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)鏈外遷的挑戰(zhàn)。以優(yōu)衣庫為例，雖然優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)超過半數(shù)縫紉車間和面料廠設(shè)在了中國，但已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的向越南、印尼、孟加拉為首的東南亞國家轉(zhuǎn)移的趨勢。

中國服裝供應(yīng)鏈的一大優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈極其健全，二在于其“短、平、快”的運(yùn)作效率。因此，現(xiàn)階段遷移的產(chǎn)能主要聚焦于大批量基本款，而對鞋服款式設(shè)計(jì)、面料、印花有要求的款式短期內(nèi)不會轉(zhuǎn)移，它們需要更成熟的產(chǎn)業(yè)鏈作支撐。

面對外部挑戰(zhàn)，國內(nèi)鞋服企業(yè)也在積極調(diào)整市場模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)制造向柔性制造、智能制造升級，以提升自身競爭力和盈利能力。

由于外部環(huán)境變得更加復(fù)雜，企業(yè)面臨的不確定性陡增，品牌方、生產(chǎn)商及下游渠道在動蕩中呈現(xiàn)出獨(dú)特的博弈關(guān)系，甚至出現(xiàn)品牌方做一場直播花費(fèi)掉40萬，最終銷量卻只有1萬的尷尬情況。

在全球鞋服供應(yīng)鏈變革的大潮之下，國內(nèi)鞋服廠商正積極推動技術(shù)創(chuàng)新，在各大環(huán)節(jié)中引入信息化、智能化技術(shù)，RFID技術(shù)的應(yīng)用是其中最有效的方式之一。目前，已有不少國內(nèi)外鞋服大牌引入RFID技術(shù)提升供應(yīng)鏈效率、材料追溯、質(zhì)量把控等等。

從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，鞋服行業(yè)中的規(guī)?；慨a(chǎn)和定制化柔性生產(chǎn)將長期并行，不論采用哪種生產(chǎn)模式，生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)字化和智能化是可以把握的發(fā)展方向。

02.打通生產(chǎn)、貨運(yùn)和銷售完整鏈路 迎接產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化全面革新

今天，當(dāng)我們行走在商場和商業(yè)街中時(shí)，很容易就能發(fā)現(xiàn)，許多曾名噪一時(shí)的品牌已經(jīng)越來越難看到它們的身影，比如美特斯邦威、真維斯、班尼路、佐丹奴、達(dá)芙妮等等。其中，真維斯截止2019年已經(jīng)關(guān)閉在中國的1300家門店，并于2020年初進(jìn)入破產(chǎn)清算階段。曾經(jīng)的“牛仔褲之王”黯然離場，不免讓人唏噓。

(來源：pexels)

縱觀這些曾經(jīng)的大品牌，可以發(fā)現(xiàn)正是因?yàn)闊o法適應(yīng)市場快速變化的節(jié)奏而隕落。

創(chuàng)新變革的重要性在鞋服行業(yè)尤為凸顯，節(jié)奏也更快，只有提升生產(chǎn)、經(jīng)營的品質(zhì)和效率，才能維持或提升在復(fù)雜且充滿變數(shù)的市場環(huán)境中的競爭力。

事實(shí)上，圍繞RFID技術(shù)的數(shù)據(jù)化經(jīng)營模式早已滲入國內(nèi)外眾多知名品牌生產(chǎn)、倉儲貨運(yùn)、一直到終端銷售的各大細(xì)分場景中，頗具代表性的就有ZARA、H&M、耐克、UR、優(yōu)衣庫、迪卡儂、海瀾之家等等。

以ZARA為例，當(dāng)門店銷售數(shù)據(jù)傳回總部后，設(shè)計(jì)師便能根據(jù)反饋信息在20分鐘內(nèi)設(shè)計(jì)出新稿。新設(shè)計(jì)通過商業(yè)部門進(jìn)行成本評估和產(chǎn)品定價(jià)，就能移交全球7000多家工廠生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)超高上新效率。

早在2016年上半年，ZARA母公司Inditex首席執(zhí)行官曾公開表示，公司大約70%的主要品牌通過RFID技術(shù)的應(yīng)用改善了庫存和供應(yīng)，此外還改進(jìn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和配送環(huán)節(jié)。正是受益于RFID技術(shù)的幫助，ZARA總部實(shí)現(xiàn)了對全球各地門店的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測，并在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)快捷靈活的供應(yīng)鏈。

《哈佛商業(yè)評論》稱：ZARA建立了一個(gè)不同于傳統(tǒng)行業(yè)的通信供應(yīng)鏈，正是這個(gè)供應(yīng)鏈幫助ZARA完成了它的15天神話。ZARA借助RFID等數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了超高效率運(yùn)作，并為自己贏得了“快時(shí)尚之王”的名號。

然而，即便ZARA的市場運(yùn)作模式已經(jīng)如此高效，這套系統(tǒng)仍有強(qiáng)勁對手，它就是C2M服裝定制模式。

C2M顛覆了傳統(tǒng)的先產(chǎn)后銷模式，轉(zhuǎn)向了一種以銷定產(chǎn)的創(chuàng)新模式。這種模式在以往是不可想象的，只能出現(xiàn)在當(dāng)下這個(gè)高度信息化的社會里。

阿里迅犀瞄準(zhǔn)的正是不斷增長的定制化市場，側(cè)重于對鞋服生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造。在使用了RFID等技術(shù)后，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從原料到半成品、成品、運(yùn)輸、倉儲、配送、上架、銷售、甚至退貨處理等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立安全可靠的管理模式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的供應(yīng)鏈運(yùn)營體系。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波和作家許知遠(yuǎn)曾走訪一家坐落在阿里杭州總部旁邊的服裝生產(chǎn)企業(yè)，這家企業(yè)通過數(shù)據(jù)化的方式對生產(chǎn)進(jìn)行柔性化改造。借助RFID、大數(shù)據(jù)、自動化等技術(shù)，公司能及時(shí)采集全國所有門店的數(shù)據(jù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的商品調(diào)度，讓生產(chǎn)與市場產(chǎn)生動態(tài)聯(lián)動。

(來源：《十三邀》服裝企業(yè)走訪截圖)

此外，生產(chǎn)過程中借助RFID、傳感器、自動化等技術(shù)，工廠實(shí)現(xiàn)了服裝生產(chǎn)工序的可視化，能夠精準(zhǔn)地預(yù)估產(chǎn)能，提升生產(chǎn)效率。

事實(shí)上，不少大眾熟知的國外鞋服品牌很早便已經(jīng)開始使用RFID技術(shù)，并借此提升對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，這使得它們在生產(chǎn)供應(yīng)和價(jià)格上更有優(yōu)勢，進(jìn)而保障更強(qiáng)的市場競爭力。

國內(nèi)以海瀾之家、UR、太平鳥為代表的一線品牌也相繼跟上這一趨勢。

03.RFID讓數(shù)據(jù)無處不在 打破門店經(jīng)營僵化模式

讓我們將目光投向門店經(jīng)營環(huán)節(jié)。

近年來，面對電商一股股洶涌而來的巨大沖擊，線下零售可謂壓力不小，不得不轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營模式。在這個(gè)過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重中之重，可以說線下零售的數(shù)字化改造重構(gòu)了人、貨、場的關(guān)系。

事實(shí)上RFID技術(shù)在鞋服行業(yè)的運(yùn)用由來已久，只是以往更多聚焦在倉儲、物流這類上游環(huán)節(jié)，延伸到門店經(jīng)營環(huán)節(jié)的情況則相對少見。近些年來，越來越多品牌廠家將RFID的應(yīng)用拓展到銷售端，并帶來許多經(jīng)營模式上的創(chuàng)新。

精細(xì)化運(yùn)營幾乎等同于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括針對人、貨、場數(shù)據(jù)的采集，并系統(tǒng)性地盤活這些數(shù)據(jù)，從經(jīng)營中獲取數(shù)據(jù)，再通過這些數(shù)據(jù)反哺經(jīng)營。在這個(gè)過程中，RFID標(biāo)簽充當(dāng)了數(shù)據(jù)采集的神經(jīng)末梢。

在引入RFID技術(shù)后，門店能夠在售前、售中環(huán)節(jié)獲取大量數(shù)據(jù)，一些嶄新的工作方式被創(chuàng)造出來。比如，貨品貼上RFID標(biāo)簽，就可以實(shí)現(xiàn)對貨物的追蹤，后臺可以透過數(shù)據(jù)知道貨物是否被取看過，以及貨物取放的次數(shù)和時(shí)間。這些數(shù)據(jù)將人與貨之間的關(guān)系數(shù)據(jù)化，門店便可以依據(jù)這些信息制定更精準(zhǔn)的營銷策略。

還有一些鞋服門店在店內(nèi)安置帶有交互功能的顯示屏，當(dāng)顧客拿起商品的時(shí)候，一旁的顯示屏就會自動感應(yīng)到商品上RFID標(biāo)簽發(fā)出的信號，實(shí)時(shí)顯示對應(yīng)商品的信息，這種方式能夠有效提升顧客的購買體驗(yàn)。

在終端零售環(huán)節(jié)，迪卡儂的自助結(jié)算系統(tǒng)在行業(yè)中可謂獨(dú)樹一幟。

進(jìn)入迪卡儂賣場逛上一圈，可以發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)的全部商品都使用了RFID標(biāo)簽，商場的自助結(jié)算服務(wù)也是在RFID技術(shù)的基礎(chǔ)上完成的。

(來源：RFID世界網(wǎng)記者現(xiàn)場實(shí)拍)

由于商場內(nèi)全部商品均配有RFID標(biāo)簽，顧客只需將購買的商品扔進(jìn)結(jié)算箱，就能實(shí)現(xiàn)快速讀取和快速結(jié)賬。因?yàn)镽FID具備無線讀取的優(yōu)勢，一瞬間即可完成所有商品信息的匯總，減少顧客在收銀結(jié)帳環(huán)節(jié)的耗時(shí)，進(jìn)而優(yōu)化顧客的購物體驗(yàn)。

這僅是消費(fèi)者能直接感受的環(huán)節(jié)，事實(shí)上迪卡儂對RFID的應(yīng)用是全方位的。迪卡儂自2013年就開始引入RFID技術(shù)，經(jīng)過多年的發(fā)展后，如今迪卡儂已經(jīng)將RFID技術(shù)融入到倉儲物流、零售和全渠道銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中。

引入RFID等數(shù)字化技術(shù)后，門店搖身變成了智慧門店。

智慧門店將消費(fèi)者消費(fèi)過程細(xì)分為進(jìn)店、逛店、選商品、試商品再到結(jié)算環(huán)節(jié)，所有環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行數(shù)字化改造，所有的環(huán)節(jié)都具備了深度挖掘的的可能性。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化市場競爭力，國民品牌李寧抓緊了智慧門店的建設(shè)，針對一些重點(diǎn)門店配備電子貨架、RFID商品溯源及產(chǎn)品說明、AR試衣、試裝、試鞋等增強(qiáng)用戶數(shù)字化體驗(yàn)的新技術(shù)。

事實(shí)上，數(shù)據(jù)只是表象，背后透露的信息才是關(guān)鍵所在，因?yàn)檎沁@些信息重構(gòu)了人、貨、場的關(guān)系，并帶來全新的運(yùn)營方式。同時(shí)，這些數(shù)據(jù)又打開了一個(gè)窗口，讓我們看到經(jīng)營方式還有更多可能性。

04.換道RFID：鞋服輔料廠加速轉(zhuǎn)型

鞋服行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)傳導(dǎo)至產(chǎn)業(yè)鏈各大環(huán)節(jié)，不少輔料廠商也在加速增設(shè)RFID產(chǎn)品線。目前，鞋服領(lǐng)域的RFID標(biāo)簽需求量在所有RFID技術(shù)可應(yīng)用的領(lǐng)域中處于龍頭地位，并呈現(xiàn)出規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢。

近年來，主營鞋服標(biāo)簽、吊牌的上市企業(yè)常達(dá)股份積極拓展RFID業(yè)務(wù)，在織標(biāo)、印標(biāo)、貼紙、吊牌上嵌入RFID/NFC技術(shù)，并開發(fā)相關(guān)配套軟件，方便客戶實(shí)現(xiàn)高效的庫存管理、提升門店零售銷售品質(zhì)。

(來源：pexels)

進(jìn)入RFID行業(yè)后，常達(dá)控股將自身定位為RFID系統(tǒng)集成解決方案提供商，并大力擴(kuò)充RFID事業(yè)部，引入專業(yè)RFID設(shè)備和相關(guān)專業(yè)人才。

由于鞋服行業(yè)有按季度上新品、潮品多變且產(chǎn)品消耗快等特點(diǎn)，對RFID標(biāo)簽及輔料產(chǎn)品有著長久且持續(xù)不斷的市場需求。

為了滿足日益增長的市場需求，不少廠商推出針對鞋服應(yīng)用的創(chuàng)新RFID標(biāo)簽產(chǎn)品。

2018年，斯道拉恩索推出了可持續(xù)的RFID標(biāo)簽技術(shù)：ECO技術(shù)，使RFID與100%木纖維的紙質(zhì)標(biāo)簽結(jié)合，提供無塑料、可回收的標(biāo)簽方案。通過將RFID與紙質(zhì)標(biāo)簽相結(jié)合，使得制造流程變得更加靈活，ECO標(biāo)簽可以與紙張和紙板材料一起被回收利用，十分環(huán)保。

國內(nèi)知名時(shí)尚品牌日播使用了ECO標(biāo)簽后，大大緩解了庫存積壓問題。日播集團(tuán)將整個(gè)RFID項(xiàng)目應(yīng)用分為三期，針對倉儲物流、實(shí)體運(yùn)營、消費(fèi)者檔案及消費(fèi)趨勢預(yù)測三個(gè)環(huán)節(jié)依次展開實(shí)際應(yīng)用。

RFID雖然只提供一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，卻可以適應(yīng)鞋服行業(yè)的種種應(yīng)用場景。RFID挖掘出了生產(chǎn)、倉儲、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，并以可視化的方式呈現(xiàn)出來。此外，RFID技術(shù)仍有延伸的可能性，比如與攝像頭、AI、傳感技術(shù)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)更復(fù)雜的智能化應(yīng)用。

RFID技術(shù)給鞋服產(chǎn)業(yè)帶來的變革到底有多大?在未來，一個(gè)優(yōu)秀的RFID企業(yè)也會成為服裝行業(yè)的潛在引領(lǐng)者，如果不想被跨界企業(yè)彎道超越，就要深入產(chǎn)業(yè)一線，了解RFID在鞋服領(lǐng)域的最新產(chǎn)品和趨勢，一定要來IOTE 2021物聯(lián)網(wǎng)展。

IOTE 物聯(lián)網(wǎng)展將分別在服裝行業(yè)高度聚集的兩大一線城市舉辦，4月上海、8月深圳，為業(yè)內(nèi)乃至服裝業(yè)人士獻(xiàn)上一場物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)落地應(yīng)用的完整展示。其中，涵蓋了RFID全產(chǎn)業(yè)鏈廠商，包括RFID標(biāo)簽、RFID芯片、RFID天線、RFID生產(chǎn)設(shè)備、RFID打印機(jī)、PDA等業(yè)內(nèi)最具代表性的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

IOTE 物聯(lián)網(wǎng)展已經(jīng)收到了來自雅戈?duì)?、lululemon、迪卡儂、nike、西文服飾、森馬服飾、贏家服飾、歌力思、瑋言服飾、麥嬌奴、信譽(yù)樓百貨集團(tuán)等多家鞋服零售企業(yè)的參觀預(yù)登記。

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