汽車行業(yè)淘汰賽正不斷升級。2023年以來，多家車企宣布裁員，汽車企業(yè)經(jīng)歷全球范圍內(nèi)的裁員潮。與此同時，價格戰(zhàn)此起彼伏愈演愈烈，事關(guān)車輛污染物排放是否合規(guī)紛爭不斷……昭示著快速變化已經(jīng)成為行業(yè)“新常態(tài)”。無論是傳統(tǒng)車企還是造車新勢力，挑戰(zhàn)與危機(jī)時刻存在。

汽車企業(yè)需要深思熟慮、步步為營，避免輕率冒進(jìn)。對此，Infor 的建議是：敏捷性必須貫徹企業(yè)整體戰(zhàn)略，打通從企業(yè)高層到基層的“任督二脈”。

幸運(yùn)的是，現(xiàn)代科技能夠幫助企業(yè)充分辨析風(fēng)險、快速應(yīng)對壓力，充滿信心地去制定新策略?，F(xiàn)代化 ERP 解決方案支持敏捷思維、快速響應(yīng)和穩(wěn)步執(zhí)行新策略，幫助企業(yè)迅速適應(yīng)市場沖擊和變數(shù)。

Infor 發(fā)布汽車企業(yè)修煉敏捷性的十種方法：

一、產(chǎn)品創(chuàng)新

CASE（互聯(lián)、自動駕駛、共享和電動）的變革改變了消費(fèi)者對車輛、通勤和出行的看法。要想在市場態(tài)度、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營技術(shù)的快速變化中保持領(lǐng)先，需要端到端的現(xiàn)代化軟件。

二、協(xié)作

設(shè)計(jì)變更涉及工程師、工業(yè)設(shè)計(jì)師、車間操作、采購和供應(yīng)鏈。通過協(xié)作工具可以在整個企業(yè)內(nèi)分享想法、設(shè)計(jì)、CAD 圖紙并管理變更帶來的影響。

三、客戶體驗(yàn)

駕駛者的體驗(yàn)愈發(fā)受到重視，如增加加熱座椅、攝像頭輔助泊車和防撞傳感器等。這些重大變化意味著需要新型原材料、新子系統(tǒng)集成，以及對版本和報(bào)廢的高級跟蹤。

四、強(qiáng)化區(qū)域樞紐

提供全面可視化的和具備強(qiáng)大分析能力的解決方案能助力企業(yè)高層駕馭重大問題，同時輔以供測試的“模擬”場景并賦予預(yù)測可能結(jié)果的能力。

五、供應(yīng)鏈的高可視性

供應(yīng)鏈規(guī)劃工具能幫助制造商監(jiān)控庫存、交貨、運(yùn)輸路線、預(yù)期交付時間以及延遲交付對銷售訂單的影響，對潛在問題的預(yù)警有助于提前做好準(zhǔn)備。

六、業(yè)務(wù)智能

公司制定恢復(fù)戰(zhàn)略時，數(shù)據(jù)洞察力對于理解這些變化及其對財(cái)務(wù)帶來的影響起著至關(guān)重要的作用 。增強(qiáng)智能、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)字平臺將是重中之重。

七、調(diào)整安全庫存水平

許多企業(yè)正在重新考慮準(zhǔn)時制 (JIT) 策略，希望提高最低安全庫存水平以避免陷入缺貨的困境。使用人工智能分析可以進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，有助于規(guī)劃合適的庫存水平。

八、人才引進(jìn)和保留

精通數(shù)字化的人才將迅速成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的基石?，F(xiàn)代化 Infor CloudSuite? 解決方案直觀且容易上手，使員工專注于更高級的需求并提供積極、充實(shí)的用戶體驗(yàn)。

九、按訂單設(shè)計(jì) (ETO) 和按訂單制造 (MTO)

制造商越來越需要轉(zhuǎn)向配置化產(chǎn)品，以滿足客戶對個性化產(chǎn)品的期望。配置、定價、報(bào)價 (CPQ) 解決方案有助于簡化個性化產(chǎn)品流程，快速生成報(bào)價和詳細(xì)圖紙供客戶審核。

十、可持續(xù)發(fā)展

消費(fèi)者正在要求制造商調(diào)整他們的工廠和流程以減少碳足跡，使產(chǎn)品對環(huán)境的影響較小，這需要對工廠、裝配線運(yùn)輸車隊(duì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行改革。部署在云端的高級 ERP 或?qū)⑻峁椭?/p>

當(dāng)企業(yè)開始為下一個常態(tài)做準(zhǔn)備時，敏捷性仍然是重中之重。隨著被壓抑的需求逐步釋放，消費(fèi)者（包括 B2C 和 B2B ）更加迫切渴望恢復(fù)正常，環(huán)境的快速變化很可能會持續(xù)甚至升級。采用部署在云端的先進(jìn)、現(xiàn)代的技術(shù)，將有助于企業(yè)快速應(yīng)對新挑戰(zhàn)的出現(xiàn)。