近日，沃爾瑪與供應商合作在男士牛仔褲和內衣褲上采用基于 EPCglobal 第二代超高頻 RFID 標準、含 EPC 碼的 RFID 標簽。該措施是沃爾瑪 EPC 項目下個階段的組成部分，即重點對那些含多種 SKU 的商品貼標簽，多種 SKU 商品的庫存管理一直是零售商面臨的一個難題，據(jù)沃爾瑪負責美國本土 EPC 項目的商店創(chuàng)新主管 Myron Burke 稱。

　　“我們希望此次貼標可提高這類商品的庫存精確性和可用性”Burke稱。“我們與供應商進行戰(zhàn)略性合作，促使該項目的開展”。

　　過去 8 個月，沃爾瑪一直與牛仔褲和內衣褲供應商合作，促使供應商在生產階段對貨物貼標，使之可以與沃尓瑪一樣受益于商品貼標。與之前要求供應商在特定期限前貼標的措施不同，沃爾瑪現(xiàn)在與供應商合作將 EPC 數(shù)據(jù)集成到他們倉庫管理系統(tǒng)，對商業(yè)流程進行改善，充分利用 EPC 標簽更快、更精確地進行貨物入庫，提高自身的庫存精確性，減少揀貨和貨物運輸?shù)腻e誤。目前，已經(jīng)有一些供應商對牛仔褲和內衣褲貼標，剩下的預計今年年底之前實施貼標。

　　沃爾瑪于今年初期就開始向牛仔褲和內衣褲供應商解釋貼標要求，RFID 標簽必須嵌入表面印有 EPCglobal 標識的使用吊牌、標簽或外部包裝里。當商品售出后，雖然沃爾碼員工不會移去或殺死標簽，但零售商預期顧客在商品上身之前會剪掉和丟棄標簽。沃爾瑪禁止供應商將將標簽縫入衣物里，商店員工也不會在收銀臺讀取標簽，這樣 EPC 數(shù)據(jù)無法與任何個人信息對應起來，達到保護顧客隱私的目的。

　　服裝商品將在制造時直接貼標，當貨物到達零售商店裝卸點時，從后端倉庫移到賣場、上架時，工人將一一讀取標簽。Burke 稱，新 RFID 硬件和軟件系統(tǒng)不僅能告訴沃爾瑪哪些商品需要補充，還能顯示商品上架錯誤及缺失的發(fā)生時間。

　　Burke 拒絕透露沃爾瑪或其供應商在這項貼標項目中可能獲取的利益，但稱，公司開展的試點項目表明：采用 EPC 標簽將提高庫存精確度和商品在架可得性。阿肯色大學 RFID 研究中心稱，RFID 可庫存精確性從 65% 提高到 95%。

　　目前，新項目并不要求所有服裝供應商對所有單件商品貼標。相反，沃爾瑪將與特定屬性商品的供應商合作判斷EPC 貼標的收益。這樣，一些服裝商品 - 如上架時間只有幾周的季節(jié)性商品 - 也許不會貼標，而其它與牛仔褲和內衣褲具備同樣的特性的商品將被貼標。

　　“我們重點貼標那些需要較復雜購買考慮的商品” Burke 稱。“如牛仔庫，除了價格外，顧客購買時會考慮到品牌、式樣、尺寸和剪裁。其它具有同類特性的商品有輪胎、電子設備，如電視等。

　　據(jù) Burke 稱，公司目前暫無計劃對其它同類商品貼標。沃爾瑪采用可升級、易于店員操作的模式，先對牛仔褲和內衣褲貼標，接著再與供應商合作對其它類型的商品貼標。

　　“商品貼標是商業(yè)需求和利益驅使的結果” Burke 稱，“當牛仔褲和內衣褲貼標收到的積極效應后，我們期待管理層進一步將 RFID 標簽應用于其它商品。但我們十分關注貼標對供應商造成的影響，我們會給他們時間進行貼標、過程審查和最終的流程改善。我們不希望不必要地加快進程，造成供應商的壓力”。

　　Burke 稱，沃爾瑪一直在研究如何從 EPC 技術獲利，公司會根據(jù)沃爾瑪及其供應商的商業(yè)收益決定下一個貼標商品類別。

　　Burke 稱，當美國所有沃爾瑪商店實現(xiàn)男士牛仔褲和內衣褲貼標后，公司也很難判斷具體的貼標量，因為這個數(shù)量會根據(jù)需求波動的，然而，他估計每年會超過 25,000 萬張。此外，山姆俱樂部不參與此次項目。