超市貨架前，黑衣人把一件件商品裝進(jìn)自己的大口袋里，動(dòng)作熟練而肆無(wú)忌憚，出門時(shí)，帳單便咔咔地從打印機(jī)里吐出來(lái)。 “這里演示的是，將來(lái)如果在超市推廣RFID技術(shù)后，出現(xiàn)的無(wú)人化操作的理想狀態(tài)?！睂?duì)這則廣告記憶頗深的宋綱綱對(duì)記者說(shuō)。

　　慎對(duì)PK

　　“因?yàn)榇蠹叶际敲绹?guó)企業(yè)，而且在某些領(lǐng)域還存在著競(jìng)爭(zhēng)，所以在第一時(shí)間，我們就知道了訊寶被摩托羅拉收購(gòu)的消息，但感覺(jué)還是有點(diǎn)意外。” Microscan北中國(guó)區(qū)經(jīng)理宋綱綱在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

　　Microscan公司成立于1982年，20多年來(lái)公司一直致力于開(kāi)發(fā)免持式自動(dòng)條形碼掃描器，是世界上第一家成功將激光二極管集成到條形碼掃描器中的公司。

　　“我們一直都專注于條碼技術(shù)，但最近幾年從媒體傳出這樣的聲音說(shuō)RFID會(huì)取代條碼，對(duì)此我們持保留意見(jiàn)，至于我們會(huì)不會(huì)跟進(jìn)，要靜觀其變?！边h(yuǎn)在新加坡的Microscan亞太區(qū)經(jīng)理Wayne goh在接受記者電話采訪時(shí)這樣說(shuō)。有事實(shí)表明，Microscan繼續(xù)加大了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度。

　　“我們不會(huì)輕易進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)槿绻麑?lái)這個(gè)領(lǐng)域真的成熟的話，也許會(huì)和RFID的廠商進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟，將RFID技術(shù)嵌入我們的掃描器中?！?nbsp;Wayne goh再三向記者表示公司對(duì)進(jìn)入RFID領(lǐng)域的慎重。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這種慎重主要是來(lái)自兩個(gè)方面，

　　一是全球范圍內(nèi)RFID標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一；

　　二是目前RFID的成本依然居高不下。 “RFID的優(yōu)點(diǎn)是有目共睹的。它是非接觸性的，識(shí)讀的速度很快，它的容量也很大，它允許你存儲(chǔ)很多的信息，有很多技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

　　從另一方面看，由于RFID的成本很高，所以客戶因?yàn)槌杀镜膯?wèn)題通常不會(huì)考慮應(yīng)用RFID技術(shù)。”作為生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，新技術(shù)在商業(yè)應(yīng)用的成熟運(yùn)用這一過(guò)程的采購(gòu)成本、推廣成本往往會(huì)很高，Wayne goh先生在美國(guó)曾經(jīng)接觸到一位合作伙伴，投入1億美金進(jìn)入RFID領(lǐng)域，至今“深受其累”。

　　目前，在條碼與RFID的PK之戰(zhàn)中，價(jià)格優(yōu)勢(shì)是其一把利劍，“現(xiàn)在條碼的成本幾乎可以忽略不計(jì)了，普通的條碼成本不過(guò)幾分錢?！彼尉V鋼說(shuō)。 “也許需要十年的時(shí)間才能把RFID從研發(fā)到技術(shù)成熟、推廣這所有環(huán)節(jié)的費(fèi)用攤薄，這樣企業(yè)的盈利才能實(shí)現(xiàn)?！彼尉V綱說(shuō)。不過(guò)，也許用不了十年的時(shí)間，因?yàn)槿蛑膸资疑漕l識(shí)別系統(tǒng)的幾十家零部件制造商，如IBM、英特爾、微軟和飛利浦等紛紛準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在RFID市場(chǎng)大戰(zhàn)中搶奪一杯羹?！斑@些企業(yè)的進(jìn)入會(huì)大大縮短RFID技術(shù)的推廣應(yīng)用，困擾RFID的成本問(wèn)題也會(huì)解決得很快?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說(shuō)。

　　長(zhǎng)短之間毫無(wú)疑問(wèn)，在商業(yè)領(lǐng)域，沃爾瑪是RFID的忠實(shí)擁躉。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，通過(guò)采用RFID，沃爾瑪每年可以節(jié)省83.5億美元，其中大部分是因?yàn)椴恍枰斯げ榭催M(jìn)貨的條碼而節(jié)省的勞動(dòng)力成本。 “在美國(guó)，沃爾瑪推廣RFID的工作也不是很順利，主要是電子標(biāo)簽的成本是由供應(yīng)商來(lái)承擔(dān)的，有的供應(yīng)商出于成本的考慮，會(huì)抵制?！?nbsp;Wayne goh先生向記者舉例說(shuō)，“一瓶可樂(lè)賣一美元，再加上0.5美元左右的電子標(biāo)簽的成本，供應(yīng)商的壓力就可想而知了?！?

　　盡管如此，RFID有助于解決零售業(yè)兩個(gè)最大的難題：商品斷貨和因盜竊和供應(yīng)鏈被攪亂而帶來(lái)的損耗?！癛FID技術(shù)能夠幫助把失竊和存貨水平降低25%?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣估計(jì)。

　　但在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，據(jù)宋綱鋼介紹，有些應(yīng)用領(lǐng)域卻是RFID目前無(wú)法解決的?！霸谝恍┲圃祛I(lǐng)域，比如汽車的原配件，它的生命周期比較長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量要有可追溯性。如果加載電子標(biāo)簽的話，可能會(huì)在使用的過(guò)程中出現(xiàn)脫落的情況，這時(shí)候就得靠條碼技術(shù)來(lái)解決。”宋綱綱解釋說(shuō)。

　　其中有這樣一個(gè)案例：Eberspcher集團(tuán)是一個(gè)總部設(shè)在德國(guó)內(nèi)卡爾河旁的埃斯林根市的一級(jí)汽車零部件供應(yīng)商，位于美國(guó)密歇根州布賴頓的工廠為許多汽車OEM生產(chǎn)商制造催化轉(zhuǎn)換器。為了進(jìn)行長(zhǎng)期內(nèi)部業(yè)務(wù)改進(jìn)工作，Ebersp?cher常常面臨這樣的挑戰(zhàn)：在轉(zhuǎn)產(chǎn)新型號(hào)的年份里，催化轉(zhuǎn)換器的一種零件將要被新的零件替換。新型號(hào)零件的耐洗涂層將與原來(lái)的不同，對(duì)新老兩種零件需要正確地加以辨別，但問(wèn)題在于它們?cè)谕獗砩峡磥?lái)并沒(méi)有區(qū)別。客戶的要求是在生產(chǎn)的每一個(gè)零件上放置一個(gè)人眼可識(shí)別的標(biāo)簽。 “以前的操作過(guò)程是操作員把事先印好的標(biāo)簽貼到這個(gè)零件上，但當(dāng)生產(chǎn)的零件數(shù)量非常大時(shí)，出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性就會(huì)增大?！彼尉V綱解釋說(shuō)。

　　第一個(gè)方案是改變加工過(guò)程，但由于成本太高；第二個(gè)方案是在加工的最初階段就給零件貼上標(biāo)簽，但是，由于后續(xù)的處理需要涂層把表面百分之百地覆蓋，貼上標(biāo)簽后就無(wú)法做到這點(diǎn)，因而這個(gè)方案也被否決；第三種方案是在每一個(gè)零件的表面上打上Data Matrix條碼標(biāo)記，在完成涂層之后再通過(guò)識(shí)讀這個(gè)Data Matrix條碼來(lái)建立可由人閱讀的相應(yīng)標(biāo)簽?！靶蜗蟮卣f(shuō)，就是用鋼針在這些零件上打上條碼，這樣就避免了對(duì)零件表面的破壞，條碼與零件已經(jīng)融為一體了。”這家制造商最終采用了Microscan提供的條碼解決方案。

　　在醫(yī)藥、輪胎、玻璃等生產(chǎn)制造領(lǐng)域，條碼的應(yīng)用還是得到了制造商們的青睞?！爱?dāng)越來(lái)越多的聲音在說(shuō)，REID要取代條碼的時(shí)候，作為專業(yè)的條碼商，我們還是會(huì)堅(jiān)持做自己最專業(yè)的事情?！盬ayne goh先生說(shuō)。