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分析:RFID離中國有多遠

2006-09-15 10:18 RFID世界網(wǎng)
關(guān)鍵詞:中國RFID市場

導(dǎo)讀:“在國內(nèi)的物流業(yè)和零售業(yè)沒有太多的機會?!盜BM負責大中華區(qū)流通行業(yè)的林先生,對RFID在這兩個行業(yè)中的應(yīng)用有些悲觀。IBM是物流業(yè)和零售業(yè)信息化領(lǐng)域的翹楚,但偏偏在RFID上顯得有些束手無策。

    低頻技術(shù)在商業(yè)范疇的應(yīng)用更像是在做秀,高頻技術(shù)對于沃爾瑪、麥德龍也是摸著石頭過河,或許現(xiàn)實可以把RFID吹大的泡泡縮小。

“在國內(nèi)的物流業(yè)和零售業(yè)沒有太多的機會?!盜BM負責大中華區(qū)流通行業(yè)的先生,對RFID在這兩個行業(yè)中的應(yīng)用有些悲觀。IBM是物流業(yè)和零售業(yè)信息化領(lǐng)域的翹楚,但偏偏在RFID上顯得有些束手無策。

在物流業(yè)和零售業(yè)的應(yīng)用,被看作是RFID投入大規(guī)模商用的標志。為了打開其中的缺口,IBM一直在進行積極的嘗試。

兩年前,寶供物流聯(lián)手IBM以及香港大學(xué)進行了RFID項目的測試。這家企業(yè)是中國最大的民營物流企業(yè)之一,為安利、寶潔、飛利浦等多家世界500強企業(yè)提供合同物流服務(wù)。但是在RFID的應(yīng)用上,寶供的態(tài)度顯得謹小慎微,除了進行測試外,并沒有進一步投入大規(guī)模商用。

2006年3月,百聯(lián)集團傳出在家化產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)嵤㏑FID的消息,IBM是百聯(lián)供應(yīng)鏈信息化平臺的設(shè)計者,此次聯(lián)合英特爾等IT巨頭參與,卻也只是為了“測試”。

究竟是什么擋住了大象們在RFID領(lǐng)域的突破?

一位來自RFID標簽生產(chǎn)企業(yè)的專家認為,寶供物流的客戶涉及各行各業(yè),但目前中國沒有統(tǒng)一的RFID標準,它如何與已經(jīng)應(yīng)用這一技術(shù)的客戶實現(xiàn)對接,是個不小的麻煩,因此畏步不前也在情理之中。

“更現(xiàn)實的是,RFID的最終目的是節(jié)省人工,提高效率。而中國目前勞動力成本很低,相對而言,增加人力比IT投入的成本更低。”

低頻作秀

將RFID在中國推進緩慢的原因,歸咎于成本過高、高頻頻段受限以及缺乏統(tǒng)一標準三方面,已經(jīng)成為一種共識。然而讓業(yè)界和傳媒口誅筆伐的還是成本,似乎降低了成本,RFID就迎來了它的春天。

不過,事情并不那么簡單。RFID標簽有低頻和高頻之分,在更多的低頻領(lǐng)域,RFID成本即便降到很低的水平,也不意味著一定能取代條碼。

上文提到的專家介紹說,以識讀距離在7厘米左右的低頻標簽為例,目前的成本在1到2元人民幣。拋開識別的穩(wěn)定性,以及相關(guān)的高額識別設(shè)備投資不談,RFID也不比條碼有優(yōu)勢。因為有些條碼的識讀距離已經(jīng)可以達到2~3米左右,應(yīng)用在單品上的成本卻只有幾分錢。

如果不是為了滿足無接觸識別,或者一次識別多個標簽的要求,而是為了完成最基本的識別功能,一些RFID完全可以用條碼替代?!叭绻呛桶b信息同時打印,條碼的成本幾乎是零,”中國物品編碼中心副主任張成海說。

目前,國內(nèi)公開的RFID項目多是低頻的應(yīng)用,而從某種意義上看,識讀距離有限的低頻標簽,在商業(yè)范疇的應(yīng)用更像是在做秀。

美國訊寶的一位專家介紹說,一家國內(nèi)汽車制造商在汽車出廠合格證使用了RFID標簽,但它的目的僅僅是為了督促經(jīng)銷商及時回款。每天,廠商都會通過識讀器讀取所有待售汽車的電子標簽,沒有被讀到的就是已出售的汽車,廠商也因此獲得向經(jīng)銷商催追款的依據(jù)。

幾元錢的標簽,兩三千元的識讀設(shè)備,對財大氣粗的汽車廠商而言,只能算是九牛一毛。而這種RFID標簽,能在多大的商用領(lǐng)域推廣顯然是個未知數(shù)。

更多的低頻RFID標簽被應(yīng)用于公共領(lǐng)域,比如公共交通、身份證管理和醫(yī)院等,包括最近被報道的上海生豬流通RFID項目,它們的共同特征是作為政府示范項目設(shè)立,并沒有太多的人關(guān)注投資回報。

高頻原地踏步

與低頻RFID的應(yīng)用逐漸擴大相比,對大規(guī)模商用起到?jīng)Q定性作用的高頻技術(shù)好像還在原地踏步。

真正的成本難題集中在這里。美國訊寶的RFID專家表示,就像打印業(yè)務(wù)里,成本最高的不是打印機而是反復(fù)使用的耗材,RFID除了硬件設(shè)備和軟件的投入,成本最大的就是電子標簽。高頻項目尤其如此,在一個商用RFID項目里,電子標簽的用量少則幾千,多則幾十萬,甚至更多。而且這種標簽還分為可重復(fù)使用和不可重復(fù)使用兩種,前者的身價要比后者要金貴不少。

業(yè)內(nèi)最流行的說法是,目前商用RFID標簽(高頻)的單個平均成本在0.5美元左右。不過,實際的成本視不同的應(yīng)用環(huán)境有很大差別。

RFID技術(shù)的抗電磁干擾的能力不強,尤其是再金屬和液體環(huán)境更是如此。為了提高這方面的性能,需要在封裝上投入特別的技術(shù)和成本。因此,可以用于金屬上或液體里的RFID標簽,單個成本高達十幾元人民幣。

不僅如此,除了標簽成本之外,讀取設(shè)備等硬件投入成本同樣非常可觀。以美國訊寶為例,一些高頻的讀取設(shè)備少說也有幾萬元人民幣。

RFID標簽的成本還與用量大小關(guān)。在香港機場的RFID項目中,由于標簽用量達到百萬的數(shù)量級,因此,每個標簽的成本只有0.2美元。據(jù)說,美國AVERY公司高頻RFID標簽的成本只有0.1美元。

中國物品編碼中心副主任張成海證實說,他在國外參觀的一些項目,RFID標簽的成本最低的只有5美分。不過,不同RFID標簽的功能不同,可應(yīng)用的領(lǐng)域也相差很大,因此之間并不具備可比性。

高頻RFID的高成本,也決定了使用者“非富即貴”。以零售大佬沃爾瑪為例,幾年前它曾經(jīng)投資4億美元建立了衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò),對自己的供應(yīng)鏈進行實時管理。這家企業(yè)之所以選擇前100家供應(yīng)商實施RFID也并不是頭腦發(fā)熱,這是因為這些企業(yè)的單品附加值比較高,一個超高頻的電子標簽成本需要三四元人民幣,假設(shè)一個筆記本的售價是一萬元,這點成本供應(yīng)商還是可以接受的。

在成熟的商業(yè)環(huán)境下,投入和產(chǎn)出是成正比的。前不久,美國阿肯色州大學(xué)對沃爾瑪實施RFID的供應(yīng)商進行了調(diào)查,結(jié)果表明,銷售效率的提升超過他們預(yù)計的16%。

相比之下,國內(nèi)高頻RFID的應(yīng)用則如鳳毛麟角。拋開中國政府沒有開放高頻頻段的限制不談,國內(nèi)零售業(yè)的平均利潤只有1%~3%左右,物流公司賺的也是“辛苦錢”,這樣的微利根本無法承擔RFID的前期巨大投資,只能望洋興嘆。

在這些行業(yè)推行RFID空手而回的不只IBM一家。另外一家專業(yè)公司運作了兩年,也僅簽下了一個試驗項目?!案信d趣的很多,投資的很少?!边@家公司在長三角蹲守了兩年的一位銷售經(jīng)理空手回歸。他認為,將這些微利行業(yè)定為主攻方向是個極大的錯誤。

未知的突破口

“以四大國際快遞巨頭為例,RFID的很多項目都集中在國外運作?!盜BM的先生表示。在中國,RFID更像是一場媒體的盛宴。

至于價格降低之后,RFID是否會在國內(nèi)某些領(lǐng)域形成突破,即便是業(yè)內(nèi)人士也拿不準。一位專家表示,在國內(nèi)的集裝箱RFID項目的應(yīng)用中,目前標簽成本在6、7元錢左右,如果能降到2元錢的水平,極有可能被一些企業(yè)接受并批量復(fù)制。

降低成本的路線并不明朗。訊寶公司的專家將RFID標簽成本進行了解構(gòu)。一般情況下,標簽里的芯片成本占整個成本的55%,封裝成本占45%。而封裝成本基本上沒有可降低的空間。在這個比例的前提下,無論在芯片成本的降低上取得多大突破,RFID標簽的總體成本也很難降到目前水平的一半以下。

不過,也有專家表示,考慮到不同行業(yè)的具體適用環(huán)境、標簽數(shù)量,以及整合之后應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的整體成本, RFID還有很大的成本降低空間。

現(xiàn)實情況是,更多的RFID商用項目,來自于那些有長期項目的投資能力,對安全性要求比較高,能夠在短期換取投資回報的行業(yè)和公司。

以RFID在香港機場行李跟蹤方面的應(yīng)用為例。過去香港機場行李跟蹤實施的是條碼技術(shù),到高峰時段,準確率只有80%。機場不僅要承受對其服務(wù)水平與國際樞紐港地位不匹配的指責,而且一旦旅客行李丟失,機場方面還要根據(jù)國際航空管理聯(lián)盟的規(guī)定,賠償200美元~5000美元。20%的誤差帶來的是直接的經(jīng)濟損失。

在香港機場實施了RFID項目之后,行李跟蹤的準確率被提升到95%以上,機場的運營效率因此得到了提升。

而面臨類似境況,有著主動實施RFID意愿和能力的行業(yè)或者公司,在中國內(nèi)地還不多見。即便是在中國郵政、國家煙草總局下屬企業(yè)嘗試的一些商用項目中,RFID也更多地被看作是形象工程。大多數(shù)商用RFID項目是由國有企業(yè)實施的現(xiàn)狀,也從側(cè)面證實了這一尷尬的事實。

此外,如同ERP、CRM的推廣過程一樣,RFID在應(yīng)用的初級階段也會遇到一些局限。比如,為了歸避RFID標準不統(tǒng)一的難題,采用了RFID技術(shù)的香港機場也沒有放棄傳統(tǒng)標簽的使用,以期實現(xiàn)技術(shù)的平滑過渡。從這個角度,RFID的這類項目似乎沒有把商業(yè)價值發(fā)揮到最大。

其實,就連沃爾瑪、麥德龍這樣的大佬也是摸著石頭過河。一位了解二者在國外實施情況的專家說,它們投入巨資推行的RFID,至今也仍沒有進入大規(guī)模的商用階段,這樣的投入能有多大回報,同樣是個未知數(shù)。

不過他也指出,任何一種技術(shù)在推進商業(yè)模式時,都需要一定的過程。畢竟,RFID離中國正在越來越近。