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技術(shù)供應(yīng)商不愿“燒錢”,商業(yè)模式成當(dāng)前RFID應(yīng)用瓶頸之首

2006-06-08 10:18 RFID世界網(wǎng)

導(dǎo)讀:謝建新認(rèn)為,2007年將會出現(xiàn)RFID應(yīng)用的明顯跡象,但真正的規(guī)模應(yīng)用要等到2008年。當(dāng)前,RFID還沒有真正用起來,有人說成本太高、標(biāo)準(zhǔn)未定、頻段不統(tǒng)一等等,但中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司智能安全研究中心主任周受欽旗幟鮮明地指出“商業(yè)模式為瓶頸之首”。

“在一窩蜂跟進的過程中,有些人發(fā)現(xiàn)RFID不是一個好賺錢的行業(yè),進來憑著一股沖動,出去帶著一股失望,真正能夠熬下去的是未來可以立足這個行業(yè)的廠家?!盧FID芯片提供商IPICO中國區(qū)總經(jīng)理謝建新感慨這是一個“燒錢”的行業(yè),想賺錢先燒錢,這是來自不同行業(yè)、不同利益陣營、眾多環(huán)節(jié)廠商在競爭合作過程中市場之間的一場博弈。

謝建新認(rèn)為,2007年將會出現(xiàn)RFID應(yīng)用的明顯跡象,但真正的規(guī)模應(yīng)用要等到2008年。當(dāng)前,RFID還沒有真正用起來,有人說成本太高、標(biāo)準(zhǔn)未定、頻段不統(tǒng)一等等,但中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司智能安全研究中心主任周受欽旗幟鮮明地指出“商業(yè)模式為瓶頸之首”。



小組討論:應(yīng)用促進發(fā)展--展望中國RFID未來
(左起:上?,F(xiàn)代物流 梁寶龍先生、中國國際運集裝箱周受欽先生、海爾、英特爾的RFID項目負(fù)責(zé)人黃一舟先生)

上?,F(xiàn)代物流發(fā)展有限公司副總經(jīng)理梁寶龍認(rèn)為問題在成本:“我們通過與很多上下游公司探討發(fā)現(xiàn),包括世界500強企業(yè)也在討論,特別是象物流、危險品管理等很多行業(yè)都想應(yīng)用RFID技術(shù),關(guān)鍵還是一個成本問題。只有RFID應(yīng)用多起來,成本才可能會攤薄一些?!币舱缌合壬f的那樣,無論芯片、標(biāo)簽廠商都在降低成本方面不斷創(chuàng)新,如ST稱載帶封裝技術(shù)將使標(biāo)簽成本降到3美分。

IPICO已經(jīng)能供應(yīng)10美分的超高頻(UHF)芯片,尺寸也很小,謝建新先生稱“如果客戶一定要求3美分才能買,就要努力把它做到3美分,因而對于成本問題不要太在意,任何一個新的東西進入市場都要經(jīng)過這樣一個階段。頻段不確定造成客戶的等待,這是影響進程的一個重要方面,只要標(biāo)準(zhǔn)能定下來,這個產(chǎn)業(yè)就會有很快的發(fā)展。”

周受欽認(rèn)為,RFID應(yīng)用推廣是否成功是后臺系統(tǒng)的問題,不是技術(shù)本身的問題,而是付出帶來的收益如何,“投入了、產(chǎn)出了、平衡了,就可以了?!盧FID并沒有什么神奇,只是一個數(shù)據(jù)采集方式而已。當(dāng)把RFID用于管理中,涉及到一個很大的問題就是流程的改造,目前的流程不能用RFID,如果使用RFID就必須規(guī)范管理及流程,郵政、集裝箱、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等都面臨這個問題。他擔(dān)心的是:“要滿足RFID應(yīng)用需求,就需要技術(shù)供應(yīng)商陪著我們一起燒錢,在應(yīng)用過程中會遇到各種各樣的問題,在解決問題的過程中大家都要投入,所以志同道合愿意陪著我們一起燒錢的技術(shù)供應(yīng)商不是很多?!?

因而,他強調(diào)商業(yè)模式搞不清是RFID應(yīng)用瓶頸之首:“RFID還沒有真正用起來,有人說成本太高、標(biāo)準(zhǔn)未定、頻段不統(tǒng)一等等,我覺得這個都不是問題。為什么鐵道部標(biāo)簽用的好,而一個標(biāo)簽的成本是20元,能說是不貴嗎?頻率用的是915MHz,能說是頻率沒有統(tǒng)一嗎?這些都不是大問題,最大的問題是商業(yè)模式。如在開環(huán)系統(tǒng)中,貼標(biāo)簽?zāi)懿荒艿玫交貓螅亢栔砸NRFID標(biāo)簽是因為沃爾瑪強制要求,如果沒有強制措施,為什么去貼?即使標(biāo)簽免費,多出一道工序也會增加成本。所以,一定要先把商業(yè)模式想清楚,商業(yè)模式跟技術(shù)產(chǎn)品和行業(yè)應(yīng)用都密不可分,應(yīng)用環(huán)節(jié)、技術(shù)廠商要跳出來把商業(yè)模式想清楚,再去做技術(shù)才可能有生存之道。”