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谷歌云是如何一步步落后于亞馬遜AWS和微軟Azure等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?

2018-11-27 09:55 AI銳見
關(guān)鍵詞:谷歌云亞馬遜微軟

導(dǎo)讀:知情人士稱,Diane Greene領(lǐng)導(dǎo)下的谷歌云業(yè)務(wù)不僅內(nèi)部有沖突,還錯(cuò)失了收購(gòu)的絕佳良機(jī)。

知情人士稱,Diane Greene領(lǐng)導(dǎo)下的谷歌云業(yè)務(wù)不僅內(nèi)部有沖突,還錯(cuò)失了收購(gòu)的絕佳良機(jī)。

三年前,谷歌云業(yè)務(wù)剛剛起步,這標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)公司正式進(jìn)軍企業(yè)計(jì)算領(lǐng)域。當(dāng)時(shí),谷歌CEO把這一業(yè)務(wù)交由Diane Greene負(fù)責(zé)。

多年來(lái),谷歌一直努力擺脫自己在商業(yè)軟件領(lǐng)域的模式——這種模式受到以開發(fā)者為中心的文化的束縛,將重心放在了創(chuàng)造自動(dòng)化和快速、易用的產(chǎn)品,而忽略了同商業(yè)客戶和用戶的溝通。

因此,當(dāng)谷歌與一大群失敗者猶豫不決時(shí),亞馬遜的AWS在云計(jì)算領(lǐng)域一騎絕塵。接著,微軟巧妙地將其傳統(tǒng)的軟件授權(quán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向基于訂閱的云優(yōu)先模式,躍居第二。

Greene正是被請(qǐng)來(lái)打破這種格局的。

Greene曾是VMware的首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人。從某種意義上說(shuō),VMware開創(chuàng)了一種稱為“虛擬化”的技術(shù),幫助開啟了云計(jì)算的革命。這種技術(shù)使得數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)商們從VMware購(gòu)買和維護(hù)的服務(wù)器硬件中可以獲得更多功能。

Salesforce首席執(zhí)行官M(fèi)arc Benioff曾表示,“在硅谷的女性高管中,沒(méi)有比Greene更成功的了”。Pichai在2015年11月的介紹性博客文章中也寫道:“Diane不需要介紹?!?/p>


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在谷歌,Diane組建了自己專門銷售的團(tuán)隊(duì),并將云軟件銷售從核心廣告業(yè)務(wù)的控制中剝離出來(lái)。然而上周五,Diane Greene卻宣布她將于明年1月離職,導(dǎo)致這一計(jì)劃突然停止。

Greene離職后,谷歌云將由Thomas Kurian接管,后者之前在甲骨文擔(dān)任高級(jí)管理,在甲骨文工作了22年。

在Greene任職期間,谷歌將其年度支出從100億美元增加到了130多億美元,并大舉招聘人才——在過(guò)去兩年里,云計(jì)算業(yè)務(wù)的新增員工數(shù)量要超過(guò)谷歌母公司Alphabet的任何子公司。谷歌云也贏得了一些重要的客戶,并為企業(yè)提供了幾個(gè)重要的功能,包括專業(yè)服務(wù)、培訓(xùn)和營(yíng)銷。

盡管如此,谷歌仍在苦苦掙扎。

關(guān)注這一行業(yè)的人士說(shuō),云計(jì)算領(lǐng)域是亞馬遜和微軟之間的一場(chǎng)賽馬,谷歌云未能跟上步伐。Gartner預(yù)計(jì),云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的規(guī)模將從2018年的310億美元增長(zhǎng)到明年的395億美元。在市場(chǎng)份額方面,谷歌尚未突破兩位數(shù)。

關(guān)于上周的離職聲明,Greene稱她和Pichai還有谷歌技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施部門的高級(jí)副總裁Urs Hoelzle一起面試了Kurian。她還說(shuō),在自己2015擔(dān)任谷歌云CEO時(shí)就曾告訴家人,她只會(huì)在那個(gè)職位上待兩年。

一、領(lǐng)導(dǎo)之間的激烈沖突

據(jù)谷歌的前員工和其他知情人士透露,Pichai和Greene在谷歌云該如何發(fā)展的問(wèn)題上一直僵持不下。

這一點(diǎn)非常尷尬,因?yàn)閮晌桓吖芏际茿lphabet的董事會(huì)成員:Greene自2012年起擔(dān)任董事,三年后谷歌收購(gòu)了她的軟件公司Bebop,并任命她領(lǐng)導(dǎo)云業(yè)務(wù);Pichai在谷歌工作了14年,直到2017年才加入Alphabet董事會(huì)。

兩名谷歌的前員工描述了他們最近在一份與國(guó)防部有爭(zhēng)議的合同上的分歧,該合同被稱為“Maven項(xiàng)目”。

兩名谷歌前員工描述了最近Pichai和Greene在與國(guó)防部一項(xiàng)有爭(zhēng)議的合同中的分歧,該合同被稱為Maven項(xiàng)目。知情人士說(shuō),在員工和外部人士呼吁谷歌云平臺(tái)取消合同后,Pichai想聽聽抗議者的意見。

Pichai支持聽取抗議者的意見,而Greene不同意,她認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目能為谷歌帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),也是未來(lái)打通政府工作的重要入口。

CNBC要求Greene發(fā)表評(píng)論的請(qǐng)求沒(méi)有被谷歌同意,谷歌也拒絕透露Greene的博客文章,并宣布了她的離職。

最終,谷歌宣布取消Maven項(xiàng)目,并制定了其使用人工智能的“道德原則”:谷歌禁止開發(fā)用于武器的人工智能,但允許在“網(wǎng)絡(luò)安全、培訓(xùn)、征兵、退伍軍人醫(yī)療、搜索和救援”等其他領(lǐng)域?qū)で筌娛潞贤?/p>

一位知情人士說(shuō),Greene和Pichai在起草這些原則時(shí)意見一致。

除去該事件,在谷歌云計(jì)算銷售策略上,Greene也引起了其他領(lǐng)導(dǎo)人的反對(duì)。

谷歌云業(yè)務(wù)合作伙伴和行業(yè)平臺(tái)總裁Tariq Shaukat告訴CNBC,Greene領(lǐng)導(dǎo)下的員工越來(lái)越多地加入谷歌的其他團(tuán)隊(duì),比如廣告和谷歌地圖。他說(shuō):“我們正在尋求大量的客戶需求,并努力成為成功的谷歌團(tuán)隊(duì)。”

然而,Greene試圖讓谷歌的其他業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系依賴于云計(jì)算部門的某種業(yè)務(wù),這讓其他部門的主管感到不舒服。

二、錯(cuò)過(guò)了絕佳的收購(gòu)方

谷歌沒(méi)有進(jìn)行過(guò)大規(guī)模交易和收購(gòu),這令分析人士很不解,因?yàn)槠渲耙恢狈e極在云計(jì)算業(yè)務(wù)方面大力投入,以求在云計(jì)算領(lǐng)域勝出。

據(jù)知情人士透露,在今年最大的兩筆交易中——IBM以340億美元收購(gòu)紅帽(Red Hat)、微軟以75億美元收購(gòu)GitHub——谷歌都參與了談判,但最終未能達(dá)成協(xié)議。

知情人士表示,Greene想收購(gòu)GitHub,但Pichai對(duì)此并不上心,他不能理解為什么谷歌要花大錢進(jìn)入開發(fā)工具市場(chǎng)。該人士說(shuō),谷歌對(duì)GitHub的出價(jià)低于60億美元,并且在被告知微軟的出價(jià)后拒絕提高價(jià)格。

另外,云計(jì)算團(tuán)隊(duì)中的一些人要求谷歌收購(gòu)今年3月被Salesforce以65億美元收購(gòu)的軟件公司MuleSoft,但Greene對(duì)此不感興趣。MuleSoft的軟件可以幫助連接不同平臺(tái)上的應(yīng)用程序,而谷歌已經(jīng)在2016年收購(gòu)了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Apigee。

Red Hat和GitHub可以引入大型開源社區(qū),這些社區(qū)可以幫助向開發(fā)人員宣傳谷歌的云平臺(tái),從而有可能為谷歌云帶來(lái)更多的應(yīng)用。但它們不能解決更深層次的問(wèn)題——如何能像企業(yè)軟件供應(yīng)商銷售軟件一樣銷售谷歌云。

“谷歌只需要購(gòu)買一家能夠?yàn)樗麄兲峁┝己瞄_端來(lái)建立全球企業(yè)能力的公司就可以了,”云軟件公司ServiceNow and Data Domain的前首席執(zhí)行官Frank Slootman說(shuō)。


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三、只關(guān)心技術(shù)不關(guān)心銷售

谷歌是一種工程機(jī)器,它是世界上資本最雄厚的研究實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室里坐滿了人工智能博士,他們正在開發(fā)決定未來(lái)的技術(shù)。據(jù)谷歌前員工說(shuō),包括銷售人員在內(nèi)的非軟件工程師常常會(huì)覺(jué)得自己是二等公民。

在Greene加入時(shí),谷歌幾乎沒(méi)有面向企業(yè)銷售的基礎(chǔ)設(shè)施,而且這項(xiàng)功能是由廣告部門控制的。

許多過(guò)去幾年中與谷歌云銷售人員打過(guò)交道的人告訴CNBC,雖然AWS和微軟的目標(biāo)是為客戶提供服務(wù)并快速響應(yīng)他們的要求,但谷歌兜售的是自己的技術(shù),銷售的是它認(rèn)為客戶需要的東西。

兩名前谷歌員工表示,Greene處境艱難,因?yàn)樵贏lphabet的高層中,很少有人了解向大企業(yè)出售產(chǎn)品是什么感覺(jué)。另一名前員工表示,她離職的一個(gè)原因就是谷歌與客戶的脫節(jié)。


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Diane Bryant或許是一個(gè)了解企業(yè)需要什么的人。她曾在英特爾數(shù)據(jù)中心工作13年,在金融、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域擁有廣泛的技能,于2017年11月加入谷歌,擔(dān)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

她經(jīng)常被認(rèn)為是谷歌云首席執(zhí)行官的合適人選。Bryant拒絕對(duì)Greene的離職做出評(píng)論。

但熟悉Greene的很多人都說(shuō),Greene是一位產(chǎn)品夢(mèng)想家。她在VMware工作的時(shí)候,就以難以共事而聞名。

Jerry Chen是Greylock Partners的一名投資者,曾在VMware為Greene工作。他表示,Greene能夠“推動(dòng)她的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大的思考”,她讓他的執(zhí)行力得到了很大提升。

而有知情人士透露,在谷歌,Greene和Bryant幾乎從一開始就發(fā)生了沖突。最終,Bryant只能擔(dān)任支持和信息技術(shù)方面的職位,并且在公司只干了七個(gè)月。

四、贏得一些亞馬遜客戶

盡管如此,在Greene的領(lǐng)導(dǎo)下,谷歌還是取得了一些進(jìn)展,至少贏得了許多公司的公共云業(yè)務(wù),包括蘋果、PayPal、Etsy、Evernote、Fitbit、HubSpot、Shopify、Twitter和Zendesk。

谷歌的營(yíng)銷主管Alison Wagonfeld說(shuō):“人們甚至不知道這是谷歌提供服務(wù)的領(lǐng)域,發(fā)展到現(xiàn)在每當(dāng)人們談?wù)撛朴?jì)算,就會(huì)談?wù)撊揞^?!?/p>

谷歌正在積極參與新興的多元化主題,爭(zhēng)取為那些不想與單一供應(yīng)商合作的公司提供服務(wù)——它從一些亞馬遜云客戶那里贏得了一些業(yè)務(wù),比如Salesforce和《紐約時(shí)報(bào)》。

Benioff告訴CNBC,“谷歌現(xiàn)在是一個(gè)企業(yè)級(jí)玩家,這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。”他將谷歌的這一地位歸功于Greene,并表示雖然谷歌需要加大招聘力度以趕上其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但“在很多人看來(lái),它的競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)勁?!?/p>

但你經(jīng)常會(huì)聽到像Workday的David Clarke講述的那樣的故事。

2016年,Greene任職谷歌數(shù)月后,財(cái)務(wù)和人力資源軟件供應(yīng)商Workday在挑選首選的公共云時(shí)考慮了谷歌,但它最終選擇了亞馬遜AWS。

Workday負(fù)責(zé)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的高級(jí)副總裁Clarke說(shuō),當(dāng)時(shí)谷歌的云平臺(tái)還處于云計(jì)算商業(yè)化的早期階段。Clarke在一次采訪時(shí)說(shuō),“他們(谷歌)沒(méi)有考慮過(guò)公司,特別是大公司的所有運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)和實(shí)際要求。”

他說(shuō),從那以后谷歌開始有所改善,如果讓他今天再做決定,就有點(diǎn)難了。

Workday多年來(lái)一直使用的是亞馬遜的云服務(wù),2016年,該公司在一個(gè)項(xiàng)目中采用了谷歌的云服務(wù)。但一位知情人士說(shuō),該公司仍然堅(jiān)持讓亞馬遜承擔(dān)主要工作負(fù)載。

另外,Zendesk上周發(fā)布了一個(gè)應(yīng)用程序開發(fā)平臺(tái),它選擇在AWS上發(fā)布。Zendesk首席執(zhí)行官M(fèi)ikkel Svane說(shuō):“如果在全球范圍內(nèi)分析堆棧的深度,谷歌提供的比AWS的更加精簡(jiǎn)。” “這是AWS脫穎而出的一個(gè)原因?!?/p>

根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),2017年,谷歌僅占全球云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的3.3%。雖然谷歌的市場(chǎng)份額較2016年有所上升,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于AWS、微軟和阿里巴巴。


深度| 谷歌云是如何一步步落后于亞馬遜AWS和微軟Azure等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?


谷歌最近不再公開說(shuō)明其云業(yè)務(wù)的規(guī)模了。今年2月,谷歌表示,在谷歌云平臺(tái)和面向企業(yè)的生產(chǎn)力應(yīng)用程序G Suite之間,每季度的收入超過(guò)了10億美元。從那以后,就再?zèng)]聽到其他消息了。

Kurian的加入清楚地表明,谷歌仍然認(rèn)識(shí)到,在企業(yè)從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心向云計(jì)算轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,從企業(yè)那里獲取大筆資金的重要性,并且它仍然有一個(gè)令人信服的故事來(lái)講述企業(yè)如何利用谷歌的復(fù)雜技術(shù)。

更何況,一些大型零售商和其他大型企業(yè)不愿向亞馬遜提供更多的資金,這也給了谷歌和微軟更大的競(jìng)爭(zhēng)空間。

Deutsche Bank分析師在周日給客戶的一份報(bào)告中估計(jì),今年谷歌云平臺(tái)和G Suite的收入將達(dá)到90億美元,比去年增長(zhǎng)30%。另一位了解該業(yè)務(wù)的前員工沒(méi)有這么樂(lè)觀,他估計(jì)今年全云計(jì)算業(yè)務(wù)將達(dá)到近70億美元。

無(wú)論如何,正如Greene在二月份的高盛活動(dòng)中所說(shuō),“現(xiàn)在還為時(shí)尚早”。