回看近十年來科技產(chǎn)業(yè)的革新，從智能機(jī)替代功能機(jī)，到智能硬件的出現(xiàn)，再到‘互聯(lián)網(wǎng)+’以及當(dāng)下火熱的AI技術(shù)，實打?qū)嵉淖屓藗兏惺艿搅诵录夹g(shù)對生活起到的改變，現(xiàn)今我們能夠足不出戶挑選遠(yuǎn)在10+公里外的餐飲、各類終端都能借助DLAN協(xié)議輕松將畫面投到電視大屏等。

但仔細(xì)想想這些變革之所以產(chǎn)生的原因是什么?顯然是使用門檻上的降低，才讓每個人得以享受到技術(shù)帶來的紅利。說句扎心的話，在這近十年里，除了打字的手速，多數(shù)人的IT技能根本沒有提升。

也正因如此，在這個連“水電煤”氣表上的數(shù)字都不會看的年代里，顯然也對家居提出了全新的考量。就這樣，讓家居生活門檻變得更低場景更為多元的“智能家居”又一次被提到了臺面上。

智能家居行業(yè)為何到處是科技企業(yè)的身影

縱觀當(dāng)前整個市場，不難發(fā)現(xiàn)大多均是科技廠商的身影，比如小米、360、百度、阿里，甚至老羅此前也搞起了“雜貨鋪”，與科技廠商產(chǎn)生鮮明對比的則是動作微乎其微的家居零售廠商。

先來看一下科技企業(yè)方面，以小米為例，不可置否小米確實在智能家居領(lǐng)域走在了前列。旗下小米有品不僅有自己商品(小米和米家)，也有第三方獨立品牌的商品，覆蓋家居、日用、餐廚、家電、智能、影音等多個類別。

一方面，這是小米新零售戰(zhàn)略當(dāng)中最為重要的一環(huán)，另一方面也是為智能家居這一市場此前所做好的鋪墊，要知道在家居這個場景中，考量的已不再是單個產(chǎn)品的品控問題，更需要豐富品類間的聯(lián)動。

而談到產(chǎn)品間的聯(lián)動，這就有點意思了，仿佛與部門間的聯(lián)動如出一轍。比如在企業(yè)當(dāng)中，常出現(xiàn)部門與部門之間溝通不暢等現(xiàn)象，最終影響的則是整體工作質(zhì)量與效率。放回智能家居這一場景來看，就是此前的信息孤島，產(chǎn)品“各自為政”導(dǎo)致體驗不佳之一問題。

以往企業(yè)解決這一問題的方法是建立聯(lián)動機(jī)制，這對于智能家居而言，代表的則是一套標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范，如接入規(guī)范、生態(tài)上的選品規(guī)范等，并將這套規(guī)范落實到生態(tài)鏈當(dāng)中的每家企業(yè)，最終形成1+1>2的效應(yīng)。

顯然優(yōu)質(zhì)的生態(tài)鏈，是小米布局智能家居市場背后最大的助力。2017年底，在第一屆小米IoT開發(fā)者大會上，小米宣布與百度達(dá)成深度合作，依托百度AI的布局和發(fā)展優(yōu)勢以及小米的IoT優(yōu)勢共建IoT+AI生態(tài)體系。

一年后，在第二屆大會上，小米又宣布了一個重磅消息，那便是宜家全系智能照明產(chǎn)品都將接入小米IoT平臺，要知道這是宜家首次和中國科技企業(yè)合作。合作緣由，與兩家相似的經(jīng)營理念有著分不開的關(guān)系——“提供種類繁多、美觀實用且老百姓買得起的產(chǎn)品?！?/p>

再回到這一市場來看，智能家居概念并非近兩年才出現(xiàn)的，此前也有如安防監(jiān)控等解決方案的應(yīng)用，只不過當(dāng)年這些方案主要是針對是高凈值人群。但隨著技術(shù)的發(fā)展，以及供應(yīng)鏈、材料、產(chǎn)品設(shè)計對價格產(chǎn)生的影響，才形成了當(dāng)下這么龐大的市場規(guī)模，其中科技企業(yè)起到的驅(qū)動作用自然是不能忽視的。

智能為先的小米與家居為先的宜家

既然科技企業(yè)已經(jīng)有了自己的定位，那么是否代表著，市場中已經(jīng)不再需要家居企業(yè)來牽頭主導(dǎo)了呢?顯然不是，以曾與小米達(dá)成過合作，也最具代表的宜家為例。

在小米與宜家達(dá)成合作后的半年，小米手機(jī)官微曾發(fā)布過一條與宜家桌子“合作”了一款新品的消息，點進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)，這僅是普通的改裝。但這條微博也讓我們反思，家居究竟囊括了多少維度?

真正親手把關(guān)過裝修的人都知道，家居并不是靠“買”出來了。前期要規(guī)劃水電，起碼要知道點位(注：并非錯別字)應(yīng)該分布在什么位置，后續(xù)才能更好的對家電提供支撐。

其次在裝修過程中，讓人始料未及的情況比比皆是，常出現(xiàn)忘記規(guī)劃家電位置的現(xiàn)象。最終造成的結(jié)果是，家居入場后卻發(fā)現(xiàn)少了飲水機(jī)的位置，若要擺放就需要將空置處的尺寸精確至毫米之內(nèi)。

因此相比用戶需求薄弱、更新周期較長的智能化，宜家更傾向于接地氣的家居。2015年時，宜家上線了一套全新的設(shè)計軟件，在線上便能為不同房間進(jìn)行布局規(guī)劃。滿意后可將圖紙保存至宜家服務(wù)器上，再去線下店進(jìn)行實現(xiàn)。

線下方面，宜家的成功是有目共睹的，除了價格優(yōu)勢外，“平板”家具的設(shè)計理念，讓用戶首次參與到了家具的生產(chǎn)過程中，這也是“成人樂高”吸引人的地方。

不為人知的是，老羅曾吐槽的商場布局亦是宜家精心策劃的，在《宜家的真相》一書中，約翰·史泰博曾提到，商店的布局就好似宜家抓住你的手，有意識地引導(dǎo)你穿過商店，讓你盡可能多地買東西。

可以說在宜家的官網(wǎng)上，看不到任何科技元素，但這并不意味這宜家在這一領(lǐng)域沒有動作。早期宜家曾生產(chǎn)過一批與無線充電板集成的桌子，隨后又先后展示了Tradfri智能家居燈、智能百葉窗Kadrilj與Fyrtur，以及不久前才與Ori on Rognan合作的家具變形系統(tǒng)。

Kadrilj也好、Tradfri也罷，在這些產(chǎn)品的背后，不得不提的是那個隱藏在幕后的神秘的實驗室——Space10。此前借助iOS 11中ARKit功能實現(xiàn)AR家具展示這一功能，就是由這個實驗室推動的。

Space10建立的初衷，圍繞研究和設(shè)計創(chuàng)新解決方案為中心，這里是宜家對食品安全、城市化步伐、健康等方方面面進(jìn)行探索的基地，以應(yīng)對未來幾年可能影響人類和地球的一些重大變革。這么說吧，大到城市，小到餐廳里最受歡迎的肉丸，都與Space10脫不開干系。

Space10采用3D打印“明日肉丸”計劃

焦點再次回歸到智能方面，在Space10所劃分的四大實驗室中(本地食物、自然界面、共享居住、數(shù)字制造)，最后一項便是宜家在智能領(lǐng)域所展開的探索。

如果非要給宜家一個定義的話，評價依舊還是設(shè)計大于科技。因此在這一賽道外媒所點名的“選手”中，我們看到了ABB、江森、英格索蘭等在內(nèi)的知名企業(yè)，卻并未發(fā)現(xiàn)IKEA的身影。

從另一個層面來看，著名建筑師兼設(shè)計師約翰·波特曼說過這樣一句話：“建筑的實質(zhì)是空間，空間的本質(zhì)是為人服務(wù)。”一間臥室，可以沒有科技產(chǎn)品，但永遠(yuǎn)不能缺少具備完善功能的床。而宜家正是借助設(shè)計上的增減，來展現(xiàn)自己對功能的理解，這恰巧是科技所欠缺的生活美學(xué)。

智能與家居終要跨界

雖然目前智能家居市場規(guī)模龐大，但整個市場中占據(jù)較大份額的無疑也就是音箱、空調(diào)及照明類設(shè)備。從中也不難發(fā)現(xiàn)，前者不太受空間的限制，后兩者更是開箱即用，完全不涉及空間規(guī)劃等問題，點位也“雷打不動的”就在那里。

所以科技廠商的短板在于家居，而家居的短板顯然是智能，因此未來雙方不斷的跨界，將智能與家居二者融合的更加無縫，讓每個產(chǎn)品都不違和的安放在家中最適合的位置，才是用戶真正想要的智能家居。

就好比小米曾與全球最負(fù)盛名的設(shè)計師菲利普·斯塔克操刀的那款MIX手機(jī)一樣，其最著名的作品之一，路易斯幽靈椅，面世后至少售出上百萬件。外星人榨汁器以近乎來自外太空的獨特造型，更是成為了設(shè)計經(jīng)典。他曾說過這么一句話：“物質(zhì)越少，人性越多。我沉迷于改進(jìn)設(shè)計品質(zhì)，降低價格，使每個人都能輕松獲得我的作品?！?/p>

也正是因為請到了這樣一位大師，MIX成為了小米里程碑中的一個永恒瞬間。而智能家居其中的道理也相似，單純的硬件堆疊永遠(yuǎn)掀不起太大的風(fēng)浪，未來的智能不該是市場中的一個噱頭、一個目的，而應(yīng)該將其看做一個方法，一個讓生活美學(xué)增添額外附加價值的方法。