從時(shí)間點(diǎn)的角度來看，OPPO從來都不是一家激進(jìn)的公司，它決定進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域一定是市場已經(jīng)清晰可見的時(shí)候，而不是貿(mào)然進(jìn)入一片蠻荒之地。

但從產(chǎn)品力的角度來看，OPPO又是一家激進(jìn)的公司。一旦它想清楚了要進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域，就會(huì)拿出一個(gè)殺手級的產(chǎn)品，在這一品類市場上確定自己的地位。

就在前幾天，OPPO發(fā)布了它的首款智能手表——OPPO Watch?？吹竭@款手表的介紹后懂懂有兩點(diǎn)感受：第一，這塊手表的確是手表界的顏值擔(dān)當(dāng);第二，OPPO進(jìn)入這一領(lǐng)域，證明今年智能手表市場與前幾年的意義不同，將發(fā)生重大轉(zhuǎn)折。

5G時(shí)代的必爭之地

2014年智能手表開始面世。先是谷歌推出了操作系統(tǒng)Android Wear，隨著安卓陣營的三星、LG、Moto等大廠陸續(xù)推出智能手表。而真正引起轟動(dòng)的，是同一年蘋果發(fā)布的Apple Watch，讓智能手表這個(gè)產(chǎn)品品類起步即高潮。同時(shí)，蘋果Apple Watch也成為了智能手表的代名詞，安卓陣營沒有“王牌”產(chǎn)品。

但是，很快人們對智能手表的熱情就散去，智能手表頻頻被用戶放在角落里“吃灰”。2016年，智能手表市場迎來寒冬。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2016年Q3的全球智能手表銷量同比下降51.6%，Apple Watch銷量同比下滑近72%。

在懂懂看來，那時(shí)候相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完備，智能手表的功能也不豐富，除了新鮮感并不能帶給用戶更多實(shí)用價(jià)值。也就是說，手表作為單一硬件，受到了各方面條件所限，能夠提供的智能應(yīng)用少之又少。

手表的智能只有在IoT生態(tài)里與其它產(chǎn)品(特別是智能手機(jī))互聯(lián)互通，才能有更好的展現(xiàn)。這也恰好是5G將帶給世界的改變——IoT時(shí)代來了。

華為在這方面入局較早，經(jīng)過兩年多的努力，其智能手表已經(jīng)有相當(dāng)好的市場表現(xiàn)。在2019年11月，小米也推出了自己的第一塊智能手表。2020年初，作為全球手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)廠商之一的OPPO正式入局。一切跡象表明，智能手表將迎來全新的時(shí)代。

正如陳明永所說，“萬物互融時(shí)代，將不會(huì)再有純粹意義上的手機(jī)公司?！贝藭r(shí)智能手表的意義已經(jīng)發(fā)生變化，是IoT戰(zhàn)略中不可或缺的一部分，而不再是一個(gè)獨(dú)立的硬件產(chǎn)品。

我們注意到，小米從2014年發(fā)布了智能手環(huán)，但一直是由其生態(tài)鏈企業(yè)華米來設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，小米運(yùn)動(dòng)APP也同時(shí)由華米來運(yùn)營(據(jù)協(xié)議看數(shù)據(jù)共享至2020年10月)。而在2019年小米決定進(jìn)入智能手表的時(shí)候，在這個(gè)產(chǎn)品品類上則選擇自己操刀，不再與華米合作，并且還做了一個(gè)全新的APP——小米穿戴。從小米的這一舉措上也能看出，小米認(rèn)為智能手表在IoT戰(zhàn)略中的重要性是之前的智能手環(huán)無法比擬的。

沒錯(cuò)，進(jìn)入5G時(shí)代之后，智能手表的意義已經(jīng)跟2014年剛剛發(fā)布時(shí)大不一樣。2014年的智能手表有點(diǎn)兒像2007年的第一代蘋果手機(jī)，給人們帶來新奇感，但并沒有帶來使用上的本質(zhì)變化。直到2012年之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)越來越成熟，各種應(yīng)用開始出現(xiàn)在智能手機(jī)上，手機(jī)也真正成為將人與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接的入口。而今天再看智能手表對于IoT，已經(jīng)很像2012年智能手機(jī)對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的意義，成為IoT重要的入口，將人與IoT連接，并且將帶來不同于前幾年的全新體驗(yàn)。

從4G到5G，智能手表的意義正在發(fā)生變化，隨著華為、小米、OPPO這些智能手機(jī)頭部廠商的入局，行業(yè)格局也將發(fā)生巨變。作為IoT的入口，智能手表與智能手機(jī)的互通性以及良好的生態(tài)支持，將是這一品類未來發(fā)展的必備條件，而類似華米這些獨(dú)立智能手表廠商的生存空間或?qū)⒈粔嚎s，F(xiàn)itbit被谷歌收購就是鮮活的例子。反觀蘋果、三星、華為、OPPO和小米之間的競爭，未來也不僅僅是落在產(chǎn)品上，而是會(huì)基于智能手表所帶來的不一樣的IoT體驗(yàn)。

顯然，今年的智能手表市場，站在了一個(gè)十字口路。

手機(jī)-耳機(jī)-手表，OPPO IoT主打“小生態(tài)”

2019年是5G元年，變局在這一年已經(jīng)開始醞釀：頭部廠商開始紛紛發(fā)力手機(jī)之外的關(guān)鍵產(chǎn)品。

“萬物互融時(shí)代，將不會(huì)再有純粹意義上的手機(jī)公司。”O(jiān)PPO創(chuàng)始人、CEO陳明永如是說。于是，我們看到一個(gè)正在變身的OPPO。

“5G、AI、云、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)給未來的消費(fèi)者帶來了一種跨越式的體驗(yàn)?！監(jiān)PPO副總裁、新興移動(dòng)終端事業(yè)部總裁劉波表示，OPPO的判斷是IoT產(chǎn)品將給消費(fèi)者打造多終端、跨場景的智慧生活，“在這個(gè)愿景下，我們將布局核心入口。”

什么是OPPO認(rèn)定的核心入口呢?“剛需、高頻使用、軟硬服一體化、不可替代?！边@是劉波所總結(jié)的入口的幾大特征。也正由此，OPPO首先看到的機(jī)會(huì)就是智能耳機(jī)和智能手表。

在劉波看來，可穿戴設(shè)備是非常巨大的市場，因?yàn)檫@類設(shè)備有手機(jī)無法實(shí)現(xiàn)的功能(如監(jiān)測睡眠、心率等)和場景(如運(yùn)動(dòng))，能與手機(jī)產(chǎn)生很好的互補(bǔ)性和互動(dòng)性。隨著智能耳機(jī)、智能手表的相繼落地，OPPO的IoT小生態(tài)格局悄然形成。

懂懂認(rèn)為，OPPO之所以從小生態(tài)入手有兩方面原因：第一是手機(jī)、耳機(jī)、手表，都是與人距離最近并且使用時(shí)間最長的產(chǎn)品，與人的緊密度更高，在IoT生態(tài)布局的初期更為重要;第二，集中精力打磨產(chǎn)品，爭取發(fā)布即能成為爆品，盡快形成生態(tài)效應(yīng)。

這一次發(fā)布的OPPO Watch系列，讓外界再次看到了OPPO勇于探索的強(qiáng)大基因和對產(chǎn)品細(xì)膩打磨的耐心。特別是其首次將3D雙曲面柔性屏引入到手表這一品類中，高達(dá)72.76%的極高屏占比，將令用戶獲得更沉浸式的體驗(yàn)。在懂懂看來，這一設(shè)計(jì)將智能手表行業(yè)的顏值拉到了一個(gè)新高度。當(dāng)然，顏值背后更是高難度的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)的過程。

OPPO Watch系列另一個(gè)特別值得一提的創(chuàng)新點(diǎn)，是全線搭載了eSIM獨(dú)立通信功能。很長時(shí)間以來，手表一直是手機(jī)的“配角”，而eSIM則讓手表成為一個(gè)主角。

以前手表通過藍(lán)牙與手機(jī)連接，用戶可以接聽電話或是接收短信，但連接的距離受限于藍(lán)牙，只能是手機(jī)的“附庸”。eSIM獨(dú)立通信功能，支持一號多終端，則讓手表成為手機(jī)的延伸和補(bǔ)充。比如，以前出門散步的時(shí)候，只帶上手表就無法實(shí)現(xiàn)手機(jī)的通信功能?，F(xiàn)在，則可以自由地說走就走，把手機(jī)丟在家里，也不會(huì)錯(cuò)過重要信息和來電。此外，eSIM還支持一號單終端來電轉(zhuǎn)接功能，也就是說如果手表與手機(jī)不用同一個(gè)號碼，可以獨(dú)立通話和上網(wǎng)，還可以通過來電轉(zhuǎn)接功能在手表上接收手機(jī)的來電。

eSIM是IoT時(shí)代的一個(gè)大趨勢，OPPO主動(dòng)擁抱未來，對于手表設(shè)計(jì)的初衷就是一個(gè)IoT獨(dú)立的入口，而不再是手機(jī)的配角，從這一點(diǎn)也可以看到OPPO對智能手表這認(rèn)知的超前性。

在懂懂看來，OPPO Watch之所以值得用戶期待，是因?yàn)閷⑹謾C(jī)上最好的技術(shù)都平移到了這里?！拔覀兓旧习咽謾C(jī)上高科技的能力，都沉淀到了IoT的產(chǎn)品之中，你們未來還會(huì)看到更多的技術(shù)轉(zhuǎn)移。”劉波強(qiáng)調(diào)。

小屏商業(yè)化體現(xiàn)IoT思維

對于5G的競爭，今天大家看到的是，從手機(jī)單一產(chǎn)品到手機(jī)、耳機(jī)、手表等生態(tài)產(chǎn)品的綜合競爭。但在懂懂看來，未來的競爭不僅僅是在產(chǎn)品層面，更是在服務(wù)層面。IoT時(shí)代，并不是要把人“分裂”到不同的終端上，而是通過將不同的終端打通向用戶隨時(shí)隨地提供其所需的服務(wù)。

“我們看到的趨勢是，IoT戰(zhàn)略的背后，本質(zhì)上是云端的服務(wù)。”劉波表示，“我們的戰(zhàn)略是從硬件再到服務(wù)，設(shè)備打通、場景打通?！?/p>

所以，智能手表這個(gè)產(chǎn)品品類，能夠提供獨(dú)特價(jià)值并且可以把這些價(jià)值商業(yè)化，是其能夠成為核心獨(dú)立入口的重要標(biāo)志。這一次在OPPO Watch上，讓我們看到了小屏商業(yè)化的端倪。

首先，可以看到OPPO Watch 沒有選擇Wear OS系統(tǒng)，而是基于安卓深度定制了ColorOS Watch，并且內(nèi)置APP+軟件商店在線下載。因?yàn)榫邆鋏SIM獨(dú)立通信功能，OPPO Watch上可以實(shí)現(xiàn)很多應(yīng)用，比如說已經(jīng)內(nèi)置的QQ音樂，讓用戶不再受網(wǎng)絡(luò)限制，隨時(shí)想聽就聽、想下就下。OPPO Watch擁有軟件商店和獨(dú)立通信功能，以及與手機(jī)、耳機(jī)打通的底層系統(tǒng)，能給用戶帶來更豐富的體驗(yàn)，同時(shí)也增加了應(yīng)用的新的價(jià)值。

其次，進(jìn)入到IoT時(shí)代，人與數(shù)據(jù)是融為一體的，每個(gè)人得到的服務(wù)也將是個(gè)性化的。智能手表這塊小屏，必將衍生出更多的新應(yīng)用。根據(jù)手表的特質(zhì)，劉波認(rèn)為可以聚焦于運(yùn)動(dòng)場景、健康場景、消費(fèi)場景、支付場景，這些領(lǐng)域會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

比如這次OPPO Watch系列最吸引懂懂的就是“5分鐘輕松健身“。其實(shí)，在每一位用戶心里都有著對健康的渴望，只是堅(jiān)持健身是一件非常難的事情。而OPPO Watch系列通過5分鐘輕松健身降低了門坎，讓每個(gè)人都能無限接近健康的目標(biāo)。

除此以外，OPPO Watch系列還提供了8種運(yùn)動(dòng)模式，包括體能跑步、5公里輕松跑、5分鐘輕松健身、減脂跑步、戶外健走、戶外騎行、游泳、訓(xùn)練助手(含瑜伽和健身)。未來根據(jù)每個(gè)人的大數(shù)據(jù)信息，還能有更多的應(yīng)用出現(xiàn)。劉波透露，OPPO Watch在算法上由國家體育總局科學(xué)研究所提供了數(shù)據(jù)支持，未來還有可能與醫(yī)院、高校等醫(yī)療及科研機(jī)構(gòu)展開深度合作。

從OPPO Watch搭載的 HeyTap健康A(chǔ)PP可以看出，這是OPPO在健康數(shù)據(jù)服務(wù)上的重要布局，體現(xiàn)出OPPO穿戴設(shè)備在服務(wù)層面已經(jīng)想得比較深遠(yuǎn)，也為將來的商業(yè)模式打下了基底。

總體來看，OPPO Watch系列的發(fā)布，一方面是完成了IoT小生態(tài)布局，另一方面也讓我們看到了OPPO對于IoT的深層思考。

【結(jié)束語】

懂懂認(rèn)為，此時(shí)入局智能手表市場的OPPO Watch有望成為品類殺手，原因有三點(diǎn)：第一是極具產(chǎn)品力的產(chǎn)品，不僅將很多手機(jī)的高科技平移到手表中，還有一些品類的突破性創(chuàng)新;第二是OPPO戰(zhàn)略聚焦，小生態(tài)的路徑選擇，讓用戶真正看到IoT的價(jià)值;第三是從產(chǎn)品特性可以看到OPPO對于小屏商業(yè)化以及IoT的整體思考，將手表的價(jià)值潛力挖掘到最大。

從手機(jī)到耳機(jī)再到手表，OPPO已經(jīng)不是一家純粹的手機(jī)廠商。耳機(jī)和手表只是開始，未來幾年，我們還將看到OPPO更多的變化。