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也許該思考的是:如何以新的方式應用RFID?

2020-09-24 11:29 RFID世界網(wǎng)
關(guān)鍵詞:RFID應用RFID

導讀:當面臨著是否作出上線RFID這一決策時,對企業(yè)主而言,必須慎重考慮投資回報率,從而降低自身的經(jīng)營風險。

當面臨著是否作出上線RFID這一決策時,對企業(yè)主而言,必須慎重考慮投資回報率,從而降低自身的經(jīng)營風險。

而市場信奉的是基于效率提升帶來的效益最大化,最關(guān)注的重心并不在于RFID技術(shù)上的升級,而是基于底層技術(shù)的應用開發(fā),只有高效且可靠的應用才會真正受到市場的青睞。

就當下而言,整個RFID行業(yè)最期待的也是更具典型意義的實踐項目。

成功的項目牽動無數(shù)細節(jié)

因此,眼下最值得關(guān)注的問題或許便是:如何以新的方式應用RFID?畢竟,對整個RFID行業(yè)而言,只有通過了時間考驗的落地項目才是最具說服力的大殺器。

事實上,在絕大多數(shù)情況下,RFID只是作為數(shù)據(jù)采集的手段,單單RFID是無法直接面對客戶的。這就需要集成商具備強大的系統(tǒng)集成能力,如此方能讓技術(shù)的優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮,為客戶提供一套完整適配的解決方案。

然而,最不應該忽視的一點是:成功的項目總是牽動著無數(shù)細節(jié)。雖然RFID技術(shù)已經(jīng)是一種發(fā)展得相對成熟的技術(shù),但在現(xiàn)實場景中卻往往面臨許多具體的障礙,比如在讀取過程中可能出現(xiàn)串讀、誤讀、復讀等問題。此外,環(huán)境中的金屬反射問題,以及在長時間工作后標簽出現(xiàn)失靈等等,總會在不經(jīng)意間冒出各種各樣的問題。

這些問題背后的原因既隱秘又復雜。它們可能出在標簽的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、天線的配置、標簽的選型等環(huán)節(jié),也有可能是標簽的一致性問題所致,需要經(jīng)驗豐富的工程師進行因地制宜的調(diào)試,進而保證整套RFID系統(tǒng)穩(wěn)定、高效地運作。

事實上,許多問題都需要在現(xiàn)實場景中暴露出來,這也給集成商在技術(shù)積累和實踐經(jīng)驗方面都帶來了巨大挑戰(zhàn)。因此,對于落實一個具體的項目而言,具備豐富實踐經(jīng)驗的工程師團隊是至關(guān)重要的。

立足場景需求 創(chuàng)新應用方式

近些年可以清楚地看到:隨著市場對RFID技術(shù)接受度的不斷增加,RFID的應用場景隨之不斷增多,在鞋服、零售、圖書、物流、航空、醫(yī)療等領(lǐng)域均出現(xiàn)了規(guī)?;瘧?。

即便整體市場一直處于穩(wěn)步增長中,整個RFID行業(yè)依然缺少大規(guī)模的應用案例。隨著標簽、讀寫器這些硬件成本的降低,RFID的應用門檻也越來越低,這為更多項目的落地創(chuàng)造了條件。

一些企業(yè)和應用方并沒有固守現(xiàn)成的方案,而是進行了清醒地探索。這些探索挖掘出新的經(jīng)驗,它們既是企業(yè)自身的經(jīng)驗,也是RFID行業(yè)的共同經(jīng)驗。

比如快時尚巨頭UR在RFID項目中采用了RFID+EAS雙頻標簽,相較而言,這類標簽造價會比通常RFID標簽高上不少。但由于標簽可以回收重復利用,以及實現(xiàn)更好的防盜效果,與UR服裝高周轉(zhuǎn)率的特點十分契合。因此,從長期效益來看,這樣的方式可以帶來更大效益。

記者走訪位于深圳的寶安圖書館,發(fā)現(xiàn)它們將RFID技術(shù)與巡航機器人相結(jié)合,不僅實現(xiàn)了圖書的自動識別,在分揀環(huán)節(jié)也以機器取代人力,大大提升了圖書的分揀效率。在國外還有一些圖書館,在圖書館的外墻上開設了還書口,只要將書本投入其中就能實現(xiàn)還書,使得圖書借還操作的便捷程度得到了更大提升。

寶安圖書館實拍

這些應用探索是多方面的,或是引入經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)中,打造出新的場景,或是在數(shù)據(jù)使用方式上作進一步創(chuàng)新,將RFID與其他技術(shù)融合使用,進而實現(xiàn)1加1大于2的效果??陀^來看,即便是在現(xiàn)有方案上的優(yōu)化,也是創(chuàng)新精神的體現(xiàn)。

雖然,在鞋服領(lǐng)域中,一些品牌大廠已經(jīng)將RFID技術(shù)融入到智慧工廠、智慧倉儲、防偽、防竄貨、智慧門店等各大環(huán)節(jié)中,實現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)的可視化管理。但在RFID的使用方式、數(shù)據(jù)管理方式等方面依舊有很大的發(fā)揮空間可以挖掘。

行業(yè)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展歷史和身處的環(huán)境既可以帶來優(yōu)勢,同時也制約著企業(yè)的發(fā)展,需要在動態(tài)變化中把握自身的方向。不論是企業(yè),還是行業(yè)的發(fā)展都可以看作騎自行車,只有一直向前滾動才能保持住平衡。

回歸到現(xiàn)實中,很容易陷入一個誤區(qū),即把技術(shù)當作萬能的靈丹妙藥。這樣的想法顯然是片面的,因為現(xiàn)實場景要求的并不是技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn),而是需要長時間穩(wěn)定可靠地實現(xiàn)。

從長期的發(fā)展來看,一些差強人意的項目實施不僅僅在效益上的幫助不大,也會打擊客戶對RFID技術(shù)的信任,進而波及整個行業(yè)的發(fā)展。

在激烈的市場競爭中,一些企業(yè)為了獲取短期利益,跟風推出設計高度相似的產(chǎn)品,造成市場上同類RFID標簽產(chǎn)品大量積壓,難免陷入自我封閉式的發(fā)展。

由于這些企業(yè)同時也作為環(huán)境的關(guān)鍵要素,終于讓整個行業(yè)被迫陷入無序競爭的漩渦,帶來競爭的進一步加劇,又造成利潤空間的擠壓,最后只能一起更辛苦地賺取更微薄的利潤。

因此,企業(yè)需要擁有開放的心態(tài),通過相互之間的經(jīng)驗共享,更多的合作以形成合力,發(fā)揮力量打造出更多標桿項目,而這些項目自然會進一步推動更大的市場,最終整個產(chǎn)業(yè)都將從中獲益。